1.- ¿ QUÉ ES EL LIDERAZGO?

Es un arte que consiste en pulir, liberar y capacitar la variedad de dones que la gente aporta a la Empresa e Institución.
 
 

Es la clave del éxito de organizaciones y para crear empresas vigorosas y viables, se necesita un liderazgo que ofrezca una visión de lo que pueden llegar a ser y luego las impulse para alcanzarlo.
 
 

LIDERAZGO TRANSFORMATIVO: Es la capacidad de comprometer a la acción, de transformar seguidores en líderes, y en convertir líderes en gente de cambio.
 
 

SEGÚN MAQUIAVELO: el liderazgo es la acción de mantener un flujo adecuado de información fiable sobre aquellos asuntos sobre los que hay que tomar una decisión, y al mismo tiempo mantener el respeto suficiente para autorizar que se lleven a cabo las decisiones.
 
 

OTRO CONCEPTO: Es la cualidad o capacidad de las personas para conseguir unos roles en una sociedad que legitima el ejercicio de la influencia sobre los demás, y la seguridad de que estos poderes los utilizan eficazmente.
 
 
 
 
 
 
 
 

2.- ¿EL LIDERAZGO NACE O SE HACE?

SEGÚN MAX DE PREE, EN SU LIBRO: EL LIDERAZGO ES UN ARTE; dice que "los verdaderos lideres son buscados y cultivados"; es decir para buscar algo lógicamente debe existir primero y para cultivarlo debe haber nacido, por lo tanto el arte del liderazgo es cultivado.
 
 

SEGÚN LA TEORIA DEL"GRAN HOMBRE":

Las condiciones del liderazgo eran innatas; los lideres nacían, no se hacían, y eran llamados a su destino por medio de algún proceso arcano.

Se consideraba que el poder se conferida a un numero limitado de personas, que por herencia y destino se convertían en lideres. Los que eran de buena sangre podían ser lideres; los demás debían ser conducidos. Se poseía o no la cualidad de liderazgo. Ni el estudio ni el deseo podían cambiar el destino.
 
 

SEGÚN LA TEORIA DEL BIG- BANG

Según esta teoría, la situación y los seguidores se combinaban para conformar un líder; es decir se hace por hechos fortuitos o por el entorno, sin tener una visión.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

SEGÚN OPINION PERSONAL:

Cuando el caos llega a una organización, es cuando surge el verdadero liderazgo. Pienso que un liderazgo no es innato, se puede nacer con carisma para organizar, para dirigir o convocar personas, pero sino se estudia hasta llegar a tener una visión, sino se tiene un deseo por alcanzar un objetivo definido entonces no existe liderazgo, simplemente personas con carisma y simpatía.

El liderazgo se hace a medida que el individuo sea capaz de manejar 3 principios, como lo son: el compromiso con lo que hace, por quién lo hace y la complejidad que presente el entorno o el medio ambiente, la credibilidad en las decisiones que toma o en sus ideas.
 
 

3.-¿ CUÁL ES EL LIDERAZGO QUE EXISTE EN LA ORGANIZACIÓN?

Existe un liderazgo del tipo consultivo sin embargo es influenciado por procesos o intereses de otros lideres que alteran el rol inicial de forma negativa. Son fuerzas que logran cambiar no la visión que posee el líder sino desplazarla.
 
 
 
 

4.- ¿ CÓMO MEJORAR EL LIDERAZGO EN PROCESO?

Aplicando el modelo de Toma de decisión de Vroom-Yetton: este un modelo de liderazgo que se centra en las acciones del líder en situaciones que requieren una decisión explícita, consiste en aplicar un criterio que se pueda utilizar para determinar si, y cómo, el líder implicará a los subordinados en ciertas situaciones decisivas.