KEITH DAVIS

Es la habilidad para persuadir a otros a que busquen con entusiasmo objetivos definidos.

TANNEBAUM Y MASSARIK

Es influencia interpersonal ejercida en situaciones y dirigida a través del proceso de comunicación hacia el logro de objetivos específicos.

FRED FIEDLER

El exaltamiento en la coordinación de grupos orientados hacia la realización de la tarea.

Según lo investigado concluyo:

Es el proceso de influir en las actividades de un individuo o grupo en los esfuerzos que se realicen encaminados al logro de metas en una situación dada.

2. EL LIDER NACE O SE HACE.

BEN SALOMÓN

El mundo ha visto muchos grandes lideres de quienes difícilmente se pueden proclamar, que se apoyaron en alguna clase de educación formal.La historia está repleta de FORD, EDISON y CARNEGIE, no entrenados ni académicos, de quienes no pueden ni decir que recibieron educación primaria, y no obstante fueron dirigentes y se convirtieron en lideres, cuya influencia es sentida alrededor de la tierra.

FREMONT KAST

La presencia de ciertas cualidades de personalidad básica y características de comportamiento son útiles, pero no necesarias ni suficientes para obtener éxito como líder.Una persona con cualidades tales como inteligencia, madurez social, liberalidad, motivación interna o impulsos por logros y actitud de relaciones humanas apropiadas, tiene mayor probabilidad de éxito como líder, que alguien sin esas características.Sin embargo, el sistema total debe ser considerado en cualquier análisis de la efectividad del liderazgo.

ENRIQUE SÁNCHEZ

Líder quiere decir conducir personas hacia fines determinados, cumpliendo con un decálogo de un buen líder:ser creativo, ser capacitado, ser trabajador, ser productivo, ser entusiasta, ser optimista, ser participativo, ser comunicativo, ser responsable y ser honesto.

Según lo investigado concluyo:

El líder nace con ciertas cualidades que posteriormente, la complementa capacitándose para ser mas efectivo.

3. CUAL ES EL TIPO DE LIDERAZGO EN SU ORGANIZACIÓN.

RALPH WHITE Y RONALD LIPPITT

Autoritario, Democrático y Laissez Faire (Dejar Ser).

ANGEL DIAZ

Tipos de Lideres:

Perseguidor, Oprimido, Sobre protector, Multiplicador de Presión, Soñador, Temperamental, Vicioso de Trabajo, Superculto y Egoísta.

Tipos de Liderazgos:

Ordenar, Vender, Participar y Delegar.

FREMONT KAST

Autocrático y Democrático.

El tipo de liderazgo que actualmente existe en la organización, es de tipo autoritario de poder.

4. COMO MEJORAR EL LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN.

Descentralizando el poder y dejando que los profesionales sean mas participativos.Adicionalmente se deben reorganizar y culturizarse con los cambios tecnológicos.

PARTICIPANTE DE POST GRADO:TSU. JOSE MIGUEL GIL MARTINEZ

C.I. No. 7.348.795