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善用三十六計做大贏家
| 常言道「三十六計，走為上計」，中國古代謀略三十六計，近年備受中外學者及企業培訓專家所重視。在商業社會中活用《三十六計》，作為領袖可以避重就輕，作為「出位」的打工仔可以智謀自保，若配合西方企管的科學策略，可以為公司業務找出新出路。
三十六計史載最早見於《南齊書．列傳第七．王敬則．陳顯達》中王敬則一說：「檀公三十六策，走是上計，父子唯應急走耳。」但確實來源由於年代久遠，已經不可考證，但在日常生活上卻獲得廣泛的印證與使用，而外國人多稱《三十六計》為[36 Military Strategies From Ancient China]，並有多個外文繙譯版本。 以實用見稱的《三十六計》在古代都是運用在戰場上，時至今日，商場如戰場，誰能覓得營商良策，誰就能成為商場上的大贏家，而 《三十六計》中「走為上計」、「瞞天過海」、「借刀殺人」等策略，更是值得現代管理階層參考。
外國人多將《孫子兵法》及《三十六計》相提並論或混為一談，兩者其實有很大的區別：「《孫子兵法》注重理論，而《三十六計》則注重實用性，變化多端，故在現時這個變幻莫測的商業社會，《三十六計》較為淺白易用。」 |
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| 以下茲介紹最常用之數計供大家參考 : | |
| 第一計 | 瞞天過海 |
| 「當公司對內、對外都面對困境時，管理階層為了能夠穩定局勢，往往多計並用。例如，近期有很多酒樓倒閉，管理高層為了保住自身利益或顧全大局，往往在直至公司倒閉的最後一刻，才神不知鬼不覺的公告天下，以免過早洩漏令軍心動搖，此計正是《三十六計》中的第一計『瞞天過海』。 | |
| 第三計 | 借刀殺人 |
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（英譯：Borrow another's hand to kill.） 原文為「敵已明，友未定，引友殺敵，不自出力，以損推演。」 而此計名出自明代戲劇《三祝記》。 向創業人士大力推薦《三十六計》中的第三計「借刀殺人」，在當今的商業社會中，此計可以說是隨處可見，無論是初踏入社會的新紮師兄又或是老謀深算的商界巨子，「借刀殺人」一招可以說是百用不厭。 |
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| 「借刀殺人」是商場上常見的手法，一間小型公司往往會依靠或拉攏一些大公司入股，借助對方的實力及名氣，為我所用，協助公司發展。而以前有很多科網公司都是用這種方法，他們不惜犧牲股權，借助實力強大的公司入股，壯大自身實力，科網公司的發展才會如此迅速。
不過，創業應該光明磊落，以免因小失大。而《三十六計》中「瞞天過海」、「順手牽羊」等計則應善用，否則將會誤入殊途。 |
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| 第十四計 | 借屍還魂 |
| （英譯：Borrow another's body to return
the soul. ）
原文：「呂洞賓云……我如今你借屍還魂，屍骸是小李屠，魂靈是壽」，而此計名出自元代岳伯川雜劇中一則道神仙故事。 面對經營環境競爭劇烈，產品或服務必須加以「創新」，成功「出位」才能有新的突破，拓展更大的市場空間，但有時候「橋唔怕舊」，若能將舊橋重新包裝，注入新的元素，來一招《三十六計》中第十四計「借屍還魂」，隨時可以成功上位。 其實「借屍」只不過是手段，「還魂」才是目標所在。 以兒童玩具為例作剖析：「其實在幼兒時熱門玩具之一『搖搖』曾經風靡一時，但其後隨不同種類的玩具相繼推出，『搖搖』亦被打入了冷宮，銷聲匿跡。不過，十幾年後，商人使了一招『借屍還魂』，將『搖搖』改良後及重新包裝，捲土重來，再次創造了『搖搖』的潮流。『屍』就是搖搖本身的概念，將這項概念重新包裝，再出售。」 |
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| 第十七計 | 拋磚引玉 |
| 管理層在對外銷售方面，可引用《三十六計》中第十七計「拋磚引玉」，以少少益處，引誘別人上當，最後終能使自身得益。
「現時社會競爭激烈，減價促銷已成為公司商品最有力的銷售策略。不過，很多客戶都會見到減價便去買，順便買下其他產品，而公司便可以從其他產品，賺回所虧蝕的金額。」 蘇磐石笑言，許多客戶其實在不知不覺中已經中計。 |
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| 第二十八計 | 上屋抽梯 |
| （又稱「過橋抽板」，故英譯：Cross
the river and destroy the bridge. ）
原文：「帥與之期，如登高去其梯。」計名出自《孫子兵法．九地篇》。 有很多心術不正的公司往往會設局，引君入甕。例如個別傳銷公司，以甜言蜜語，引人入局後，關上大門，然後任他們魚肉，而《三十六計》中第二十八計『上屋抽梯』比譬最為適合。不過，此計若所用不當，則會禍及池魚。 所以，有道是：「你有張良計，我有過牆梯」，《三十六計》中第三十六計被世人廣為應用的「走為上計」，則正好是「上屋抽梯」的最好對策。「當事人一旦知道自己受騙，了解清楚形式後，便可盡量拖延時間，藉機逃走。」 《三十六計》易學難精，何時用甚麼計，都是很有學問，學者除了要參透有關計謀，更應隨機應變靈活應用，方可將之發揮到淋漓盡致。 |
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| 第三十五計 | 連環計 |
| 《三十六計》可以變化無窮，你可以用其中一計，亦可以連用數計，即是第三十五計之「連環計」，做到「計計相連，一計累敵，一計攻敵，兩計扣用，以催強勢也」。
身為管理階層，面對的挑戰及疑難亦愈多，商場險惡，做人處事都必須八面玲瓏，多計傍身，方可左右逢源。 |
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| 第三十六計 | 走為上計 |
| （英譯：Run away to fight another day.
Escape is the best policy.）
原文：「全師避敵。左次無咎，未失常也。」計名出自《南齊書．王敬則傳》 「退而不可追者，速而不可及也。」《孫子兵法．虛實篇》 |
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