CAPITULO I

 

EL PROBLEMA

 

 

Índice

 

Descripción

1.1 Planteamiento del Problema

1.2 Objetivos

   1.2.1  Objetivo General

   1.2.2  Objetivo Específico

1.3 Justificación y Beneficios

 

 

1.1  Planteamiento del Problema

 

Petróleos de Venezuela S.A. (Pdvsa) cuenta con un nutrido grupo de empresas filiales, a través de las cuales, realiza además de las actividades propias del negocio petrolero, importantes esfuerzos en el área del desarrollo endógeno nacional y en la incorporación y adecuación de nuevas tecnologías que permitan optimizar los procesos, en sintonía con el medio ambiente y en pro del beneficio de todos los venezolanos.

 

Entre las principales empresas filiales de Pdvsa se encuentra Pdvsa Gas, la cual se encarga de todo lo concerniente a la comercialización de los hidrocarburos gaseosos en el mercado nacional e internacional. Pdvsa Gas está distribuida por todo el territorio nacional, Occidente, Metro-Centro y Oriente. A mediados del 2005 la junta directiva de Pdvsa Gas ubicada en Metro-Centro, decidió nombrar la zona de Anaco como la sede principal de la filial. Esta decisión condujo en el 2007,  a  transferencias masivas de personal que laboraban en el área Metro-Centro hacia Anaco y  a sus áreas operacionales como: Santa Rosa, Buena Vista, San Roque, San Joaquín y Campo Mata. 

 

Debido a este crecimiento no planificado de la data, originado por este aumento considerable de usuarios conectados a las redes LAN, se incrementaron los reclamos por parte de los usuarios alegando lentitud en la red, específicamente en las aplicaciones críticas para el negocio como SAP, Megasín, StartGas, correo electrónico Lotus Notes así como la conexión a Internet. A raíz de estos reclamos el personal encargado de Monitorear la red de Oriente a través de la herramienta de monitoreo Concord  observaron picos de hasta un 100% de ocupación de ancho de banda en horas laborales y a través de la herramienta de análisis de protocolos Netflow, observaron que ciertas aplicaciones no criticas para el negocio estaban consumiendo más del 60% del ancho de banda, afectando el tiempo de respuesta de las aplicaciones críticas, generando un aumento considerable de la latencia ya que se deben compartir los recursos entre un mayor número de usuarios, originando  sesiones con poca confiabilidad debido a la saturación de los dispositivos usados.

 

Aunado a esta situación, en Pdvsa Gas Anaco se estima otro alto crecimiento de data, debido a la próxima incorporación de nuevas plataformas de comunicación inalámbrica de alta velocidad para el área de pozos, taladros y nuevos centros operativos; las cuales permitirán proveer servicios de voz, video y datos sobre la red IP que actualmente está en producción, coexistirán parte de las redes bajo los esquemas actuales y parte de las nuevas redes estarán basadas en protocolo IP, particularmente los desarrollos de multimedia y las nuevas redes de telemetría, los cuales requieren de un ancho de banda mínimo disponible. Además de la nueva plataforma de comunicación inalámbrica como nuevos servicios, también está la incorporación de Videoconferencia IP y Telefonía IP.

Estas situaciones y las observaciones realizadas por el grupo de monitoreo, condujo a la creación de grupos de trabajo entre los administradores de la red con el fin de solventar la situación, en ese momento, se decidió aumentar los anchos de banda de los enlaces, a los pocos días los enlaces se encontraban nuevamente saturados. Por lo cual surgen las siguientes interrogantes para determinar y definir las adecuaciones, mejores prácticas aplicables a la plataforma existente o cambios necesarios en la red de Pdvsa Gas que permitan garantizar la continuidad operacional, disponibilidad de todos los recursos y servicios prestados.

 

¿Los equipos de redes  Wan (routers) de las áreas operacionales de Campo Mata, Buena Vista, San Joaquín, Santa Rosa y San Roque cumplen con las capacidades técnicas para soportar el alto tráfico de información y los nuevos servicios IP?

 

¿Las aplicaciones que se están consumiendo la mayor cantidad de ancho de banda en los enlaces entre Anaco y las áreas operacionales de Campo Mata, Buena Vista, San Joaquín, Santa Rosa y San Roque son críticas para el negocio, sino es así, cuales serían las aplicaciones críticas y que prioridades deberían tener para evitar los retardos?

 

Como el aumento de ancho de banda no solvento el problema de saturación de los servicios. ¿Cuáles serían los mecanismos ó políticas necesarias para priorizar el tráfico en la red para así garantizar un desempeño óptimo de los servicios?

 

1.2 Objetivos

1.2.1 Objetivo General

     Proponer políticas de calidad de servicios (QoS) en la plataforma WAN de las áreas operacionales Campo Mata, Santa Rosa, San Joaquín, San Roque y Buena Vista de Pdvsa Gas Anaco.

 

1.2.2 Objetivos Específicos

a)     Analizar la  situación actual de la infraestructura de routers, identificando capacidades técnicas de los equipos, ancho de banda entre los enlaces e identificación de la aplicaciones críticas para el negocio

b)     Analizar y caracterizar el tráfico de datos de acuerdo a las prioridades que tengan las aplicaciones y servicios manejados por los usuarios dentro de la corporación.

c)      Diseñar las políticas de calidad de servicio (Quality of service, QoS), para las áreas operacionales Campo Mata, Santa Rosa, San Joaquín, San Roque y Buena Vista de Pdvsa Gas Anaco.

 

 

1.2  Justificación y Beneficios

 

El aumento considerable de usuarios conectados a la red Lan de Pdvsa Gas Anaco y sus áreas operacionales, anchos de banda limitados y compartidos en la red de transporte, el transporte de paquetes de información de la red Wan a la red Lan con anchos de bandas diferentes, generan congestión en la red y por ende lentitud en muchas aplicaciones,  donde algunas pueden tolerar cierto grado de pérdida de tráfico, mientras que otras no, tal es el caso de la voz y el video, los cuales no son tolerantes al delay ni al jitter, son muy sensibles al tiempo, requieren tener prioridad en la red, una inadecuada operación en la red puede causar retardo en la voz y en el video.

 

Se podría suponer que la mayoría de los problemas de redes se resuelven aumentando la capacidad de ancho de banda, pero los datos se generan y se transmiten por ráfagas, esto implica que independientemente de la capacidad disponible, siempre existirá congestión al menos por breves períodos de tiempo. Por lo cual  se deben diseñar mecanismos que permita establecer preferencias en la asignación de recursos independientemente si se aumenta o no el ancho de banda, con el fin de minimizar las interrupciones parciales o totales de la transmisión de datos.

 

Con el diseño de los mecanismos ó políticas de calidad de servicios (Qos) la empresa evitará costos de regeneración de la información, costos de pérdida de acceso a la información, disminuirá los costos de operación, reforzando la infraestructura para asegurar la continuidad del negocio.

 

AIT (Automatización, Informática y Telecomunicaciones) en el caso de PDVSA como proceso rector de las telecomunicaciones en la industria, le ofrecerá a la empresa mayores niveles de seguridad y confiabilidad, mejor servicio al usuario ya que contará con una red 100% operativa, ofreciendo a nivel de servicios multimedia comunicación sin retardo y mejor desempeño de los sistemas,

 

Este proyecto como beneficio social permitirá incrementar los niveles de productividad de los usuarios ya que no tendrán lentitud ni interrupción de servicios no planificado a nivel de redes de datos, a nivel teórico se contará con todos los conceptos y pasos para diseñar mecanismos de calidad de servicio.

 

A nivel técnico el administrador de la red, podrá disponer de información actualizada de los equipos de red instalados, podrá optimizar la data transmitida, disminuyendo el delay en el tráfico de la red y mejorando el rendimiento de aplicaciones de misiones críticas a través de vínculos de WAN, la identificación del tráfico crítico permitirá que las aplicaciones no-críticas para la empresa no ralenticen o entorpezcan el tráfico que corresponde a las aplicaciones críticas de Pdvsa.

 

Este diseño  puede servir de modelo dentro de Pdvsa a las diferentes filiales que la conforman y a otras empresas, ajustando la configuración según sea el caso.

 

 

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