Universidad de Yacambú

Especialización en Gerencia, Mención: Finanzas

Asignatura: Planificación

Lic. Yuraima Chiquita

 

Trabajo 3:

Reflexión sobre la Planificación como Efecto del Pensar para hacer en los Distintos Niveles Decisorios de una Organización o Institución

 

 

 

Introducción

La planificación es fundamental en toda organización  y en cada uno de sus niveles jerárquicos por lo tanto, permite  formular planes para lograr los objetivos propuestos dentro de la organización mediante la fijación de objetivos, la planificación permite el equilibrio adaptativo de la organización a su entorno procurando responder eficientemente a las demandas ambientales a partir de un flujo constante de información. La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional, dicho éxito va depender de la forma como la organización implemente sus estrategias, por otro lado es importante hacer referencia al concepto de lo que es la organización.. 

 

La organización es un Conjunto de personas organizadas con un objetivo especifico, están constituida por un grupo de personas que interactúan entre sí, deben desarrollar un conjunto de acciones, utilizar habilidades, enfoques y técnicas que posibiliten el logro de determinados resultados. Cuando se mencionan estas acciones generalmente se les refiere como gestión

Partiendo de este planteamiento de puede deducir que cada empresa, organización o institución debe diseñar planes donde involucre todos los niveles de la organización y así poder lograr los objetivos planteados,

 

La planificación se percibe como una gestión, de negociación y de control organizacional, en ese sentido, el plan permite orientar la toma de decisiones; el plan permite comunicar las expectativas y aspiraciones de grupos e individuos en la organización. Finalmente, el plan señala metas e indicadores que se convierten en referencias o estándar  para el control de la gestión

 

 

Análisis

Partiendo del planteamiento pensar para hacer en los distintos niveles de la organización. El proceso de pensamiento es un medio de planificar la acción, lo cual conlleva a una reflexión basada en la aplicación de la planificación es decir, para lograr un fin dentro de cualquier organización es necesario que todos los niveles de una organización trabajen en conjunto para garantizar el éxito de los planes previsto, en virtud de que estos son fundamentales para el crecimiento de todo el conjunto que la conforma la organización, es necesario hacer la acotación que en la medida que desarrollamos un plan dentro de cualquier institución van surgiendo nuevos proyectos o planes para la organización lo que significa es que es un proceso continuo el pensar y el hacer en cualquier escenario en el ámbito de organización o institucional.

 

Cita

Schein (1988) especifica algo más: organización sería así la "coordinación racional de las actividades de un cierto número de personas que intentan conseguir una finalidad y objetivo común y explícito mediante la división de funciones y del trabajo, a través de una jerarquización de la autoridad y la responsabilidad

 

 

Conclusión

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas Un propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones.

Si una organización aspira a permanecer sana debe plantearse objetivos realistas. La planificación está comprometida en la fijación de los objetivos de la organización y en las formas generales para alcanzarlos.

 

Infigrafias

www.uh.cu/facultades/fcom/portal/interes_glosa_terminos.htm

 

http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml

 

http://www.gerentes.com/estrateg.htm