UNIVERSIDAD YACAMBU

GERENCIA: MENCION FINANZAS

ASIGNATURA: SEMINARIO ESPECIAL DE GRADO

PARTICIPANTE: YURAIMACHIGUITA

 

 

 

 

TÍTULO DE LA INVESTIGACIÓN

 

DISEÑO DE UN PLAN DE INDUCCION PARA EL PERSONAL FIJO Y NUEVO INGRESO DE LA UNIDAD DE PLANIFICACION Y GESTION DE SERVICIOS ELECTRICOS ORIENTE PDVSA  MATURIN- MONAGAS 2007

 

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

 

La organización, es una unidad social conscientemente coordinada, compuesta por un conjunto de individuos que de manera integral realizan funciones relativamente continuas para alcanzar objetivos. Las operaciones de una empresa dependen de la capacidad que tenga el recurso humano para desarrollar las metas, es de allí la importancia  que tiene la implementar programas de inducción, el establecimiento de estrategias y desarrollo de planes para coordinar actividades.

 

 

Actualmente un Plan de Inducción en una organización vendría a ser  un instrumento  necesario para encaminar de forma satisfactoria la realización de las labores, pero principalmente  para mantener  claras a las personas que ingresan y laboran en ella, lo referente a las metas y los requerimientos necesarios de la organización  y lo que esta espera de ellas.Hoy día es importante que la socialización del  nuevo empleado sea lo más rápido posible y se identifique con su trabajo, con la empresa y que se integre al equipo humano que hace la dinámica organizacional, es por ello que el diseñar e implementar un buen programa de inducción generará gran cantidad de beneficios para ambas partes, sin que se pierda de vista las diversas personalidades que convivirán en ella.

Toda organización debe planificar el logro de sus metas en base a normas y políticas que principalmente identifiquen a su personal y conlleven de una u otra forma, tanto a su desarrollo ascendente, como en el desarrollo de la propia organización.

 

Actualmente el éxito de ciertas organizaciones  se presenta generalmente, cuando existe equilibrio  entre los avances tecnológicos, los recursos financieros y la optimización de su capital más importante el Recurso Humano. Para lograr optimizar el Recurso Humano es necesario y de vital importancia  que las normas y políticas que rigen a las organizaciones den a conocer  de forma clara las directrices adaptables a los cambios del entorno y definan las funciones y responsabilidades tanto de sus trabajadores como de los distintos departamentos que la conforman para así obtener o mejorar los resultados y el rendimiento total.

 

La Unidad de la Gerencia de Planificación y Gestión de Servicios Eléctricos Oriente ubicada en la Avenida Alirio Ugarte Pelayo. Maturín Estado Monagas carece de un plan de inducción que permita al personal fijo y  de nuevo ingreso conocer las funciones de la Institución, su Reseña Histórica, Misión, Visión, Estructura Organizativa y Departamentos, así como también sus políticas  y procedimientos, disminuyendo la efectividad y el rendimiento de las labores ,aumentando de esta manera el grado de incertidumbre ,temores, y ansiedades del trabajador  al momento de ingresar a la Institución, retrazando por lo tanto su proceso de socialización e integración al grupo de trabajo y a la organización en general.

Es necesario destacar que la Unidad de la Gerencia de Planificación y Gestión de Servicios Eléctricos Oriente se encarga de Controlar la gestión administrativa de la organización. Tomando en consideración que el recurso humano es el factor mas importante en toda institución aunado al recurso financiero y material en el logro de los objetivos, se hace necesario la creación de un programa de inducción para el personal de la Gerencia de Planificación y Gestión de Servicios Eléctricos Oriente, para que estén mejor preparados en el desempeño de sus funciones y el logro de las metas organizacionales.

 

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

 

Objetivo General 

·                        Diseñar un Plan de Inducción para el Personal fijo y de Nuevo Ingreso de la Unidad de Planificación y Gestión de Servicios Eléctricos Oriente.

 

Objetivos Específicos

·                  Señalar los patrones de comportamiento y cultura organizacional.

·                  Contribuir con el proceso de socialización  e integración del persona fijo yl de nuevo ingreso

 

·                  Identificar los tipos de inducción que se presentan en la Institución.

 

·                  Presentar  al personal de nuevo ingreso, la información referente al contexto general de la Institución.

 

 

·                  Efectuar la evaluación y seguimiento del proceso de inducción y socialización del personal de nuevo ingreso.

 

JUSTIFICACIÓN Y/O IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACION

La empresa puede utilizar su proceso de administración de personal no solo para satisfacer las necesidades de integración de la organización, sino también para que sus miembros tengan oportunidad de desarrollar su potencial, así formular objetivos y alcanzar metas.

 

Un plan de Inducción es muy útil para lograr la orientación del personal y como referencia para el empleado que se integra a la organización. A la vez, permite obtener una comunicación eficaz, adaptable a cambios dentro de la Institución  y mantener un contacto con su entorno.

 

Por lo tanto la carencia de un plan de inducción traería como consecuencia  inconvenientes y fallas que de una u otra forma afectaría la efectividad de las labores y retrasaría  el proceso de socialización del personal de nuevo ingreso.

 

Por ello es importante que tanto los supervisores, empleados y el personal de nuevo ingreso deba conocer el contenido del plan de inducción, el cual permitirá facilitar las labores para lograr un mejor desempeño, y brindar así el desarrollo de su personal, mejorando las relaciones entre empleados y patronos ,logrando de forma satisfactoria los objetivos que se persiguen.

 

Hosted by www.Geocities.ws

1