UNIVERSIDAD
YACAMBÚ
VICE-RECTORADO
ACADÉMICO
INSTITUTO DE
INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
ESTRATEGÍAS DE
FINANCIAMIENTO PARA EL FORTALECIMIENTO DE PROYECTOS INMOBILIARIOS, EN CIUDAD
GUAYANA
AUTOR: YANICE
VARGAS
TUTOR: LEONOR
DILLON
PUERTO ORDAZ, AGOSTO 2008
UNIVERSIDAD
YACAMBÚ
VICE-RECTORADO
ACADÉMICO
INSTITUTO DE
INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
ESTRATEGÍAS DE
FINANCIAMIENTO PARA EL FORTALECIMIENTO DE PROYECTOS INMOBILIARIOS, EN CIUDAD
GUAYANA
(Trabajo de
Grado presentado como requisito parcial para optar al grado de Magíster en
Gerencia de Finanzas y los Negocios)
AUTOR: YANICE
VARGAS
TUTOR: LEONOR
DILLON
PUERTO ORDAZ, AGOSTO 2008
INDICE GENERAL
pp.
LISTA DE CUADRO ix
LISTA DE GRÁFICO xi
RESUMEN xiii
INTRODUCCIÓN 1
CAPÍTULO
I EL PROBLEMA 3
Planteamiento del
Problema
3
Objetivos de Estudio 4
Justificación e
Importancia 5
II MARCO TEÓRICO 7
Antecedentes de
Bases Teóricas
8
Proyectos
Inmobiliarios
9
Planificación
Estratégica 10
Administración
Financiera 14
Gerencia 17
Bases Legales 20
Bases Conceptuales 21
Sistema de Variables 22
Sistema de Hipótesis 25
III MARCO METODOLÓGICO 29
Naturaleza de
Sujetos de Estudio 33
Técnicas de Recolección
de Datos o Procedimientos 44
Instrumentos 45
Valides del Instrumento 45
Confiabilidad del
Instrumento 45
Análisis de Datos 46
IV ANÁLISIS
E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULATOS 50
V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 80
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 94
ANEXOS 120
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
En el presente capítulo se detalla el planteamiento del problema con la
formulación del mismo, su objetivo
general y los respectivos objetivos específicos, además de la justificación e
importancia de la investigación
Planteamiento
del Problema
La pequeña empresa
y mediana empresa (Microempresas, PYME) contribuyen al desarrollo integral
de un país; por ser una alternativa de construcción social, generadora de
empleo y de riquezas, capaz de producir
y reproducir relaciones sociales, culturales y de poder. Además son lo suficientemente flexibles
para reaccionar y adaptarse a los cambios que les proporciona su escala
productiva.
Las
Pymes presentan una serie de características que la hacen imprescindible
para el desarrollo de cualquier nación; sin embargo en Venezuela no ha tenido
el auge o el apoyo considerable, ello se debe en parte a los cambios acelerados
que ha tenido el país, en los ámbitos socioeconómicos, políticos, fiscales y
jurídicos. Aunado a ello, algunas empresas tienen fragilidades como: la
tendencia de algunos emprendedores iníciales de obtener resultados inmediatos;
la debilidad gerencial; los deficientes planes de negocios, los bajos volúmenes
de ventas, la falta de una visión clara de futuro y el no contar con
suficientes garantías, hacen que se torne traumático o casi imposible para estas
organizaciones obtener un financiamiento para sus operaciones.
En nuestra República Bolivariana,
Asimismo,
la actividad en el sector construcción registró un incremento de 26,5% en el trimestre
impulsado por el aumento de las obras residenciales y no residenciales
demandadas por el sector privado (34,6%) y por el sector público (17,5%).
A pesar del
incremento reportado por el Banco Central de Venezuela en el sector
construcción, el déficit habitacional continúa, es innegable la necesidad de
nuevas viviendas para cubrir la demanda actual y las atractivas tasas de
interés vigentes, pueden explicar el repunte que ha tenido el sector en los
últimos años.
La participación del estado y las
empresas privadas entre ellos, la pyme han actuado como ejecutor de proyectos y
generador de empleos; asistiendo a la carencia habitacional, realizando
proyectos de viviendas unifamiliares para varios sectores específico de la
población sobre todo en Ciudad Guayana, Puerto Ordaz.
Para que la pequeña y mediana
empresa continúe desarrollándose activamente debe proveer de bienes o servicios
que satisfagan las necesidades ya conocidas del mercado, generalmente a
corto plazo y mediano plazo, para ello se requiriere de un gran
esfuerzo de la banca que le permita conceder los financiamientos necesarios.
La necesidad de financiamientos de
la microempresas, es reflejada en
Al respecto, el Centro de
Emprendedores IESA-Mercantil (2005) destaca que las fuentes de financiamientos
de emprendedores venezolanos están representadas por los siguientes
porcentajes: pariente cercano (47.7%), amigo o vecino (27.7%), otros parientes
(15.4%), compañeros de trabajo (4.6%), extraño con una buena idea (1.5%), y
otro (3.1%).
En
la actualidad muchas microempresas
trabajan para satisfacer la demanda local en el estado
Bolívar, ofreciendo productos inmobiliarios de calidad, a un precio accesible y
competitivo que involucre a los diferentes sectores de la población, teniendo
que afrontar diferentes problemas tales como:
- Expandir
sus áreas de desarrollo
- Lograr
mayor potencial en márgenes de rentabilidad
- Contribuir
con el desarrollo socio-económico del país
- Buscar
fuentes de financiamiento que le permitan tener un alto apalancamiento y
un bajo nivel de capitalización patrimonial
Los proyectos realizados por la
mayoría de las organizaciones son autofinanciados, es decir con capital
propio, lo ideal es que la cada Empresa no dependa únicamente de una fuente,
sino de una mezcla de distintas fuentes de financiamiento, pero sin afectar su
autonomía. Por lo tanto, lo anteriormente planteado, condujo a las siguientes
interrogantes: ¿Cómo puede obtener otras fuentes de financiamiento?, ¿Cuales estrategias
serán más adecuadas para que las PYME pueda fortalecer el desarrollo de
proyectos inmobiliarios mediante un diseño de planificación financiera?
Objetivos de
Objetivo
general.
Diseñar un plan estratégico de
financiamiento que permita fortalecer el desarrollo de proyectos inmobiliarios
en Ciudad Guayana.
Objetivos
específicos.
.- Investigar las diversas fuentes
de financiamiento usadas por las empresas PYME para el desarrollo de proyectos
inmobiliario.
.- Diagnosticar el sistema actual de
las empresas PYME ubicada en el Municipio Caroní.
.- Analizar las estrategias que mejor
adapten a las condiciones y recursos de la empresa.
.- Proponer un plan estratégico de
financiamiento ideal para cualquier empresa PYME dedicada a la construcción.
Justificación e Importancia de
Las finanzas son una rama de la economía que nos permite administrar y
utilizar adecuadamente los recursos monetarios para asegurar el bienestar en el
futuro, son tan importantes que están presentes en nuestro día a día, en el
dinero que percibimos y en aquel que gastamos. Todos en general, sin importar
el trabajo que desempeñemos debemos organizarnos para adquirir aquellas cosas
que necesitamos o deseamos; por lo tanto un manejo apropiado de nuestro dinero
contribuirá a alcanzar la prosperidad a largo plazo y ha estar preparados para
los adversidades difíciles que se puedan presentar.
La presente investigación brinda
opciones para solventar los problemas socioeconómicos y de financiamiento que
presenta las pequeñas y medianas empresas, también genera una perspectiva
integral a emprendedores iníciales para crear una estructura de financiamiento
adaptada a sus necesidades, que garantice el éxito a la empresa y obtenga una
rentabilidad deseable.
Dicho estudio tiene gran relevancia
social, económica y de gran valor teórico - práctico, porque sirve como punto
de referencia para cualquier microempresario que desee mejorar su calidad de
productos o servicios respaldando su inversión. Se emplearán teorías de las
Ciencias económicas, en el área de finanzas, planificación y gerencia con
algunas técnicas de modelos financieros y de planeación, en conjunción con
teorías administrativas aplicables en las Pymes.
La
investigación se realiza en el ámbito financiero siendo un inicio relevante
para los nuevos emprendedores. Esta oportunidad recayó en el sector
construcción, siendo estas beneficiadas al disponer de un modelo estratégico
para la toma de decisiones relacionadas con la inversión y la generación de
recursos monetarios, que le permitan:
- Expandir
sus áreas de desarrollo
- Ofrecer
productos inmobiliarios de calidad a varios sectores de la población con
precios accesibles y competitivos
- Lograr
mayor potencial en márgenes de rentabilidad
- Disponer
de fuentes de financiamiento que le permitan tener un alto apalancamiento
y un bajo nivel de capitalización patrimonial
- Contribuir
con el desarrollo socio-económico del país
La intención de esta investigación, también es establecer un referente
teórico o un material bibliográfico para aquellos investigadores interesados en
bocetos similares, con la finalidad de cooperar en las mejoras del proceso
administrativo, económico, financiero y gerencial. De tal manera, que este trabajo sea
productivo no sólo para aquellas empresas
que laboran en microempresas del sector construcción, sino incluso para aquellos que pretender
contribuir al desarrollo económico personal y colectivo.
CAPÍTULO II
ANTECEDENTES DE
Los antecedentes de la presente investigación, constituyen una serie
de trabajos, investigaciones, publicaciones o artículo, que se han
realizado previamente al presente estudio. En tal sentido Tamayo y Tamayo
(1995) señala:
“…En los antecedentes de trata de hacer una síntesis conceptual de las
investigaciones o trabajos realizados sobre el problema formulado, con el fin
de determinar el enfoque metodológico de la misma investigación…” (p.73).
Garatea; C. (2000) quien publicó un artículo con el apoyo de Secretario
General de
Plantea para el Financiamiento lo siguiente: la movilización de recursos
nacionales e internacionales para las PYME, con una tecnología crediticia para
Concluye
que el objeto social de estos sistemas debe ser no sólo la prestación de
garantías ante los intermediarios financieros o su refianzamiento
de las operaciones de los fondos o sociedades de garantías, sino también la
potenciación de las micro y pequeñas empresas hacia estudios superiores en su
evolución y desarrollo empresarial, bajo mejores parámetros de solvencia para
su participación en el mercado.
Este artículo aporta mucho en la investigación ya que explica las diferentes
fuentes de financiamiento y las entidades financieras que apoya el sector Pyme
en América latina y en Venezuela los cuales servirán comos referencias
para el proyecto de investigación y las diversas formas de financiamientos las
cuales pueden optar las pequeñas y medianas empresas.
Lozano; M. (2002), en su
trabajo especial de grado La obra privada y las Pyme de la
construcción, describe la evolución de la obra privada en Argentina desde
1980 al 2003 y la proyección del sector a mediano plazo, considerando las
estrategias de las empresas pequeñas y medianas. Su investigación fue
descriptiva basado en el estudio socioeconómicos de las Pymes
Respecto a la financiación concluye:
deben existir tres procedimientos básicos: Debe contar con capital
propio, créditos a largo plazo y fideicomisos financieros.
Del trabajo
se tomará como referencia la estrategia de planificación basado en el análisis
FODA, de acorde con la estructura gerencial de las Pyme., las cuales son gran
aporte para la investigación y las diferentes fuentes de financiamiento que se
puede adaptar a la empresas privadas.
Rivera; J. (2002), realizó la investigación denominada los Principios para
el financiamiento bancario de proyectos inmobiliario; su objetivo fue
mostrar de manera detallada el principio fundamental de financiar proyectos
inmobiliarios y sus componentes. Además observar una experiencia real,
explicando cada etapa del proceso y luego a través de este ejemplo, entregar
una visión y guía práctica de cómo acotar los riesgos con sus distintas
variables
Rivera concluye que el sector inmobiliario es altamente rentable para las
entidades financieras, pero como se cumple la paradoja de que “A mayor
Rentabilidad Mayor es el Riesgo” se deben tener las herramientas y provisiones
necesarias para el manejo de estas inversiones cuando vuelva ha crecer, este
sector a tasas anteriores a la crisis. Además señala que la identificación de
los riesgos asociados, el cumplimiento de los principios fundamentales y el
manejo de herramientas en el financiamiento de proyectos inmobiliarios,
ayudarán a maximizar las utilidades de las entidades financieras.
Esta investigación contribuirá con el presente trabajo en los diversos modelos
de análisis de créditos, justificación y como se debe preparar el
proyecto antes de introducido en las entidades bancarias, para poder
optar a créditos inmobiliarios.
Reyes
Hernández; R (2.004) Diseño de Estrategias Financieras para la toma de
decisiones en
Esta
investigación nos ofrece cálculos e interpretación de las principales
razones del equilibrio financiero, además realiza análisis detallado del
los estados financieros en busca de una visión más exacta de las
principales dificultades que inciden sobre la deficiente situación por la
que atraviesa esta entidad con relación a sus finanzas; el cual representa un
significativo aporte al presente trabajo de investigación.
Molina; M A, Correa R; A y González; A L (2001-2002) realizaron un trabajo
de investigación sobre las Estrategias financieras para el éxito
competitivo en la pyme comercial canaria.
Los autores concluyeron que frente a la escasa atención que hasta ahora les ha
dispensado la literatura estratégica, que aspectos tales como la composición y
eficiencia en la utilización de las inversiones, el diseño de la estructura del
pasivo para financiar las necesidades operativas o la capacidad de las
organizaciones para generar recursos y el grado de acierto en su utilización,
deberán ser considerados en los modelos que tratan explicar la cadena de
causalidad de la competitividad empresarial. No hacerlo así supondría, sin dudas,
un irremediable alejamiento de la realidad y una lamentable pérdida de nuevas
oportunidades para el desarrollo de ventajas competitivas sostenibles.
Este estudio aportara al trabajo de investigación, la selección de la
metodología de análisis descriptivo para la selección de las estrategias
financieras.
BASES TEÓRICAS
Las bases teóricas
representan el conjunto de información técnica que permite al investigador
soportar el estudio con el fin de lograr los objetivos planteados dentro de un
ámbito conceptual ampliamente documentado que servirá a una aplicación general
o especifica dependiendo del tipo de investigación acometida. Entre las teorías
que sustenta e integrar este proceso se encuentran
1.- Proyectos Inmobiliarios
Representan uno de los mayores activos en el mundo y un importante impulsor de
actividad y crecimiento económico. Desde la perspectiva de negocios las
inversiones inmobiliarias pueden verse desde diferentes perspectivas: una clase
de activos, un costo para el lanzamiento de empresas, un activo estratégico
para crear valor, o, una fuente de ventaja competitiva. Por lo tanto es
importante Fortalecer la capacidad para evaluar la viabilidad
técnico-financiera de los proyectos.
Por
consiguiente García, Alejandro (2007), Director de
2.- Planificación Estratégica
Planificación estratégica es la asignación y manejos de recursos de la
organización a través de herramientas, objetivos y planes que especifican la
dirección hacia donde va la empresa. De ella depende
las decisiones que se tomen hoy en función del futuro deseado
Para Cámara, Luís (2005) la planificación estratégica “se centra
principalmente en establecer directrices, objetivos y estrategias de carácter
general, esta gira en torno a elementos que se situarían en la cúspide de los
niveles de planificación de los que hemos hablado (representados por la visión,
misión, objetivos más amplios y estrategias globales de la organización” p.65
En
esas misma orden de ideas, MacLeod, P., León, P.,
y Esquivias, P., (2002), se refiere a la
planificación estratégica como “a un grupo de conceptos, procedimientos y
herramientas para ayudar a una organización a pensar y actuar estratégicamente
a través de un proceso de consenso. Ellos consideran, que es un esfuerzo disciplinado
para producir decisiones y acciones fundamentales que moldean lo que la
organización es, guían lo que hace y demuestran porqué y cómo lo hace” p.9
3.- Administración financiera
La administración financiera se encarga de la adquisición, financiamiento y
administración de los activos en la toma de decisiones; en las cuales las
decisiones de inversión indican qué cantidad de activos son necesarios para la
empresa para mantenerse funcionando; así como, para qué son destinados cada una
de estas inversiones en dichos activos.
Al respecto Miranda, J. (2002), comenta, la gestión financiera del
proyecto es una función que permite aunar la planificación, presupuestación,
contabilidad, informes financieros, controles internos, auditoria, adquisiciones,
desembolsos para respaldar la ejecución física. Es un elemento crítico en el
éxito de un proyecto.
Contar con una información financiera oportuna y relevante permite
construir una base firme para tomar mejores decisiones, lo que a su vez
facilita el avance físico del proyecto y la disponibilidad de fondos,
reduce las demoras y los cuellos de botella. En un proyecto, una buena
gestión financiera proporciona: la información esencial necesaria para los que
realizan la gestión, implementación y supervisión; la prevención del fraude o
corrupción, ya que posibilita los controles internos y la capacidad de
identificar con rapidez los sucesos inusuales y los desvíos.
En
tal sentido Barroso, P (2006), comenta que, de ciertos aspectos
específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de
acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones más
básicas que desarrolla
4.- Gerencia
Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979),
ellos expresan que el término “Gerencia” es difícil de definir, significa cosas
diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones
realizadas por empresarios, gerentes ó supervisores; otros lo refieren a un
grupo particular de personas. Por ejemplo, para los trabajadores la gerencia es
sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo. De allí que, en
muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que
desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse
como administrador, supervisor, delegador, etc. . etc. Por ello, la dificultad de establecer una
definición concreta de ese término.
Para
el Dr. Peter Drucker (1991), gurú de esa rama del
siglo XX y XXI, comenta que "la gerencia ó administración deben basarse en
decisiones empresarias básicas que necesitan cada vez más tiempo para dar
fruto. Como nadie puede pronosticar el futuro, los gerentes de hoy deben
desarrollar sus habilidades, destrezas y conocimientos para que en conjunto con
sus colaboradores alcancen objetivos determinados para un momento dado"
BASES LEGALES
La
estructura legal dentro de una empresa generalmente es caracterizada en uno o
más Estudios que se ocupan de la redacción de contratos, boletos, escrituras,
etc., y solucionan temas inherentes al área a lo largo del desarrollo del
Emprendimiento. Sin embargo para el área de Proyectos Inmobiliarios
se rige las siguientes leyes:
- Constitución
de
- Código
Civil,
- Ley de
Registro Público y Notariado
- Ley
Orgánica De Ordenamiento Urbanístico
- Ordenanza
de Zonificación de Ciudad Guayana (Catastro y Regulaciones Urbanas o Ing.
Municipal)
- Ley de
Régimen Prestacional de Vivienda y Hábitat
- Ley
de Propiedad Horizontal
- Ley de
Protección al Deudor Hipotecario
- Ley de
Descentralización, Delimitación y Transferencias de Competencias del Poder
Público,
- Ley del
Poder Público Municipal, de Propiedad Horizontal,
- Ley de
Arrendamientos Inmobiliarios
- Ley de
Expropiación por causa de utilidad pública y social, otras leyes.
Para
·
Ley de Impuesto Sobre
·
Ley de Impuesto al Valor Agregado (IVA),
·
Regulación de
·
Codigo Organico Tributario
Para
- Ley general de bancos y otras instituciones
financieras
- Ley de Banco Central de Venezuela
- Comisión
Nacional de Valores (CNV) ley de entidades de inversión colectiva. Decreta
por el congreso de
- Ley del
Mercado de Capitales. publicada en Gaceta Oficial Nº 36.565 de fecha 22 de
octubre de 1998. El Mercado de Capitales también queda sometido a las
disposiciones contenidas en otros cuerpos legales y reglamentarios (i.e.
- Código
de Comercio. Gaceta N° 475 Extraordinaria del 21 de diciembre de 1955. En
el TÍTULO I DE
Artículo 2.-
Son actos de comercio, ya de parte de todos los contratantes, ya de parte de
algunos de ellos solamente. Numerales 3, 4, 7 y 9
BASES CONCEPTUALES
El marco conceptual incluye los conceptos y definiciones usadas en el
estudio que permiten consolidar el marco teórico, para comprender
e identificar con mayor claridad las variables involucradas en le estudio
Apalancamiento
Se denomina
apalancamiento a un incremento de los beneficios y de la rentabilidad
financiera superior al que cabría esperar. Wikipedia
(2006)
Créditos
Préstamo concedido por un banco a un cliente por su prestigio de solvencia.
Cambio de una prestación presente por una contraprestación futura; es decir, se
trata de un cambio en el que una de las partes entrega de inmediato un bien o
servicio, y el pago correspondiente más los intereses devengados, los recibe
más tarde. Definición.org (2005).
Inmobiliario
Adj. De los
bienes inmuebles o relativo a ellos. f Empresa o
sociedad que se dedica a construir, alquilar, vender y administrar viviendas.
Diccionario Enciclopédico ESPASA (2001)
Inversión
En un
sentido estricto, es el gasto dedicado a la adquisición de bienes que no son de
consumo final, bienes de capital que sirven para producir otros bienes. En un
sentido algo más amplio la inversión es el flujo de dinero que se encamina a la
creación o mantenimiento de bienes de capital y a la realización de proyectos
que se presumen lucrativos. Conceptualmente la inversión se diferencia tanto
del consumo como del ahorro: con respecto a este último, porque es un gasto, un
desembolso, y no una reserva o cantidad de dinero retenida; con respecto al
consumo, porque no se dirige a bienes que producen utilidad o satisfacción
directa, sino a bienes que se destinan a producir otros bienes. En la práctica,
sin embargo, tales distinciones suelen desdibujarse un tanto: hay bienes que,
como un automóvil, pueden ser a la vez de consumo y de inversión, según los
fines alternativos a los que se destine. Sabino, C (1991).
Liderazgo.
Es la
capacidad de influenciar, dirigir y motivar a los demás a través del proceso de
comunicación empleando relaciones interpersonales, conocimiento y experiencia
para lograr las metas deseadas. El arte del liderazgo hace
que las personas hagan las cosas que tú deseas de manera voluntaria, sin
ejecutar el poder y la autoridad, inspirando confianza y entusiasmo,
estableciendo un balance entre nuestros objetivos y los objetivos de los demás
obteniendo el bien en común. (Vargas, 2007)
Mercado Local
Es la totalidad de los compradores potenciales y actuales de algún producto o
servicio, sobre una base geográfica (región, municipio, ciudad, comuna,
barrio) y Sobre una base contable (para una cadena minorista, para una división
de la cadena, para cada uno de los almacenes de la cadena). Emagister.com
PYME
PYMES son
las pequeñas y medianas empresas las cuales a través de la creación de valor
agregado tratan de satisfacer la demanda existente en el mercado a su vez que
contribuyen al desarrollo económico de un país (Vargas, 2007)
Rentabilidad
La
rentabilidad es el rendimiento, ganancia que produce una empresa. Se llama
gestión rentable de una empresa la que no sólo evita las pérdidas, sino que,
además, permite obtener una ganancia, un excedente por encima del conjunto de
gastos de la empresa. La rentabilidad caracteriza la eficiencia económica del
trabajo que la empresa realiza. Sin embargo, la obtención de ganancias no es un
fin en si para la producción socialista, sino que constituye una condición
importantísima para poder ampliar la producción social y para poder satisfacer
de manera más completa las necesidades de toda la sociedad. Borísov, Zhamin y Makárova (1995)
CAPITULO II
BASES METODOLOGÌCAS
TIPO
DE INVESTIGACIÓN
La investigación es descriptiva, según Sierra Bravo (1995), la
investigación descriptiva, “son todas aquellas que se orientan a
recolectar informaciones relacionadas con el estado real de las personas,
objetos, situaciones o fenómenos, tal cual como se presentaron en el momento de
la recolección” (p.135)
DISEÑO
DE INVESTIGACIÓN
Según
Hurtado I y Toro J (1999) Los diseños no experimentales: “son aquellos en
los cuales el investigador no ejerce control ni manipulación alguna sobre la
variable en estudio” (p.87) ; Sierra Bravo señala que los diseños transeccionales “son aquellos que se realizan cuando se
quiere estudiar la evolución de una o más variables a los largo de tiempo, pero
en una sola medición” (p.134), y el diseño de campo es “aquella que
consiste en la recolección de datos directamente de los objetos investigados, o
de la realidad donde ocurren los hechos, sin manipular o controlar variable
alguna” Arias F (2006) p.31.
Por consiguiente la investigación estaría enmarcada en el diseño no
experimental, transeccional y de campo
MÉTODOS
El método
utilizado en la presente investigación es el Cuantitativo
(Deductivo/Descriptivo), ya que se utilizó la recolección y el análisis de
datos para contestar algunas preguntas de investigación y confía en la medición
numérica para establecer con exactitud patrones de comportamiento
TECNICAS
Las técnicas
a emplear en dicha investigación son: la observación estructurada, la
encuesta escrita y la entrevista no estructurada; Para Arias F. (2006) “la
técnica es el procedimiento o forma particular de obtener datos o información”
(p.67)
Según Arias F. (2006). La observación “es una técnica que consiste en
visualizar o captar mediante la vista, en forma sistemática, cualquier hecho,
fenómeno o situación que se produzca en la naturaleza o en la sociedad, en
función de unos objetivos de investigación preestablecidos” (p.69).
Por consiguiente, la observación
estructurada será “aquella que debe realizarse en correspondencias con unos
objetivos, utiliza una guía diseñada previamente, en la que se especifican los
elementos que serán observados” (p.70)
A su vez la encuesta es otra técnica que “pretende obtener información que
suministra un grupo o muestra de sujetos acerca de sí mismos, o en relación con
un tema en particular” (p.72). Por lo tanto, la encuesta escrita, son aquella
que “se realizan mediante un cuestionario” (Arias, 2006, p.72-73)
“La entrevista, mas que un simple interrogatorio, es una técnica basada en un
diálogo o conversación “cara a cara”, entre el entrevistador y el entrevistado
acerca de un tema previamente determinado, de tal manera que el entrevistador
pueda obtener la información requerida”; más que un simple interrogatorio es
una técnica basada entre el entrevistador y el entrevistado acerca de un tema
previamente determinado (Arias, 2006, p.73); La entrevista no estructurada “no
se dispone de una guía de preguntas elaboradas previamente” (p.74)
INSTRUMENTOS
Los instrumentos “son los medios que utiliza el investigador para medir el
comportamiento o atributos de las variables” (Sierra, 1995, p.173), los
de esta investigación serán basados en: lista de cotejo o escala de estimación,
el cuestionario, libreta de notas y grabador de sonido.
CAPITULO III
MARCO TEORICO
Las crisis habitacional presente en Venezuela es
palpable, en ese sentido Rendivalor vio la oportunidad de contribuir al desarrollo…….
ANTECEDENTES DE
TEORÍAS
DE
Las bases teóricas representan el conjunto de información
técnica que permite al investigador soportar el estudio con el fin de lograr
los objetivos planteados dentro de un ámbito conceptual ampliamente documentado
que servirá a una aplicación general o especifica dependiendo del tipo de
investigación acometida. Entre las teorías que sustenta e integrar este proceso
se encuentran
1.- Proyectos Inmobiliarios
Representan uno de los mayores activos en el mundo y un importante impulsor de
actividad y crecimiento económico. Desde la perspectiva de negocios las
inversiones inmobiliarias pueden verse desde diferentes perspectivas: una clase
de activos, un costo para el lanzamiento de empresas, un activo estratégico
para crear valor, o, una fuente de ventaja competitiva. Por lo tanto es
importante Fortalecer la capacidad para evaluar la viabilidad
técnico-financiera de los proyectos.
Por
consiguiente García, Alejandro (2007), Director de
2.- Planificación Estratégica
Planificación estratégica es la asignación y manejos de recursos de la
organización a través de herramientas, objetivos y planes que especifican la
dirección hacia donde va la empresa. De ella depende
las decisiones que se tomen hoy en función del futuro deseado
Para Cámara, Luís (2005) la planificación estratégica “se centra
principalmente en establecer directrices, objetivos y estrategias de carácter
general, esta gira en torno a elementos que se situarían en la cúspide de los
niveles de planificación de los que hemos hablado (representados por la visión,
misión, objetivos más amplios y estrategias globales de la organización” p.65
En
esas misma orden de ideas, MacLeod, P., León, P.,
y Esquivias, P., (2002), se refiere a la
planificación estratégica como “a un grupo de conceptos, procedimientos y
herramientas para ayudar a una organización a pensar y actuar estratégicamente
a través de un proceso de consenso. Ellos consideran, que es un esfuerzo
disciplinado para producir decisiones y acciones fundamentales que moldean lo
que la organización es, guían lo que hace y demuestran porqué y cómo lo hace”
p.9
3.- Administración financiera
La administración financiera se encarga de la adquisición, financiamiento y administración
de los activos en la toma de decisiones; en las cuales las decisiones de
inversión indican qué cantidad de activos son necesarios para la empresa para
mantenerse funcionando; así como, para qué son destinados cada una de estas
inversiones en dichos activos.
Al respecto Miranda, J. (2002), comenta, la gestión financiera del
proyecto es una función que permite aunar la planificación, presupuestación,
contabilidad, informes financieros, controles internos, auditoria,
adquisiciones, desembolsos para respaldar la ejecución física. Es un elemento
crítico en el éxito de un proyecto.
Contar con una información financiera oportuna y relevante permite
construir una base firme para tomar mejores decisiones, lo que a su vez facilita
el avance físico del proyecto y la disponibilidad de fondos, reduce las
demoras y los cuellos de botella. En un proyecto, una buena gestión financiera
proporciona: la información esencial necesaria para los que realizan la
gestión, implementación y supervisión; la prevención del fraude o corrupción,
ya que posibilita los controles internos y la capacidad de identificar con
rapidez los sucesos inusuales y los desvíos.
En
tal sentido Barroso, P (2006), comenta que, de ciertos aspectos
específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de
acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones más
básicas que desarrolla
4.- Gerencia
Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979),
ellos expresan que el término “Gerencia” es difícil de definir, significa cosas
diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones
realizadas por empresarios, gerentes ó supervisores; otros lo refieren a un
grupo particular de personas. Por ejemplo, para los trabajadores la gerencia es
sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo. De allí que, en
muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que
desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse
como administrador, supervisor, delegador, etc. . etc. Por ello, la dificultad de establecer una
definición concreta de ese término.
Para
el Dr. Peter Drucker (1991), gurú de esa rama del
siglo XX y XXI, comenta que "la gerencia ó administración deben basarse en
decisiones empresarias básicas que necesitan cada vez más tiempo para dar
fruto. Como nadie puede pronosticar el futuro, los gerentes de hoy deben
desarrollar sus habilidades, destrezas y conocimientos para que en conjunto con
sus colaboradores alcancen objetivos determinados para un momento dado"
MARCO
LEGAL
La
estructura legal dentro de Rendivalor C.A generalmente es tercerizada
en uno o más Estudios que
se ocupan de la redacción de contratos, boletos, escrituras, etc., y
solucionan temas inherentes al área a lo largo del desarrollo del
Emprendimiento. Sin embargo para el área de Proyectos Inmobiliarios
se rige las siguientes leyes:
- Constitución
de
- Código
Civil,
- Ley de
Registro Público y Notariado
- Ley
Orgánica De Ordenamiento Urbanístico
- Ordenanza
de Zonificación de Ciudad Guayana (Catastro y Regulaciones Urbanas o Ing.
Municipal)
- Ley de
Régimen Prestacional de Vivienda y Hábitat
- Ley
de Propiedad Horizontal
- Ley de
Protección al Deudor Hipotecario
- Ley de
Descentralización, Delimitación y Transferencias de Competencias del Poder
Público,
- Ley del
Poder Público Municipal, de Propiedad Horizontal,
- Ley de Arrendamientos Inmobiliarios
- Ley de Expropiación por causa de utilidad
pública y social, otras leyes.
Para
·
Ley de Impuesto Sobre
·
Ley de Impuesto al Valor Agregado (IVA),
·
Regulación de
·
Codigo Organico Tributario
Para
- Ley general de bancos y otras instituciones
financieras
- Ley de Banco Central de Venezuela
- Comisión
Nacional de Valores (CNV) ley de entidades de inversión colectiva. Decreta
por el congreso de
- Ley del
Mercado de Capitales. publicada en Gaceta Oficial Nº 36.565 de fecha 22 de
octubre de 1998. El Mercado de Capitales también queda sometido a las
disposiciones contenidas en otros cuerpos legales y reglamentarios (i.e.
- Código
de Comercio. Gaceta N° 475 Extraordinaria del 21 de diciembre de 1955. En
el TÍTULO I DE
Artículo 2.-
Son actos de comercio, ya de parte de todos los contratantes, ya de parte de
algunos de ellos solamente. Numerales 3, 4, 7 y 9
MARCO CONCEPTUAL
El marco conceptual incluye los conceptos y definiciones usadas en el
estudio que permiten consolidar el marco teórico, para
comprender e identificar con mayor claridad las variables involucradas en le
estudio
Apalancamiento
Se denomina
apalancamiento a un incremento de los beneficios y de la rentabilidad
financiera superior al que cabría esperar. Wikipedia
(2006)
Créditos
Préstamo concedido por un banco a un cliente por su prestigio de solvencia.
Cambio de una prestación presente por una contraprestación futura; es decir, se
trata de un cambio en el que una de las partes entrega de inmediato un bien o
servicio, y el pago correspondiente más los intereses devengados, los recibe
más tarde. Definición.org (2005).
Inmobiliario
Adj. De los
bienes inmuebles o relativo a ellos. f Empresa o
sociedad que se dedica a construir, alquilar, vender y administrar viviendas.
Diccionario Enciclopédico ESPASA (2001)
Inversión
En un
sentido estricto, es el gasto dedicado a la adquisición de bienes que no son de
consumo final, bienes de capital que sirven para producir otros bienes. En un
sentido algo más amplio la inversión es el flujo de dinero que se encamina a la
creación o mantenimiento de bienes de capital y a la realización de proyectos
que se presumen lucrativos. Conceptualmente la inversión se diferencia tanto
del consumo como del ahorro: con respecto a este último, porque es un gasto, un
desembolso, y no una reserva o cantidad de dinero retenida; con respecto al
consumo, porque no se dirige a bienes que producen utilidad o satisfacción
directa, sino a bienes que se destinan a producir otros bienes. En la práctica,
sin embargo, tales distinciones suelen desdibujarse un tanto: hay bienes que,
como un automóvil, pueden ser a la vez de consumo y de inversión, según los
fines alternativos a los que se destine. Sabino, C (1991).
Liderazgo.
Es la
capacidad de influenciar, dirigir y motivar a los demás a través del proceso de
comunicación empleando relaciones interpersonales, conocimiento y experiencia
para lograr las metas deseadas. El arte del liderazgo hace
que las personas hagan las cosas que tú deseas de manera voluntaria, sin
ejecutar el poder y la autoridad, inspirando confianza y entusiasmo,
estableciendo un balance entre nuestros objetivos y los objetivos de los demás
obteniendo el bien en común. (Vargas, 2007)
Mercado Local
Es la totalidad de los compradores potenciales y actuales de algún producto o
servicio, sobre una base geográfica (región, municipio, ciudad, comuna,
barrio) y Sobre una base contable (para una cadena minorista, para una división
de la cadena, para cada uno de los almacenes de la cadena). Emagister.com
PYME
PYMES son
las pequeñas y medianas empresas las cuales a través de la creación de valor
agregado tratan de satisfacer la demanda existente en el mercado a su vez que
contribuyen al desarrollo económico de un país (Vargas, 2007)
Rentabilidad
La
rentabilidad es el rendimiento, ganancia que produce una empresa. Se llama
gestión rentable de una empresa la que no sólo evita las pérdidas, sino que,
además, permite obtener una ganancia, un excedente por encima del conjunto de
gastos de la empresa. La rentabilidad caracteriza la eficiencia económica del
trabajo que la empresa realiza. Sin embargo, la obtención de ganancias no es un
fin en si para la producción socialista, sino que constituye una condición
importantísima para poder ampliar la producción social y para poder satisfacer
de manera más completa las necesidades de toda la sociedad. Borísov, Zhamin y Makárova (1995)