PROF. Christian Fossa-Andersen
ASIGNATURA: IMPACTO DE LA TECNOLOGIA SOBRE EL RECURSO HUMANO
TRABAJO 2
PROF. Christian Fossa-Andersen |
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El hombre siempre en la búsqueda de mejorar sus condiciones labores se refugia en la invención de herramientas y técnicas para mejorar sus procesos, surge así la tecnología como medio de transformación social y económica.
En el siglo XX los cambios científicos y tecnológicos se desarrollaron tan rápidamente que dieron paso a la era digital, Las tecnologías de comunicaciones como La radio, el radar y la grabación de sonido fueron tecnologías clave que allanaron el camino a la invención del teléfono, el fax y el almacenamiento magnético.
En los pocos años que han transcurrido del siglo XXI la tecnología ha avanzado rápidamente, progresando en casi todos los campos de la ciencia. La tasa de desarrollo de los computadores es un ejemplo de la aceleración del progreso tecnológico, el avance de la Internet y los nuevos dispositivos de comunicación levan a pronosticar el advenimiento de una singularidad tecnológica, (Inteligencia artificial)
Por lo tanto es importante conocer que impacto tienen estos cambios y avances tecnológicos en sociedad, ¿Como beneficia o perjudica la nueva era tecnológica a los seres humanos? ¿Cual será nuestra actitud o posición ante los diversos cambios?, estas y otras interrogantes serán respondidas en el presente trabajo
La tecnología son las herramientas, equipos, técnicas y actividades que son utilizadas para transformar el “in-put” de las organizaciones en bienes y servicios. En consecuencia se puede entender como la serie de actividades de producción que está en capacidad de realizar cualquier organización y, por supuesto incluye la maquinaria y los procesos de trabajo.
En toda organización la tecnología se inicia con materias primas de alguna variedad; los trabajadores dentro de cada fase del proceso tienen la responsabilidad de actuar sobre la materia prima para transformarla, cambiándola y agregándole valor a los artículos, el bien o servicio de salida, el cual se vende a los clientes en el segmento correspondiente del mercado de esa organización.(1)
La tecnología ha ido evolucionando a medida que avanza la humanidad, con un mundo tan cambiante y globalizado, podemos decir que estamos viviendo la era digital. Esta creciente innovación tecnológica esta modificando sustancialmente las características del puesto de trabajo, las condiciones laborales, las experiencias de trabajo, e incluso el propio concepto de trabajo tanto en procesos de producción de bienes como de gestión de servicios se está produciendo en la actualidad.
Los cambios tecnológicos juegan un papel fundamental en el desarrollo del recurso humano de la empresa, sus empleados se vean implicados en su manejo, por ser necesario para el desempeño de su empleo. En muchos casos ellos se asumen conductas y actitudes hacia las TIC’s (Tecnologías de la Información y la Comunicación) las cuales pueden ser beneficiosas o perjudicarles, entre ellas podemos mencionar:
1) un mayor tiempo de uso, mejores actitudes
2) un mayor nivel de conocimientos y formación, mayor conocimiento de su utilidad para la tarea
3) un mayor entrenamiento para el manejo de los sistemas tecnológicos desarrollados en el propio puesto de trabajo, actitud más positiva
4) peor si proliferan reacciones emocionales como miedo o ansiedad (beneficioso si provoca atracción, interés...) o respuestas como tensión o dolor de cabeza; además cualquier cambio que se produzca en el entorno de trabajo puede resultar estresante, en especial por los cambios tecnológicos dada su novedad. Se trata entonces de un factor de resistencia tan común como el “miedo a lo desconocido”, siendo por lo general los jóvenes quienes muestran actitudes más favorables para la adaptación a las Nuevas Tecnologías
La cultura interna de la Administración y la rigidez de las estructuras salariales y de incorporación de personal son factores que contribuyen a una implantación más lenta de las Nuevas Tecnologías. Asimismo, la dispersión geográfica supone la necesidad de un mayor esfuerzo por parte de la Administración para hacer efectivo el uso de las TICs, al tiempo, que el impacto de cualquier innovación es mayor en estos casos. La superación de las barreras tendrá que venir determinada por una mejora de la motivación del personal a través de mayor formación y capacitación, así como la introducción de elementos y sistemas de gestión de personal que permita flexibilizar estructuras tradicionalmente rígidas
Tecnología es la organización y aplicación de conocimientos para el logro de fines prácticos. Incluye manifestaciones físicas como las máquinas y herramientas, pero también técnicas intelectuales y procesos utilizados para resolver problemas y obtener resultados deseados.
Impacto de la Tecnología Informática en la Organización
La tecnología informática proporciona una mayor capacidad coordinadora a la organización, permitiéndole realizar internamente un mayor volumen de transacciones, a un menor así sus costos, traducidas en mayores volúmenes de producción o incorporación de nuevas actividades previamente realizadas a través del mercado.
Tecnología aplicable a todas las organizaciones
La tecnología es fácil de entender en un proceso de transformación física, como en una línea de ensamble, pero es también adecuada para otras organizaciones, como un hospital o una universidad.
Se basa en el conocimiento y equipo utilizados para la realización de tareas.
Afecta a los tipos de insumos y la producción del sistema que llegan a la organización.
Impacto de la Tecnología en la Estructura.
Una serie de estudios realizados por la Unidad de investigación sobre administración industrial de la universidad de Aston, Inglaterra, ofreció información sobre la relación entre tecnología y estructura. Clasificaron la tecnología en tres componentes.
El grupo Aston encontró que la tecnología operativa no tenía un gran efecto en las relaciones estructurales, salvo por aquellas variables estructurales que estaban centradas en el flujo de trabajo. Concluyeron que la tecnología operativa reveló afectar solamente aquellas variables estructurales vinculadas directamente con el flujo de trabajo. La tecnología es un factor determinante primordial de la estructura en la línea de producción.
Sin embargo, hay que recordar que el estudio de Aston analizó solamente la "tecnología operativa". Es probable que estos dos componentes de la tecnología hubieran tenido un efecto en todos los niveles de la estructura. (2)
Impacto de la Tecnología en el Sistema Psicosocial.
La tecnología afecta a los miembros de las organizaciones en diversas formas. Es un factor clave para determinar las tareas requeridas y el grado de especialización. Con frecuencia determina el tamaño y la composición del grupo de trabajo inmediato y el margen de contactos con otros trabajadores y supervisores. Frecuentemente determina el grado de movilidad física. Afecta las diversas funciones y posiciones de las personas en las organizaciones: generalmente tener mayores habilidades técnicas significa obtener una mejor posición, mas paga y otras recompensas. Incluye mas en determinar el diseño específico de la labor de cada empleado. La tecnología, particularmente en las operaciones de producción en masa, impone una dimensión de tiempo a los trabajadores. Requiere puntualidad para empezar el proceso y fija un cierto ritmo de trabajo.
Los cambios tecnológicos podrían crear inseguridad y ansiedad en el empleo y en los trabajadores. Las habilidades desarrolladas a lo largo de un periodo podrían resultar obsoletas, lo cual afecta vitalmente su auto percepción y motivación.
Impacto de la Tecnología en el Sistema Administrativo
El sistema administrativo en la mayoría de las organizaciones incluye a muchos participantes con habilidades y capacitación especializadas. Muchos especialistas con adecuada capacitación están en posiciones administrativas: investigación y desarrollo, expertos en comunicaciones y psicólogos y sociólogos industriales.
El sistema administrativo moderno no está integrado por una sola persona que tenga conocimiento y poder absolutos; está formado por un equipo de especialistas capacitados que contribuyen con sus habilidades al buen desempeño de la organización. Normalmente son los "catalizadores" que ayudan a la organización a utilizar y adaptar los nuevos avances tecnológicos.
Impacto de la Tecnología en la Automatización
Las tecnologías de computadoras y otras relaciones con ellas están teniendo un efecto importante en todos los niveles de las organizaciones. En el nivel operativo, la automatización, las máquinas controladas numéricamente, los robots industriales y los sistemas flexibles de manufactura son ejemplos de esta tecnología. La automatización representa la fase actual de una tendencia a largo plazo hacia una mayor complejidad y modernización de los sistemas tecnológicos para la producción de bienes. Incluye la vinculación de los procesos de control computarizados y la maquinaria en un sistema integrado de producción. Las máquinas controladas numéricamente (por computadora) tienen una gran flexibilidad y adaptabilidad comparadas con las máquinas-herramientas tradicionales de un solo fin. Pueden ser programadas para desempeñar diversas operaciones en diferentes partes sin un reacondicionamiento elaborado.
La progresiva implantación de nuevas tecnologías supone una ventaja competitiva para las empresas, esta permitirá a los profesionales realizar su trabajo desde cualquier lugar en el que se encuentren, también acercan al cliente y al empleado mejorando la calidad del servicio y el equilibrio entre la vida laboral y familiar.
Con las nuevas tecnologías aparecen nuevas configuraciones del entorno de trabajo. Éstos tienen en común el manejo de información y una ruptura de esquemas tradicionales temporales (tiempo parcial, tiempo compartido, horario flexible) y de esquemas espaciales (trabajo a distancia, trabajo en casa). Así, aparecen nuevas formas de trabajo como:
Teletrabajo: En esta forma, el trabajo está distante de la sede de la empresa. Esto conlleva ventajas como el ahorro de gastos (en locales, iluminación, limpieza...) para la empresa, reducción del absentismo, uso más eficaz del tiempo, mayor autonomía, mayor flexibilidad para adaptarse al horario de las actividades de ocio, mayores facilidades para el cuidado de la familia o aumento de la satisfacción laboral; sin embargo, también comprende determinados inconvenientes: disminuye la interacción social, dificulta la coordinación de actividades, provoca cambios en los sistemas de supervisión y control y por último, cambian las condiciones de trabajo, que puede que en el hogar no sean las más adecuadas.
Ventajas del Teletrabajo son:
Las desventajas del Teletrabajo son:
Cibergrupos o comunidades Virtales: Constituyen una nueva forma de trabajo cooperativo por parte de grupos de trabajo dispersos geográficamente, sin necesidad de mantener reuniones cara a cara. Se basan en comunicaciones múltiples entre distintos lugares asistidas por ordenador (por ejemplo, mediante teleconferencias) y la utilización de algún tipo de red o en el envío y recepción de señales audiovisuales (como las videoconferencias). Esto se denomina Sistemas cooperativos de trabajo en grupo (GCWS) para los que se han desarrollado productos avanzados de software que facilitan la estructuración de reuniones y procesos de toma de decisiones en grupo, denominados Sistemas de Apoyo a la Decisión Grupal (GDSS).
Los avances en tecnología de la información y las comunicaciones, así como la mayor hostilidad del entorno competitivo, han influido notablemente en el diseño de los procesos organizativos actuales. Esta situación ha provocado que las empresas se planteen la idoneidad de externalizar, en mayor o menor medida, distintos procesos, lo que conduce hacia un fenómeno conocido como virtualización de los sistemas productivos.
Sin embargo, el tratamiento que ha recibido en la literatura este tipo de organizaciones ha sido muy heterogéneo. No obstante, a pesar de que no existe unanimidad en la definición, clasificación y caracterización de los sistemas virtuales, la práctica totalidad de propuestas justifican los potenciales beneficios de esta alternativa de producción.
Las organizaciones que conforman esta nueva sociedad son las llamadas organizaciones virtuales, que se establecen en torno a estructuras más planas y flexibles, menos jerarquizadas y con mayor grado de descentralización en las decisiones. Son organizaciones basadas en el aprendizaje continuo, innovador y muy adaptable.
EL CAPITAL HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN VIRTUAL
A) Características del empleado:
Personal formado, con alto nivel de preparación con conocimientos generales y especializado exigente en sus planeamientos muticultural y multi-idiomático con deseos de pertenecer e involucrarse, o con deseos de independencia con dedicación plena o controlando su tiempo libre
B) Directivo virtual
Roles: Cualidades:
1. líder 1. Convencimiento
2. comunicador 2. Toma de decisiones
3. emprendedor 3. Flexibilidad
4. coordinador 4. Coordinación
5. visionario 5. Tenacidad
6. enlace 6. Creatividad
7. Capacidad para aprender
8. Mejorar las actitudes y aptitudes de sus subordinados
C) Cualidades del líder:
Creemos que este crecimiento de la cultura de las computadoras, del e-mail y de Internet facilitará a los trabajadores del futuro la posibilidad de trabajar en equipo desde lugares remotos y en diferentes tiempos, ahorrando así dinero, y ganando comodidad y posibilidades de manejar sus propios horarios y momentos de esparcimiento dando ésta al trabajador una alta sensación de independencia; pero lo que nadie por ahora puede determinar es cual será la reacción que provocará el crecimiento de este tipo de trabajo en las personas que tienen como una de sus principales características la de ser seres sociales y con este avance verían disminuida su participación en grupos sociales formados mas allá de una simple pantalla de computadora o sala de video conferencia.
El objetivo de este trabajo ha sido ampliar el conocimiento sobre los cambios tecnológicos que se están produciendo actualmente y aquellos que están por venir y como esto impacta a las empresas sobre todo a nivel del recurso humano. Debemos ver la tecnología como una herramienta que nos ayuda a mejorar constantemente las tareas o procesos a realizar, es una aliada que hace a la organización más eficiente, productiva y exitosa.
Las empresas están obligadas a realizar un esfuerzo importante de adaptación de los nuevos cambios ya que con un mundo tan globalizado, la implementación de Internet y la constante evolución de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) hacen que están deban disponer de software, hardware, herramientas y técnicas para poder cumplir sus metas. Por lo tanto son concientes de que requiere de personal técnico calificado para llevar a cabo los procesos productivos y administrativos. Además saben que el recurso humano es y será siempre su principal capital, conocido como capital Intelectual
La introducción de las nuevas tecnologías genera cambios en los métodos tradicionales de trabajo en equipo, surgiendo así el teletrabajo, las videoconferencias y las herramientas de groupware (e-mail, internet, agendas electrónicas, etc.). Estas nuevas técnicas provocan también un fuerte cambio cultural dentro de las empresas, donde deberán cambiar los métodos de control sobre sus empleados dejando de lado factores como el presentismo, la buena presencia, o el trato con los niveles gerenciales, para pasar a un control de desempeño basado en el rendimiento y en los resultados.
Por eso hoy se habla de teletrabajo como una posibilidad firme y se conversa acerca de todas las modificaciones que esto va ocasionar, desde la relación de las personas hasta los problemas a nivel legislativo que ocasiona.
El inicio del siglo actual viene caracterizado por una sociedad globalizada y competitiva con profundos cambios en las organizaciones en las que el capital humano constituye un elemento fundamental y decisivo. Se trata de la denominada sociedad de la información. Esta nueva sociedad son las llamadas organizaciones virtuales, que se establecen en torno a estructuras más planas y flexibles, menos jerarquizadas y con mayor grado de descentralización en las decisiones. Son organizaciones basadas en el aprendizaje continuo, innovadoras y muy adaptables.
Los directivos de las empresas que se orienten a los equipos virtuales también deberán cambiar su forma de liderar dichos equipos, deberán adaptarse a las nuevas técnicas y ante la imposibilidad que se le plantea de presenciar al equipo en acción deberá sacar mayor provecho de cada una de las reuniones que él determine para poder determinar, los grados de avance de los proyectos y la forma en que interactuan los individuos del equipo. Deberan tener mas confianza en sí mismo, más sentido de la misión, irradian energía positiva, entre otros.
El empleo se concentra en los sectores tecnológicamente avanzados y se cree que en los próximos años aparecerán nuevos puestos industriales en empresas consideradas de alta tecnología. Además, el impacto de las nuevas tecnologías puede ser bueno debido a la constante producción del Software, que requiere el trabajo de analistas de sistemas, programadores, operadores y, en general, puestos de trabajo en ocupaciones relacionadas con tratamiento y gestión de información.
La tecnología también aporta en la formación de individuos capaces de trabajar en equipos virtuales por medio de la educación virtual; que plantea un método revolucionario de aprendizaje bajo un marco virtual de organización donde el individuo aprende actuando y aprendiendo de los errores que comete realizando esa experiencia simulada. Este método de educación que plantea como principales puntos de partida la necesidad de que el método educativo sea divertido y que la base de la enseñanza esté dada por la experiencia y el aprendizaje de los propios errores nos parece en cierto sentido revolucionario, pero no podemos dejar de mencionar que las posibilidades de llevarlo a cabo no son muy concretas si no se produce un cambio radical en las formas de enseñanza desde los primeros años de escolaridad, una educación en la cual se haga hincapié en la necesidad de pensar, crear, entender el origen de lo que se estudia y aprender de la propia experiencia, y no en memorizar datos y aprender lo que el profesor nos dice como una verdad absoluta.
Por todos lo puntos antes expuesto considero que la tecnología esta revolucionado el mundo desde nuestra manera de pensar hasta nuestra forma de vivir y trabajar. Cada día se crea un nuevo dispositivo que simplifica su tamaño y es mucho versátil y funcional del existente el mercado. Y sin darnos cuenta en poco tiempo ya lo tenemos en nuestros hogares, o nuestro trabajo. Por lo tanto debemos tener una mente abierta para adaptarnos a todos los cambios tecnológicos y hace de ella un facilitador para reducir nuestras labores cotidianas y obtener mas tiempo libre.
(1) http://www.revistainterforum.com/espanol/articulos/061402negocios.html
Chichí Páez de Gerencia en Acción publica un artículo donde explica la evolución tecnológica según Toffler.
De acuerdo con el futurólogo A. Toffler la humanidad ha tenido tres grandes “olas”. La primera de ellas conocida como la “ola agrícola”. La cual ha existido desde que el hombre está en la tierra. Éste siempre ha vivido del producto de la tierra.
Esta era agrícola dió paso a la “Segunda Ola” identificada como industrial que se caracterizó como un período de la tecnología de las máquinas –o tecnologías duras-, muy relacionada al capital y a las energías artificiales y que trajo como consecuencia la reafirmación del desarrollo industrial de gran escala
La Tercera Ola de A. Toffler denominada como la revolución de la informática y de cambios comunicacionales desenfrenados, también otros autores la designan como la época de la tecnología intelectual. Esta tercera ola se ha caracterizado por los cambios revolucionarios producidos por la tecnología de la informática, la electrónica y la biotecnología entre otras. El dinero de esta Tercera Ola consiste, cada vez más, en impulsos electrónicos.
“La economía supersimbólica no sólo torna obsoletos nuestros conceptos del desempleo, sino también nuestros conceptos del trabajo. Para comprender esta situación y las luchas que es desencadenada por el poder necesitaremos un nuevo vocabulario” A. Toffler
http://www.hfainstein.com.ar/alumnos/sevenup.html
LA INFLUENCIA DE LA TECNOLOGÍA EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
Este proyecto de investigación explica como influye la tecnología en los donde intervienen 7 participantes lo cuales deberían elaborar un la presentación de un trabajo de un tema en especifico y dicho grupo a través de los medios de tecnologías debería completar dicha tarea y elaborar conclusiones sobre el tema.
Todos los integrante tuvieron una experiencia positiva en laual a pesar de los diversos obstáculos se concentraron en el trabajo con todos los aspectos que ello implica (objetivos, compromiso, comunicación, roles etc.) y como a través del aprendizaje virtual pudieron obtener diversas ideas esenciales para la culminación del trabajo
Concluyeron que El avance de la tecnología nos da una nueva perspectiva acerca de las formas en que se puede trabajar en equipo, el punto más sobresaliente es la posibilidad que nos brinda de poder realizar actividades en forma grupal con cada uno de los integrantes situados en diferentes espacios y tiempos. Nos da la posibilidad, impensada quince años atrás de poder formar equipos de trabajo en los cuales los individuos que los componen no tienen una misma lengua natal, no comparten una misma cultura, ni tienen los mismos usos horarios ni formas de vivir.
http://laglobalizacioneconomica.blogspot.com/2006/03/influencia-de-las-nuevas-tecnologas-en.html
28 marzo 2006. Influencia de las Nuevas Tecnologías en la vida laboral Cristina Spain
El artículo explica como las nuevas tecnologías aparecen con nuevas configuraciones del entorno de trabajo. Éstos tienen en común el manejo de información y una ruptura de esquemas tradicionales temporales (tiempo parcial, tiempo compartido, horario flexible) y de esquemas espaciales (trabajo a distancia, trabajo en casa). Así, aparecen nuevas formas de trabajo como: Teletrabajo, Grupos de trabajo distribuidos y como afecta en le clima laborar y a nivel de motivación a la empresa
http://www.fmmeducacion.com.ar/Recursos/tecnociencia.htm
EL IMPACTO DE LA TENCOCIENCIA EN LA SOCIEDAD CONTEMPORÁNEA
La tecnología se ocupa de la acción humana sobre cosas y personas dando poder sobre cosas y seres humanos, y no todo poder es bueno para todos. La creación de riqueza puede tener efectos negativos. Los riesgos ecológicos, nucleares, químicos y genéticos, muchas veces intangibles y globales, acompañan a los beneficios del desarrollo y afectan a la sociedad moderna
La tecnociencia es un instrumento de dominio y transformación de la naturaleza y de la sociedad por eso de ella se espera un avance en el control de la naturaleza, una mejora en la calidad de vida, sin embargo parece beneficiar sólo a determinados grupos sociales.
Si bien pensamos que La ciencia y la tecnología se han convertido en recursos estratégicos políticos y económicos tanto para los Estados como para las industrias, no podemos desconocer que el desarrollo tecnocientífico puede aportar ventajas al bienestar de la sociedad, habría igualmente que tomar conciencia de que el cambio tecnológico está en la base de muchos de los problemas ambientales y sociales.La tecnología pone la imagen la palabra y la música al alcance de todos, como nunca antes había ocurrido en la historia humana, pero esta maravilla puede convertirse en un engaña pichanga si el monopolio privado por imponer la dictadura de la imagen única, la palabra única y la música única.
http://rodriguezherrera.es/a/impacto/
Un trabajo escrito por Antonio Campesino para la Universidad explica en El impacto de la tecnología en nuestras y como este ha contribuido con el desarrollo los diferentes ámbitos, trayendo beneficios y también sobre toso en, guerra y tecnología, informática, comunicaciones, energía y recursos naturales, transporte y espacios, biología y medicina. Además habla algo de historia y su influencia en el siglo XX
http://www.microsoft.com/spain/empresas/tecnologia/entrevista_jorgenegrete.mspx
Articulo Publicado en Expansión.com sobre "Las nuevas tecnologías mejoran notablemente la productividad" El responsable de Microsoft cree que las compañías tecnológicas tienen parte de culpa de la escasa implantación tecnológica en las pequeñas y medianas empresas españolas porque "no hemos sabido traducir en nuestro discurso los avances tecnológicos en ventajas de negocio".
Según indican los últimos informes, sólo un 11% de las pequeñas y medianas empresas españolas considera que las nuevas tecnologías son estratégicas para el desarrollo del negocio. ¿Qué hay que hacer para cambiar esa percepción? ¿Cómo ayudan las nuevas tecnologías a mejorar la productividad de las empresas, de los profesionales y autónomos? ¿Cómo ayudan las tecnologías a las empresas a vender más, a reducir los costes y a que los empleados trabajen más eficientemente?
(2) http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/imptec.htm
TÍTULO: IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA Aportado por: Leopoldo de la Fuente Silva. [email protected] El sistema está en constante interacción con su medio ambiente y logra un estado estable. La supervivencia del sistema no sería posible sin un proceso continuo de flujo de entrada, transformación y flujo de salida. Define el impacto de la tecnología como el conjunto de técnicas utilizadas en la transformación de insumos en productos y lo describe para el área estructural, organizacional de humana
http://www.microsoft.com/spain/empresas/rrhh/tecnologia_conciliacion.mspx
El papel de las nuevas tecnologías en la conciliación. Por: M.Patricia Aragón Sánchez, Responsable de Proyectos de Concilia Vida Familiar y Laboral S. L.Nuevas formas de organizar el trabajo aprovechando las ventajas de las nuevas tecnologías y mejorar la conciliación con su utilización. Ventajas e inconvenientes.
Es una realidad la creciente preocupación en la sociedad y en las empresas por conseguir soluciones de equilibrio entre la vida personal y la profesional. El desarrollo y utilización de las nuevas tecnologías ha abierto un abanico de posibilidades en la organización del trabajo y en el desarrollo de opciones que ayudan a mejorar la conciliación.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/qtelew.htm
CUESTIONARIO DE TELETRABAJO Aportado por: DANIELA A PATRONE CUERVITA. El articulo responde a las siguiente preguntas planteadas para los Teletrabajo de los paises de España, Argentina e Irlanda
1. ¿Qué es el teletrabajo y qué nombre recibe en inglés?.
2. ¿Qué avances a tenido en España, Argentina e Irlanda?.
3. ¿Qué ventajas ofrece para el teletrabajador y qué ventajas para la empresa?.
4. ¿Qué desventajas ofrece para el teletrabajador y qué desventajas para la empresa?.
5. ¿Cuál es el papel de los gobiernos en el avance del teletrabajo?.
6. ¿Cuáles son las diferentes formas de teletrabajo?
http://www.madrimasd.org/revista/revista28/aula/aula1.asp
Las organizaciones virtuales frente a los sistemas tradicionales de coordinación de la actividad económica. Trabajo publicado por Eva Pelechano Barahona, Fernando E. García Muiña e Isabel Soriano Pinar. De la Universidad Rey Juan Carlos Madrid España
En el presente trabajo se contrastan las principales aportaciones previas al concepto y caracterización de las organizaciones virtuales. A partir de ello planteamos una definición integradora, y abordamos el análisis de sus principales características, determinantes de sus potenciales beneficios desde un punto de visto estratégico. Además, analizamos las variables que explican el grado de virtualidad de las redes. Finalmente, se plantean las principales ventajas competitivas que se derivan de esta forma de organizar la actividad económica, tanto para el sistema virtual globalmente considerado como para los distintos agentes participantes.