Universidad Yacambú
Vicerrectorado de Estudios Virtuales
Maestría en Gerencia de las Finanzas y de los Negocios
Autor: Yanice Vargas

DEFINICIÓN PERSONAL DE LIDERAZGO.

El liderazgo es una cualidad que tiene todo ser humano de influir en otros, para bien o para mal. El liderazgo es un proceso de influencia sobre otros para conducirlos hacia una meta o destino. Definitivamente está basado en valores y principios que son los que determinan el tipo de liderazgo a ejercer. El líder inspira porque él mismo está inspirado, guía porque tiene un norte específico. El líder va un paso más adelante que su equipo, sin embargo no lo deja atrás, lo guía para crear más líderes, para duplicarse en otros.

DEFINICIÓN PERSONAL DE LIDERAZGO.

El Liderazgo, es una forma de expresión en la comunicación humana que se ve representada en las cualidades motivacionales y visionarias, que emplean no todas las personas, para influir sobre las acciones de otros grupos. Estas cualidades permiten dirigir las acciones bajo el concepto de estrategia para el logro de los objetivos planteados. Las motivacionales, están relacionadas con  el poder de convencimiento e influencia sobre la conducta, que vienen a definir y a solidificar el esfuerzo colectivo. Por otra parte, las cualidades visionarias del liderazgo, permiten enfocar  a largo plazo los cambios. La formulación de planes y estrategias, permitirán al líder ejercer  las acciones requeridas para el logro de los objetivos. Desde el punto de vista gerencial se trata de  la combinación de cualidades: la capacidad personal  y la técnica gerencial empleada por el visor y decisor  para generar cambios en la organización. 

DEFINICIÓN PERSONAL DE LIDERAZGO.

Es la capacidad de Comunicar, dirigir, guiar, influenciar e inspirar a otros para el logro de los objetivos planteados, logrando que las personas hagan las cosas de manera voluntaria sin necesidad de utilizar el poder o la autoridad.

POSICIÓN PERSONAL:¿EL LÍDER NACE O SE HACE? 

Considero que un líder tiene aspectos tanto innatos como aprendidos. La misma teoría de los temperamentos de Hipócrates (400 a.C) nos dio luces respecto a que los 4 temperamentos pueden ejercer liderazgo, pero difieren en la implementación. Creo firmemente que en cada ser humano hay un líder en embrión y que dependerá de las circunstancias, de los intereses y de las decisiones personales que ese líder se desarrolle.
De acuerdo a las ideas de Cornejo, aún cuando todos nacemos con la capacidad de ser líderes, no a todos les interesará serlo y por ello no todos tomarán decisiones en pro de desarrollar esa cualidad. Pero por otro lado, aún cuando muchos no lo decidan serán líderes en el contexto en que se desarrollen: en un aula, en una familia, en un grupo de personas, en un equipo deportivo, habrá alguna área donde serán líderes, estarán, quiéranlo o no, influyendo en la vida de otros.

POSICIÓN PERSONAL:¿EL LÍDER NACE O SE HACE? 

Lo que considero claro, es que el primer grupo donde se socializa y posiblemente se liderice es la familia, quien recíprocamente de acuerdo a los valores y formación imprimen y moldean cualidades desde que somos niños y que finalmente pudieran transformarse en insumos para desarrollar con voluntad el  liderazgo.

También está claro, que hoy en día el líder que motiva los cambios, a razón de las respuestas a las necesidades  por resolver de la sociedad u organización, se caracteriza por tener  cualidades innatas y su permanencia en el tiempo está supeditada a la formación y empleo de la técnica. Por lo tanto, el líder nace pero su devenir en ese rol depende del quehacer en su formación para la comprensión y previsión de los cambios que requiere la sociedad u organización.

POSICIÓN PERSONAL:¿EL LÍDER NACE O SE HACE? 

La mayoría de las personas heredan de  sus padres algunas características de la personalidad, pero en mayor grado el lider se hace por la educación, los valores, el entrenamiento y los conocimientos adquiridos desde su infancia.
El ambiente en que nos desenvolvemos nos va ayudando a construir nuestra personalidad, la mayoría de los lideres comienzan a destacar en la infancia y la adolescencia, sin embargo algunos lideres aparecen a mucha mayor edad debido a la formación y experiencia adquirida.
Las habilidades de nacimiento favorecen el desarrollo del líder, aunque generalmente es más determinante la formación y la experiencia que la persona va adquiriendo a lo largo del tiempo

TIPOS DE LIDERAZGO
Según La teoría del Camino-Meta para la eficacia del liderazgo (Robert House):
El líder es aceptable para los subordinados en la medida que ellos lo perciben como fuente de satisfacción inmediata o futura. El líder motiva cuando las necesidades del subordinado dependen de su desempeño y proporciona la dirección, el apoyo y las recompensas necesarias.

POSICION PERSONAL:
Por una parte, considero que es necesario desarrollar diferentes tipos de liderazgo al ser líder. Permanecer en un mismo tipo es el camino al fracaso de tal liderazgo, las situaciones exigen respuestas acordes y que den salidas, la diversidad puede facilitar el logro de ellas. Por otro lado, considero que para ampliarme en esta posición tendría que hacer un estudio más exhaustivo de esta temática y, verdaderamente, reconozco que ha sido muy superficial mi exploración del tema para ahondar más allá de lo ya señalado.

TIPOS DE LIDERAZGO

Es razonable pensar que cada tipo de liderazgo obedece a las cualidades, valores y formación que cada líder tenga, ya que cada uno de estos elementos imprimen una importante cuota de características que lo destacan sea cual sea el fin por el cual lideriza.

Para determinar el tipo de liderazgo que existe es fundamental partir de una clasificación que se extendería tantas veces como transformaciones  o necesidades que existan  en la sociedad. Sin embargo hay que destacar que el común denominador del liderazgo, independientemente de los fines y tiempo en el que se desarrolle se concentran en los siguientes aspectos: Conocimiento, Integridad, Verbo.

Liderazgo Representativo: Es aquel cuyo líder es elegido o asignado por el grupo, conoce y se integra en las necesidades de quien representa. Generalmente se ubican en  grupos del quehacer político y social de la comunidad, Estado o Nación.

Liderazgo Transformador: Es aquel que influye y promueve cambios en la conducta de los grupos, sea de manera individual o colectiva.

Liderazgo  Organizacional: Es aquel, que logra la integración del esfuerzo en grupos dentro de las organizaciones, básicamente es elegido por un pequeño grupo de personas.

TIPOS DE LIDERAZGO

AUTOR 1: (Kurt Lewin, Ronald Lippitt, y Ralph K. White)
Identifican los tipos de Líderes en:

POSICIÓN PERSONAL:
¿Cuantos tipos de liderazgos hay?, la respuesta es igual de variada a las obtenidas en ¿Líder Nace o se Hace? Pero en general hay de todo tipo de liderazgos malos, buenos,  exitosos,  entre otros. 
Liderazgo es un concepto polémico,  que abarca desde el perfil de los líderes que han desarrollado y adaptado a lo largo de la historia, hasta la identificación de los elementos que los generan y mantienen al frente de los grupos u organizaciones. El líder de hoy, está obligado a ser un constante agente de cambio y las organizaciones requieren de una generación, capaces de retar los procesos  y  de  capacitar a otros para la acción.
Los Tipos de liderazgos se refieren a la conducta adquirida por un líder, y se desarrolla a partir de experiencias, educación y capacitación.
Cuando alguien adopta un papel de líder dentro de una organización, mucho de su estilo depende de como maneje sus habilidades, tanto técnicas, como humanas.

¿CÓMO MEJORAR EL LIDERAZGO EN EL PROCESO DEL CUAL SOY CO-DUEÑA?

Es necesario que cada vez más docentes y estudiantes sean capacitados para ejercer esta función. Debo “duplicarme” en otros para que la labor formativa en esta área continúe. La mayoría de los estudiantes y profesores evidencian mucho rechazo a la Internet. Sin embargo, la mayoría solicita que solo mi persona les entrene. Eso hace que el alcance sea menor. Insisto, debo duplicarme en otros que desarrollen el trabajo de manera efectiva y carismática. (por favor, explore http://es.geocities.com/psicologiauneg/tia.htm

¿CÓMO MEJORAR EL LIDERAZGO EN EL PROCESO DEL CUAL SOY CO-DUEÑA?

¿CÓMO MEJORAR EL LIDERAZGO EN EL PROCESO DEL CUAL SOY CO-DUEÑA?

Tenemos 2 meses  trabajando en estandarizar nuestros estilos adoptando lo más conveniente para el colectivo basados en las experiencias que hemos vivido en los 9 años que tenemos en la organización, estamos atravesando un duro momento donde los conductores de Giovanni renunciaron todos por exceso de presión y los conductores de nosotros intentaron pararse (Casi lo logran) en apoyo a sus compañeros, creando un caos en toda la Ruta y perjudicando no solo a los Propietarios sino también a los usuarios del transporte, de esta experiencia tanto Giovanni como nosotros hemos  aprendido que la manera en que se asuma el liderazgo puede ser muy satisfactoria pero también nefasta si no se adopta un estilo apropiado.