TRABAJO #1
PLANIFICACION,
ORIGEN, PARADIGMAS,
La planificacion
SOCIAL Y
La planificacion
ESTRATEGICa.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Relizado Por:
tutor:
Yannataly Oliva
Leonor dillon
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Planificación.
Concepto.
• “Plan general, científicamente organizado y
frecuentemente de gran amplitud, para obtener
un objetivo determinado [...]”. (Diccionario de
• “Sistema de gestión y toma de decisiones
racional que tiene como finalidad decidir sobre la
asignación de recursos escasos en el logro de objetivos
múltiples a través de medios adecuados
para su obtención”. (CRUZ ROJA, 1991)
• “Planificar significa diseñar un futuro
deseado para la organización, en concordancia con los
cambios que se van produciendo en el entorno...es un
instrumento para lograr el mejoramiento
continuo de las organizaciones”. (Paredes Santos y
Pérez Coscio, 1994)
• "Planificar es algo así como intentar
determinar hoy la realidad que se quiere tener en un
momento posterior. La esencia está en invertir un
poco de tiempo para después ejecutar la
tarea en mucho menos tiempo y con mayor
efectividad”. (O. Carnota, 1991)
• “La planeación es un procedimiento formal
para generar resultados articulados, en la forma
de un sistema integrado de decisiones. En otras
palabras, la planeación se refiere a la formalización,
lo que significa la descomposición de un
proceso en pasos claros y articulados...
y de esta manera replicados y verificados
formalmente. La planeación está asociada de esta
manera a un análisis racional". (Mintzberg, 1994)
• “Planificación es un medio para mirar al
futuro y decidir que hará la organización en el futuro”
(Jan W. Lidon, 1999).
Según
Planificar,
es aplicar la inteligencia para tratar los hechos y las situaciones como son y
para encontrar un modo de resolver los problemas (Ex-primer Ministro de
La planificación es un arte que establece procedimientos para la optimización de las relaciones entre medios y objetivos, y proporcionar medios y pautas para la toma de decisiones coherentes, compatibles e integradas, que conduce a una acción sistemáticamente organizada y coordinadamente ejecutada.
"Es el proceso de evaluar toda la información relevante y los desarrollos futuros probables, da como resultado un curso d
ORIGEN Y PARADIGMAS.
Se podria decir que
desde nuestros ancestros se hablaba de planificación, incluso en la epoca de la conquista de Roma, pero no es hasta el año
1960al 1970 que se desarrolla, practica
Los paradigmas que caracterizan a la nueva era en cuestión: las regiones, los sistemas y los esquemas de poder. Solo comprendiendo tales paradigmas seremos capaces de definir las estrategias y las estructuras que permitan a la región construir un entorno favorable para la innovación.
Los paradigmas
de la Era del conocimiento: “Los sistemas, las regiones y los esquemas de
poder”
CONCEPTO.
La planificación normamiva viene presentando una seria de caracteristicas
entre las cuales cabe destacar lo siguiente:
·
Básicamente es un
problema técnico.
·
Centrado en la
“lógica de la formulación”.
·
Los planes,
programas y proyectos expresan “lo deseable”.
·
Enfatiza lo tecnocrático, haciendo de la planificación una tecnología
que orienta las formas de intervención social.
·
Importancia del
papel de los expertos.
·
El centro de la
planificación es el “diseño” y suele expresarse en un “plan libro”.
Es por ello que en los años 60-70
http://www.ipap.sg.gba.gov.ar/mun/lom_zam/2.doc
La planificacion SOCIAL.
CONCEPTO.
“La planificación es el proceso que consiste en organizar ideas para resolver un problema determinando un curso de acción en específico”.
Planificación Social
|
Super-estructura ideas, ideologías, valores, cultura, literatura, artes, religión |
|
Estructura Social prácticas sociales, comportamientos, sistema de
gobierno, estratificación (social, por género, racial y étnica, por
orientación sexual, etc.) |
|
Infra-estructura Material ambiente, economía, tecnología y demografía |
|
. Planificación |
La planificacion ESTRATEGICa.
Concepto.
La planificación
Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia
Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas
competitivas de la
organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias
permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función
de
Sallenave (1991), afirma que "
La Planificación Estratégica tiene por finalidad producir cambios profundos en
los mercados
de la organización y en al cultura
interna.
La expresión Planificación Estratégica es un Plan
Estratégico Corporativo, el cual se caracteriza fundamentalmente por
coadyuvar a la racionalización de la toma de
decisiones, se basa en la eficiencia
institucional e integra la visión de largo plazo (filosofía de gestión),
mediano plazo (planes estratégicos funcionales) y corto plazo (planes
operativos).
Es el conjunto de actividades formales encaminadas a producir una formulación estratégica. Estas actividades son de muy variado tipo y van desde una reunión anual de directivos para discutir las metas para el ejercicio entrante, hasta la obligatoria recopilación y envío de datos presupuestarios por parte de todas las unidades de la empresa a la unidad superior. Son aquellos mecanismos formales, es decir, de obligado cumplimiento a plazo fijo, que "fuerzan" el desarrollo de un plan estratégico para la empresa.
Aporta una metodología
al proceso de diseño
estratégico, guían a la dirección
en la tarea de diseñar la estrategia.
La planificación estratégica no es sólo una herramienta clave para el directivo
implica, necesariamente, un proceso i nter-activo de
arriba abajo y de abajo arriba en la organización; la dirección general marca
metas generales para la empresa (apoyada en la información de mercados
recibida, con seguridad,
de las unidades inferiores) y establece prioridades; las unidades inferiores
determinan planes y presupuestos para el período siguiente; esos presupuestos
son consolidados y corregidos por las unidades superiores, que vuelven a
enviarlos hacia abajo, donde son nuevamente retocados, etc. Como consecuencia,
el establecimiento de un sistema formal de planificación estratégica hace
descender la preocupación estratégica a todos los niveles de la organización.
Planificación
Estratégica - Monografias.com
Gerente
Operativo ó Gerente Estratégico - Monografias.com