UNIVERSIDAD YACAMBU

AREA DE POST GRADO.

IMPACTO DE LA TECNOLOGIA SOBRE EL RECURSO HUMANO.

PROF. CRISTIAN FOSSA.

 

 

PARTICIPANTE: YANNATALY  OLIVA G.

 

LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y LOS GRUPOS DE TRABAJO.

 

¿Grupo o equipo?

Existen múltiples definiciones relacionadas con los grupos y equipos de trabajo. En la literatura consultada, se destaca que, con frecuencia, estos términos se emplean de manera análoga e indistintamente.

Entre las definiciones existentes sobre qué es un equipo, pueden citarse:

 

"Es una forma específica de grupo de trabajo que se organiza y dirige de manera diferente a la empleada para otros tipos de grupos formales pero no reales. Es un conjunto de individuos que coordinan sus esfuerzos, aportan ideas y conocimientos, transfirieren habilidades y toman decisiones de pleno consenso. Su variedad es muy amplia: abarca desde la ayuda mutua de dos personas, un círculo de calidad hasta un comité de alta dirección".

 

"Es un grupo energizado de personas que se han comprometido para lograr objetivos comunes, que trabajan y gozan con ello, y que producen resultados de alta calidad".

 

"Es un conjunto de personas que poseen destrezas y conocimientos específicos, que se comprometen y colocan sus competencias en función del cumplimiento de una meta común".5

 

 

Los  grupos  de trabajo  se han dado  desde hace mucho tiempo, los resultados obtenidos  de un buen grupo  de trabajo  son evidentes  en una organización sea cual sea sus  fines; Cada uno de los componentes de los grupos deberá trabajar para aportar conocimientos y habilidades para cada uno de los procesos en que intervengan; trayendo como consecuencia que la responsabilidad en los grupos de trabajo por los logros de los objetivos corporativo sea mayor.

 

Con las nuevas herramientas tecnológicas los grupos de trabajos han tomado una nueva visión; donde el lugar y el tiempo son las variables menos importante,  se puede formar un equipo de trabajo con integrantes de distintas zonas geográficas, diversos idiomas, culturas disímiles; es decir, en los actuales momentos no hay obstáculos para hacer un equipo multidisciplinario que  en otros tiempos era imposible.

 

Las nuevas tecnologías han ampliado los horizontes de las organizaciones; tanto en su constitución interna; como, en las relaciones externas con otras organizaciones.

 

La tecnología informática  viene  a  pasos gigantescos  desde la década de los ochenta, lo  que  ha  permitido crecer  dentro  de  la  organizaciones, formando gruois  de trabajos  mas compactos  sin importar  ningún  tipo  de impedimentos para  alcanzar  un beneficio  común , cuando hablo  de impedimentos quiero  decir espacio geográfico, tiempo, edad, entre  otros

 

Con la aparición del Internet se ha logrado  utilizar una gran herramienta  dentro de un grupo u organización.   Las herramientas tecnológicas en Internet, la  más utilizada en las empresas son el email ocupa el primer lugar, el celular y los portátiles. Además tenemos  un  gran recurso  dentro  de las organizaciones como lo  es intranet.

 

Groupware

Se conoce como Groupware o Trabajo Colaborativo  a todo el conjunto de tecnologías que permiten a las organizaciones que sus diferentes procesos puedan ser llevados adelante de manera eficiente. Rompiendo barreras geográficas. Brindando a sus integrantes una manera efectiva de comunicarse, colaborar y coordinar actividades. Generando además, una base de conocimiento y experiencia para el ente, sumamente valiosos, que utilizan a las tecnologías de la información como principal soporte.

La idea abarca tres planos diferentes, ellos son: comunicación,  coordinación y colaboración. Podemos decir que groupware es una herramienta que ayuda a los individuos a trabajar juntos en un modo cualitativamente mejor que el planteado por los esquemas de organización tradicionales.

 

 

 

El desarrollo de equipos debe darse a todos los niveles de la organización, de forma que éstos se refuercen entre sí y que hagan lo que se tiene que hacer para lograr una eficiencia de avanzada.

 

Existen cantidad de técnicas y cursos para el desarrollo de Equipos de alto rendimiento, y hoy día está de moda el concepto "Gung Ho" (Ver "Quien manda aquí") el cual muchas empresas han adoptado.

 

La única forma de obtener mayor eficiencia es mediante el trabajo y la unidad de un equipo lo cual es el resultado de un contexto en el cual los miembros tienen un sentido de logro, de pertenencia y de contribución a algo.

 

Siempre hemos creído que los mejores equipos son los naturales, no los que se crean forzadamente como ocurrió con los "círculos de calidad" y otras teorías, si apoyamos los equipos auto administrados o células autodirigidas, por las exitosas experiencias de su implementación en el pasado. Lo que hoy día se requiere es que esos equipos puedan alcanzar nuevos niveles de efectividad y que despierte su creatividad, cambiando hacia un enfoque de abajo hacia arriba.

 

Los grupos naturales realmente no están establecidos como un equipo.

 

Generalmente reciben información sobre resultados, tendencias, etc., pero hay 

muy poca participación en las reuniones. Generalmente la gente se queja del desperdicio de tiempo escuchando presentaciones a veces todo el día.

 

Un verdadero equipo debe concentrarse en un propósito común, con un enfoque ascendente.

  

 

 

 

INFOGRAFIA

 

 1.-Groupware

En la actualidad tenemos a disposición una serie de herramientas que han transformado la manera de trabajar e interactuar de las personas. Empresas con recursos humanos trabajando en tiempo real, desde los lugares mas remotos del planeta, describen un escenario impensado hace algunos años.

2.- ALINEACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

El concepto de trabajo en equipo, ya lleva bastante tiempo de estar en manos de los administradores, no obstante siempre hay algo nuevo que hablar de ello, principalmente cuando usted desea desencadenar una mentalidad revolucionaria en su organización.

 

3.-ADCA - El artículo del mes

Desde fines del siglo XIX, las invenciones y la innovación tecnológica, han tenido un impacto dramático en el desarrollo de los negocios y de la economía. Sin embargo, el resultado del proceso de incorporación de tecnología ha estado lejos de ser lineal, continuo y permanentemente exitoso.

Los costos derivados de esta situación son muy elevados y la incertidumbre sobre el futuro es considerable, parece deseable entonces procurar mejoras, en términos de eficacia y previsibilidad, en la forma en que se encara la introducción de nuevas tecnologías.

El presente artículo sostiene que dicha eficacia dependerá en gran medida de la interrelación entre la tecnología en cuestión y el entorno donde se aplica y particularmente del comportamiento de los individuos y grupos que definen dicho entorno (factor humano).

 

4.-Acerca del trabajo en grupos o equipos

Se definen, caracterizan y comparan los grupos y equipos de trabajo. Se señalan las características y funciones que convierten gradual y paulatinamente un grupo en un equipo de trabajo. Se señalan las ventajas y desventajas de cada uno de ellos, tanto para los individuos como para las organizaciones.

 

6.- http://www.uoc.edu/web/esp/art/uoc/lewis0102/lewis0102.html

La Revolución de la Información tendrá consecuencias más amplias. No es la única innovación de los últimos años, pero constituye el factor común que permite y acelera todas las demás. Sobre todo en la medida que la informática transforma el tratamiento, el almacenamiento y la transmisión de la información, va a modificar el sistema de las organizaciones y de la sociedad en su conjunto.

 

7.-OLAVARRIA.COM - Tendencias - Tecnología

Una nueva palabra de Internet es colaboración, y señala a un grupo de personas trabajando en equipo. Cualquier trabajo que alguien haga y que en alguna manera esté basado en su computadora, se puede beneficiar de la colaboración. Desde la disponibilidad del correo electrónico, las personas han utilizado la red para colaborar, pues cuando se trabaja con alguien, debe comunicarse con él.

 

 

 

 

 

 

 

Hosted by www.Geocities.ws

1