UNIVERSIDAD
YACAMBU
Vicerrectorado
de Estudios a Distancia
Coordinación
de Programas de Maestría
Maestría
en Gerencia de Las Finanzas y de los Negocios
Curso:
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
|
TRABAJO 6 |
TEMA:
ANALISIS OCUPACIONAL DEL TRABAJO
Prof.: Cliver Sánchez
Alumno: Wolfgang J. Brito H.
C.I.
5.857.345
Octubre
2008
El enfoque del Análisis
Ocupacional.
El análisis ocupacional es una
metodología que trata de dar respuesta a un cuestionario que, busca
identificar: Conocimiento, Aptitudes, Habilidades, Destrezas y Actitudes, que
demanda el mercado de trabajo, y con un sistema de capacitación lo suficientemente
flexible para responder a las demandas cambiantes y a las nuevas necesidades de
dichos mercados. Identifica los
comportamientos laborales comunes a una serie de tareas y ocupaciones, es una
herramienta que abarca diversas perspectivas y significaciones que involucran
un gran número de técnicas disponibles.
Existen cuatro aspectos en los cuales difieren estas metodologías: Los
descriptores usados, las fuentes de información, los métodos empleados en la
recolección de la información y los niveles de análisis. (1)
Disponible
en:
http://www.oei.es/oeivirt/fp/iberfop03.PDF
Método de Análisis Ocupacional.
Presenta un método de Análisis Ocupacional utilizado
para racionalizar y homogeneizar la estructura de puestos de trabajo de los
técnicos de
Disponible
en:
http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=749271
Ocupaciones y no puestos de
trabajo
Las ocupaciones no corresponden con un grupo
de tareas aglomeradas en operaciones y en funciones; son conjuntos más abiertos
que evocan los conocimientos básicos de un área con la característica de poder
ser transferidos en el ejercicio de varios empleos. El paso del puesto de
trabajo a la ocupación bien puede representar el paso del trabajador al
individuo. (…) se trabaja en grupos, se aporta en equipo. (…) El trabajo así
visto cambia de la orientación al esfuerzo por la orientación al cerebro. La
empresa empieza a fomentar un alto contenido de relaciones sociales y las
necesidades para los trabajadores se cualifican. (3)
Disponible
en:
http://www.arearh.com/formacion/formacionporcompetencias.htm
Formación y Orientación
Ocupacional.
El documento hace referencia al análisis
ocupacional para la identificación de competencias básicas y genéricas,
destacando que existen diferentes perspectivas y acepciones dentro de dicha
metodología en función del rigor metodológico, nivel de análisis, fuentes y
tratamiento de la información empleadas. No obstante, en todos los casos el
análisis ocupacional es una metodología que se centra en la identificación de
los comportamientos laborales en relación con tareas y ocupaciones. Además,
este método de análisis emplea la categoría de ocupación como elemento central,
de tal manera que cada una de ellas integra un conjunto de puestos de trabajo
cuyas tareas principales son análogas y exigen aptitudes, habilidades y
conocimientos similares. (4)
Disponible
en:
El Análisis Ocupacional se
emplea con los siguientes fines:
Los fines para los cuales se utiliza el
análisis ocupacional, son los que se mencionan a continuación:
Descripción del Empleo, Evaluación y
Clasificación del Empleo, Evaluación del Desempeño Laboral, Diseño de
Capacitación, Diseño de trabajo y Prácticas de Empleo.
Es
importante señalar que este método de análisis emplea la categoría de ocupación
como elemento central, de tal manera que cada una de ellas integra un conjunto
de puestos de trabajo cuyas tareas principales son análogas y exigen aptitudes,
habilidades y conocimientos similares. (5)
Disponible
en:
http://www.campus-oei.org/oeivirt/fp/03a02.htm#aa
Lic. Wolfgang J. Brito
H.
C.I. 5.857.345
Gerencia de Recursos Humanos
Maestría En Gerencia y Finanzas
de los Negocios