Elaborado por:
Ing.
Williams R. Burgos B.
Liderazgo
Última actualización: Jueves, 28 de Abril
de 2005
Definición Personal
de Liderazgo.
El tema de liderazgo ha sido
abordado por un sin fin de autores, y he podido notar que cada uno tiene un
enfoque distinto de lo que esto significa. Esto es completamente aceptable y
entendible, ya que el liderazgo es una conducta del individuo, y al referirse a
individuo no necesariamente tiene que se a un hombre, puesto que hasta en el
comportamiento animal mas básico se observan evidencias de liderazgo, los
elefantes, los búfalos, los monos, en fin todos las sociedades ya sea animales
o humanas requieren necesariamente de lideres que hagan que estas sociedades
lleguen al cumplimiento efectivo y eficiente de planes o a la solución de algún
problema en común, pero para poder entender el liderazgo se despierta una gran
inquietud ¿que es un líder?, para responder esta interrogante debemos olvidar
por un momento todos los conceptos que hemos observado de líder y liderazgo,
porque cada quien debe determinar para si que es un líder, este no es un
concepto rígido, al contrario la definición de líder debe e ira cambiando con
el pasar del tiempo y la las experiencias de cada individuo.
Para citar un ejemplo simplemente
enfocase en cualquier situación del día a día, en cada decisión que tomamos, o
en cada conducta que hacemos que alguien adopte, en fin intente determinar si a
la hora de comer con alguien UD fue líder o fue liderizado, ¿quien decidió?, si
no comió lo que UD quería al principio, lo hizo porque se lo impusieron, no
tenia nada pensado o porque lo disuadieron y al final termino aceptándolo, ya analizando este pequeño ejemplo podríamos
determinar o puntualizar algunos tipos de liderazgos, Autoritario? Complaciente?,
en la continuación del informe se ahondara más en los tipos de liderazgos,
según distintos autores.
“Liderazgo es el proceso o
escenario en el cual un individuo obtiene del grupo que lo rodea, las conductas
y acciones que necesita para alcanzar una meta o solucionar algún
problema”
¿El Líder nace o se
hace? Análisis de la posición de al menos tres (3) autores.
http://www.gueb.org/liderazgo/el-lider-nace-o-se-hace
J.A. Vallejo-Nágera,
Guía práctica de la Psicología.
Este autor, nos indica en su guía practica de Psicología,
que ciertamente hay características que se transmiten genéticamente, las cuales
dan un inicio a lo que puede convertirse en la personalidad del individuo, J.A.
Vallejo también comenta que existen innumerables factores externos que iran
moldeando al futuro líder, los fracasos y los éxitos, las decepciones y
gratificaciones. Ya para concluir otro factor externo para la consolidación de
un líder es el contagio y el entrenamiento, lo cual nos lleva hace reflexionar,
¿necesariamente los hijos de los grandes lideres, serán lideres también?,
estadísticamente NO.
http://www.pais-global.com.ar/modules.php?op=modload&name=News&file=article&sid=2341
Lic. B.A. KARIN
HIEBAUM
Karin Hiebaum en su articulo para país global para
responder a que si el líder nace o se hace concluyo que: “Las respuestas en
ningún caso son uniformes. Algunos directivos apuestan por que el líder nace;
otros, que se hace; y los más, piensan que el líder es un poco de todo: nace,
pero también se hace”, sin embargo en su opinión personal indica que no se
puede responder esta pregunta de forma categórica simplemente que un líder
puede sin lugar a duda nacer para ser líder, pero también indica que pueden
existir lideres que frente a una necesidad hayan tenido que estudiar,
practicar, o idear las formas de convertirse en lideres, en fin esto con hace
llegar a la conclusión que esta podría ser otra forma de clasificar a los
lideres Natos o innatos.
http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=704
Robbins
De acuerdo con Robbins (1999)
el considera que el líder tiene un basamento genético, existe la predisposición
del individuo de ser líder, en fin “nace”, esto después de el análisis de 20
casos en los cuales se destacaron 80 características de los lideres de las
cuales solo seis fueron comunes entre cuatro o mas investigaciones estas
características fueron “la ambición y la energía, el deseo de dirigir, la
honestidad e integridad, la seguridad en uno mismo, la inteligencia y el
conocimiento relevante sobre el trabajo”.
Posición Personal
Una vez observada y analizada
la posición los tres autores seleccionado, en cuanto a que si el líder nace o
se hace, hace que la opinión personal tienda hacia la teoría de que el líder se
hace ya sea porque estudia o se prepara para ello, o porque situaciones y
eventos hayan marcado de forma directa o indirecta su posición de líder
Tipos de Liderazgo.
Análisis de la posición de al menos tres (3) autores.
Weber identificó de manera
magistral tres prototipos de liderazgo carismático autoritario y burocrático,
este fue uno de los pioneros en la materia del estudio de los lideres, esta
apreciación o forma de dividir los diferentes tipos de lideres es muy básico,
mas sin embargo se considera hoy en día como el análisis tradicional de los
tipos de lideres, y de allí se derivan muchas otras tendencias.
Luego de Weber cuando los
estudios sobre el liderazgo tuvieron su mayor auge hace su aparición K. Lewin,
a partir de este momento las perspectivas y enfoques de los tipos de liderazgos
son múltiples pero una le las mas conocidas y aceptadas en el mundo de la
psicología es la ofrecida por Lippit y White y hoy en días es un punto de
referencia para los nuevos análisis, ellos modificaron las teorías de
Weber y las reagruparon de la siguiente
manera Autoritarios, Paternalistas, Laissez-faire (“dejar hacer”), Democráticos
y Participativos.
Manuel Gross Osses concreta a
los lideres en cuatro tipos: Estructural, hace énfasis en las tareas y
objetivos alcanzados por sus subordinado que en sus emociones o personalidades
no suelen liderizar dando ordenes, prefiriendo el desarrollo de estructuras y
procesos eficientes; Humanista, el humanista esta mas orientado a las
relaciones humanas escucha a sus subordinados sus metas sus problemas, además
de expresar sus preocupaciones, suele comunicarse con calidez y
transparencia; Político o Espiritual, es
muy respetuoso de las culturas y tradiciones usa los valores para alcanzar los
objetivos planteados persigue construir una organización cohesionada y con una
amplia visión de futuro.
Posición personal.
En mi opinión personal los
tipos de liderazgos se deben clasificar primeramente por la forma de obtener de
los liderizados las acciones y conductas deseadas, en esta primera
clasificación considero debemos ubicar a los Autoritarios Y Democráticos, por
otra parte es importante clasificar los liderazgos donde se toma en cuenta o no
la opinión de los subordinados Participativo O Unipolar, además se de debe
mencionar la forma en la cual se asigna el lugar de líder a un individuo es
especifico, Impuesto O Merecido, y por ultimo los lideres Fijos Y Emergentes
siendo este ultimo tipo de líder uno que nunca podrá dejar de existir, y en el
cual baso mi teoría que los lideres se dan según el escenario o situación, por
un momento se puede ser líder e la toma de una decisión e inmediatamente ser
liderizado para otra.
Tipo de Liderazgo
en un proceso del cual el participante es dueño o co-dueño. (Si el participante
no se encuentra trabajando actualmente, puede referirlo a la organización donde
anteriormente se desempeñaban o a una relación laboral ficticia. En estos
últimos casos, consultarlo con el Facilitador).
Como he mencionado
anteriormente en mi posición personal con respecto al liderazgo, considero que
en cada situación o escenario donde intervienen dos o mas individuos siempre
aparecerá un líder, liderazgo que además puede ser rotativo según la situación
que se presente, hago esta aclaratoria porque mi experiencia muy personal fue
en un ambiente militar, específicamente en la EFOFAC, ambiente en el cual se
dan muchos escenarios en el día a día, explico: la forma de determinar cuales
serán los lideres de los grupos será a través de su rendimiento en las
distintas áreas: Académica, Militar, Física o Deportiva y Conducta, cada una
tiene una ponderación sobre la evaluación final del individuo, determinando así
el orden de merito.
Ok, una vez explicado el
proceso de selección de los lideres dentro de las fuerzas armadas, nos
preguntamos, son impuestos o meritorios, a parecer el un liderazgo IMPOSITIVO
ya que a pesar haberse ganado esa distinción, no se la otorgan los liderizados
sino una condición externa al grupo, también considero que por lo general es
UNIPOLAR, ya que al momento de decidir como hacer las cosas no se le consulta a
los subordinados, claro siempre queda una brecha en la cual el líder muy rara
vez pregunta a los subordinados y por ultimo es autoritario, las ordenes se dan
y se deben cumplir sin preguntar.
¿Cómo mejorar el
Liderazgo en el proceso del cual es dueño o co-dueño?
Considero que esta situación
en especifico el liderazgo debería se mas participativo, mejorar los procesos
de hacerse líder, siendo menos impositivos y que en realidad se lo merezca así
como los pilotos de aviación israelí a lo cuales hizo referencia el facilitador
en el documento que días anteriores nos hizo llegar, los cuales cuando se
encuentran en misiones criticas los que liderizan el combate no son
necesariamente los de mayor grado y por ultimo considero que se mantener de un
modo sutil el carácter autocrático (la decisiones criticas las debe tomar un
solo hombre)