Educação a distância: limites e possibilidades - Sylvia Vergara *
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O que é
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O uso da educação a distância por empresas
No rastro das possibilidades da telemática, várias empresas estão implementando cursos de treinamento remoto, mais adequados a tarefas essencialmente técnicas ou operacionais, e cursos de educação continuada, adequados quando a proposta é de desenvolvimento do aluno, o que pressupõe pensamentos mais abstratos e sua articulação com a praticidade do cotidiano. Com as empresas Embratel, Petrobras, BR Distribuidora e Xerox, não está sendo diferente. Em 1998, as quatro firmaram uma parceria. Desejavam promover educação via Web. Era sua primeira iniciativa como parceiras, embora cada uma já tivesse experiências individuais. Decidiram por promover um curso de Gestão de Pessoas, destinado a gestores atuais e potenciais. As empresas tinham, então, um duplo desafio: estabelecer a parceria e promover um curso que, tradicionalmente, tem sido feito de modo presencial. Na empreitada, contaram com o auxílio dos Cursos de Informática e de Administração da PUC-Rio, bem como da empresa MHW. Textos, chats, fóruns, imagens animadas, tudo foi possível. O conteúdo do curso ficou por minha conta, sendo, portanto, minha propriedade intelectual. Acrescentei mais um desafio à parceria estabelecida pelas empresas mencionadas: escolhi temas como as características do mundo contemporâneo, a trama tecida por tais elementos e seu impacto no ambiente de negócios, processos motivacionais, liderança requerida nesses novos tempos, poder nas organizações e trabalho em equipe. Com eles, lidei privilegiando abordagem holística, aquela capaz de estabelecer interconexões de diferentes áreas do conhecimento e dessas com o cotidiano da vida. Apresentei teorias e conceitos, contei histórias do dia-a-dia, narrei lendas, utilizei o recurso de metáforas e, em metodologia interativa, convidei o aluno a fazer os exercícios que ia apresentando. O estilo descontraído do web training, que escolhi, o torna uma conversa com o aluno. A tônica é o convite à reflexão e à ação. |
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Texto capturado no site: http://www.timaster.com/revista/artigos/main_artigo.asp?codigo=85 |