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Escuela de Psicología Pontificia Universidad Católica de Valparaíso Taller Organizacional II |
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El
Taller Organizacional II se presenta como una instancia de confrontación
entre los saberes técnicos y teóricos desarrollados como parte de la formación
psicológica con su aplicación en una realidad local concreta. Este
taller toma una posición crítica frente a lo que ha sido el desarrollo de la
psicología organizacional en tanto tecnología psicológica al servicio del management.
Las organizaciones económicas no son las únicas organizaciones a servir y el
cliente del psicólogo no debiera ser sólo el gerente o la directiva de la
organización, más bien debiera ser toda ésta, entendida como comunidad
social. Este enfoque crítico intenta retomar las intenciones que dieron
origen a esta subdisciplina, a la vez que
considerar los actuales desarrollos críticos en el campo de la teoría
organizacional coincidentes con este posicionamiento. En
este contexto que este taller pretende facilitar el acercamiento de los
psicólogos en formación a otras instancias organizativas (microempresas,
organizaciones comunitarias, organizaciones cooperativas) a la cuales también
deben abrirse el psicólogo organizacional y sus herramientas, a través de una
instancia de intervención participativa. |
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Temas Relevantes |
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1. Acerca
de la Flexibilización Laboral y Precarización Social Urrea, F.
(1999) Un modelo de flexibilización
laboral bajo el terror del mercado. Cali: Universidad de Cali.
(Disponible en www.clacso.edu.ar) 2. Managerialismo
y Psicología Baumann, Z. (2001): “Consuming
Life”; Journal of Consumer Culture
1(1); 9-29. 3. Intervención
Participativa Ema López, José
Enrique (2004) . Del sujeto a la agencia (a través de lo político).
Atenea Digital Nº 5. en http://antalya.uab.es/athenea/num5/ema.pdf Montenegro, Marisela. Conocimientos,
Agentes y Articulaciones. Una mirada situada a la Intervención Social Athenea Digital N. 0 abril 2001, disponible en http://antalya.uab.es/athenea/num0/tesis-marisela.htm
4. Técnicas
de Desarrollo Organizacional ·
El Desarrollo
Organizacional French, Wendell L -&- Bell, Cecil H. (1996): Desarrollo Orgaizacional. Mexico: Prentice- Hall Hispanoamericana. En
Biblioteca Gimpert: 658.406; FRE; 1996. ·
Consultaría Organizacional como Consultaría de Procesos Schein, E. (1990): Consultoría
de Procesos. México: Addison Wesley. Caps. 5, 6 y 10. En Biblioteca Sausalito: 658.46;
SCH; 1990. ·
Planificación Estratégica ·
Desarrollo de Equipos Dyer, W.
(1988): Formación de equipos: problemas y alternativas. México: Addison Wesley. Caps. 2 a 6. En Biblioteca Sausalito: 658.3128; DYE; 1988. 5. La Gestión
de Organizaciones Culturales Ministerio de
Educación (2002): Orientaciones a Gestión de Proyectos
Culturales. Santiago: MINEDUC. Guía de
Gestión de Organizaciones Culturales en Culturachile.cl
Organización de Estados Iberoamericanos (2004): Formación en
Administración y Gestión Cultural. ·
Módulo 1; ·
Módulo 2; ·
Módulo 3; ·
Módulo 4; ·
Módulo 5; ·
Módulo 7. Sala
de Lectura en Gestión Cultural de la Organización de Estados Iberoamericanos
6. La Autogestión
en Organizaciones Cooperativas Araus, M.
(2004) Autogestión: Una Nueva Cultura.
En www.solidaridad.net Vecinet. Autogestión Vecinal: Cooperativismo y Autogestión (sitio con distintas ponencias
en torno a esta temática) Brivio,
A.: La Autogestion Comuitaria. En www.gestiopolis.com Algunas Ideas del Anarquismo para la Autogestión
Organizacional Participativa: Ratgeb
(1978): De la huelga salvaje a la
autogestión generalizada. Barcelona: Anagrama. 7.
Participación Ciudadana Col·lecció Papers de Participació Ciudadana. Diputació
de Barcelona. De particular relevancia: |
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Actividades |
Estas exposiciones pretenden retomar
algunas herramientas fundamentales de la psicología organizacional que
pudiesen ser útiles a la hora de intervenir. Serán realizadas por grupos de 4 personas
y tendrán una duración máxima de 25 minutos cada una. Serán evaluadas según
claridad, concreción y dinamismo. Algunos temas a considerar son: -
Consultoría
de Procesos -
Desarrollo
de Equipos -
Planificación
Estratégica -
Gestión
Participativa
La organización en la cual desplegaremos
nuestras herramientas es la ex-cárcel de Valparaíso. El taller funcionaría como una consultora
de gestión cultural. Para eso la primera parte consistiría en el 'desarrollo
de productos' relacionados al área de psicología social/organizacional para
ofrecer. Todo esto orientado a organizaciones más bien autogestionadas, y con
un a estructuras de autoridad más bien cooperativas. Luego estos 'productos' podrán ser
ofrecidos como herramientas a disposición de las organizaciones que
participan en la ex-carcel. |
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Cronograma |
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30 de agosto.
6 de septiembre
Schein,
E. (1990): Consultoría de Procesos.
México: Addison Wesley. Caps. 5, 6 y 10. En Biblioteca Sausalito: 658.46; SCH; 1990.
Dyer, W.
(1988): Formación de equipos: problemas y alternativas. México: Addison Wesley. Caps. 2 a 6. En Biblioteca Sausalito: 658.3128; DYE; 1988.
13 de septiembre
Montenegro, Marisela. Conocimientos,
Agentes y Articulaciones. Una mirada situada a la Intervención Social Athenea Digital N. 0 abril 2001, disponible en http://antalya.uab.es/athenea/num0/tesis-marisela.htm
20 de septiembre
27 de septiembre
4 de octubre
18 de octubre
25 de octubre
8 de noviembre
15 de noviembre
22 de noviembre
29 de noviembre
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Evaluación y Ponderaciones: |
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Una prueba de
reflexión 15 % Informes de
Avance 50 % (Esto incluye las presentaciones que realice el grupo) Informe Final 35
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