Já sabia

·Na EaD os alunos são mais autônomos

·É preciso oferecer um site muito bem elaborado para prender o aluno

·O aprendiz tem a flexibilidade  de determinar o horário que irá estudar

Não sabia

·Há um erro comum que as empresas continuam cometendo: o de criar uma Universidade Corporativa que nada mais é do que uma ampliação do antigo departamento de treinamento de recursos humanos.

·O governo federal reconhece o potencial da modalidade e promete investir até 100milhões na área, o que inclui a criação de uma universidade  aberta, como a inglesa Open University e a Universidade Nacional de Ensino a Distância (Uned) da Espanha.

·O sucesso ou o fracasso de um investimento em educação corporativa reside na percepção da aplicação adequada dos procedimentos educacionais, como materiais, capacitadores, motivações, conteúdos e principalmente bases conceituais.

Gostaria de saber

·Se as universidades corporativas percebem a diferença entre treinamento e educação na formação do trabalhador do conhecimento.

Este resumo teve como referencia os seguintes textos

RUBIN, Débora; PEREIRA, Gilberto P. Universidade em domicílio. Revista Época, n. 369, jun.2005. Disponível em http://revistaepoca.globo.com/Revista/Epoca/0,EDG70601-6014-369,00.html  Acesso em 26/10/06

MUSSAK, Eugênio. Treinamento não é educação. Revista Você S.A., n. 57, jun. 2003. Disponível em: http://vocesa.abril.com.br/aberto/voceemacao/pgart_03_17032003_4772.shl.  Acesso em 26/10/06