¤ë¨ÑªÑ²¼¤À¨É

¶}³o­Ó¼ÐÃD¡A¬O¦]¬°§Úµo²{¦n¦h¤H³£°Ý¤ë¨Ñ¡A¤j®a¥i¦¸µo°Ý©Î¤À¨É¤U¤@¤j®a¦³¨S¦³°µ¤ë¨ÑªÑ²¼

1.  
»È¦æ
2.  
»È¦æ¤âÄò¶O, ¥æ©ö¶O¡A¦s­Ü¶O¡A¦¬®§¶O¡A½Õ¾ãª÷ÃB/ªÑ²¼¶O¡A°±¨Ñ¶Oµ¥
3.  
§A¿ïéLªºªÑ²¼¡A¥i¥Hªº¸Ü»¡©ú¨£¸Ñ
4.  
¤ë¨Ñ¥»ª÷ (¥i¥H¤£³zÅS)
5.  
¨Ñ¤F´X¤[
6.  
¥þ´Á¦^³ø(³sªÑ®§), ¥­§¡¤@¦~¦^³ø
7.  
¨ä¥LÃö©ó¤ë¨ÑªÑ²¼ªº¸ê®Æ

 

1.   ¤ë¨ÑªÑ²¼«Yªø½u§ë¸ê¡A¤@¯ë»È¦æ¥u·|´£¨Ñ ÄxÄw©M¬Õ´I°òª÷¡A«í¥Í¦P¶×Âײ{®É§ó´£¨Ñ¬õÄw©M°ê¥ø«ü¼Æ内¬JªÑ²¼

2.   
¤ë¨Ñ¿ï¬Æ»òªÑ²¼¦nµø¥G§A¦Û¤v¤ß¤ô¡A¦³¤H¿ï¶×ÂסA¦¬ªÑ¥N®§¡A¦³¤H¿ï¤½¥Î¡A©Î¥H¿ï ¥æ³q ..µ¥

3.   
¤ë¨Ñ ²{®É³Ì©è«Y¤¤»È©M«í¥Í¡A¤¤»È§^¦¬¦¬®§¶O¡Aªf¥X¸HªÑ¥H¥¿ªÑ»ù¡A¦P¨Ñ¦h­Ó¤@°¦ªÑ²¼¦p§^¶W¹L20000°A¡A³£«Y¦¬50°A¤âÄò¶O, «í¥Í´N¨C°¦ªÑ²¼­p¦P®I¸HªÑ§C¤T®æªf¥X, °±¤î¨Ñ´Ú¨â­Ó¤ë·|¦Û¤v¼·¥X¤ë¨Ñ¤á¤f·í´¶³qªÑ²¼¡A·|¦¬ªð¦¬®§¶O

§Ú¥»¨­¥Î«í¥Í»È¦æ°µ¤ë¨Ñ¡A´N¥H¥Lªººô­¶¡A´£¨Ñ¤@¨Ç¸ê®Æ (¨S¦³¼s§i¦¨¥÷).

«í¥Í¨C¤ë¤ë¨ÑªÑ²¼­p¹º

ºØ ªÑ ²¼ ¿ï ¾Ü
-
¥ô ¦ó ¤@ °¦ ùÚ ¥Í 50 «ü ¼Æ ¦¨ ¥÷ ªÑ  http://main.hsi.com.hk/hsicom/fl ... onstituent_HS50.pdf

-
¥ô ¦ó ¤@ °¦ ¥H ´ä ¹ô µ² ºâ ¤§ °l ÂÜ «ü ¼Æ ¥æ ©ö ©Ò ¶R ½æ °ò ª÷ (ETF) e.g. 2828, 2800

-
»â ¶× ©Ð ¦a ²£ §ë ¸ê «H °U °ò ª÷ ( ªÑ ²¼ ¥N ¸¹ ¡G 823)

-
¤¤ °ê «Ø ³] »È ¦æ ( ªÑ ²¼ ¥N ¸¹ ¡G 939)

¨C ¤ë ¤§ §ë ¸ê ÃB §C ¦Ü HKD1,000, «í¥Í´N1,000¬°³æ¦ì, §Y1,000, 2,000 ..... ¦³¨Ç»È¦æ´N¥H500¬°³æ¦ì

­p ¹º ¤§ ¹B §@
°² ³] «È ¤á ¨C ´Á §ë ¸ê ª÷ ÃB ¬° HKD2,000 ¡C «È ¤á §ë ¸ê ÃB ±N ¦b ¦© °£ ¤â Äò ¶O «á ¥Î §@ ÁÊ ¶R ªÑ ²¼ ¡C ¦Ó «È ¤á ©Ò Àò ¤À °t ªº ªÑ ²¼ ¼Æ ¥Ø ¡A ±N ½Õ §C ¦Ü ³Ì ±µ ªñ ¤§ ¾ã ¼Æ ªÑ ¼Æ ¡C ³Ñ ¾l ª÷ ÃB ±N ©ó ÁÊ ¶R ¤é «á ¤§ ¤­ ­Ó ¥æ ©ö ¤é ¤º °h ¦^ «È ¤á ¤§ ¨Ñ ´Ú ¤á ¤f ¡C

¹B§@:
¨C¤ë¨Ñ´Ú(a): 2,000
¤âÁZ¶O: 2000 x 0.25% = 5 < 50 --> §Y¦¬50°A
§ë¸êª÷ÃB(b): 2000 - 50 = 1950
³æ¦ì: ¦]¬°ªÑ²¼¥H¥¿¼Æ¬°³æ¦ì¡A§^¦ü°òª÷¦³¤p¼Æ¦ì¡A©Ò¥H¾lÃB·|¦^¼·¸¨«È¤á¤á¤f

        a        b        c     d     b x c   a-(bxc)       
²Ä ¤@ ´Á $2,000 $1,950 $12.05 161 $1,940.05 $9.95
²Ä ¤G ´Á $2,000 $1,950 $13.20 147 $1,940.40 $9.60
²Ä ¤T ´Á $2,000 $1,950 $13.00 150 $1,950.00 $0.00
²Ä ¥| ´Á $2,000 $1,950 $13.50 144 $1,944.00 $6.00
Á` ­p $8,000 $7,800 - 602 $7,774.45 $25.55

(c)
¶R¤J»ù
(d)
¶R¤JªÑ¼Æ

ªÑ²¼¸¹½X        2828                                                               
ªÑ²¼¦WºÙ        ùڥ֪͢ѢӢâ¢Ô                                                               
²{ªÑ»ù        69.15                                                                
¤é´Á       ¥»ª÷        ¤âÄò¶O        ¶R¤JªÑ»ù        ¥«­ÈªÑ»ù        ªÑ¼Æ °h¦^ ªÑ¥»         ¥«­È          +/-
3/15/04          4000        50        48.60         69.15        81  13.4 3,936.6 5,601.2  1,614.6
4/16/04          4000        50        47.10         69.15        83  40.7 3,909.3 5,739.5  1,780.2
5/17/04          2000        50        40.50         69.15        48   6.0 1,944.0 3,319.2  1,325.2
6/17/04          2000        50        43.00         69.15        45  15.0 1,935.0 3,111.8  1,126.8
7/15/04          2000        50        42.50         69.15        45  37.5 1,912.5 3,111.8  1,149.3
8/13/04          2000        50        40.50         69.15        48   6.0 1,944.0 3,319.2  1,325.2
9/15/04          2000        50        44.00         69.15        44  14.0 1,936.0 3,042.6  1,056.6
10/14/04  2000        50        45.90         69.15        42  22.2 1,927.8 2,904.3  926.5
11/15/04  2000        50        49.30         69.15        39  27.3 1,922.7 2,696.9  724.2

µ¹¤j®a¬Ý¬Ý§Ú³¡¥÷ªº¤ë¨Ñ¡AÀY¨â­Ó¤ë¥Î¤F4,000¤¸¡A±µµÛ¥Î2,000¤¸¡A³o¨ÇªÑ²¼ÁÙ¦b§Ú§É¤U©³©O.

³o¸Ì¬O9 ´Á¹B§@
¥»ª÷¦@: 22,000
¤âÁZ¶O: 450
ªÑ¼Æ: 475
°h¦^¥»ª÷: 182.1
ªÑ¥»=22,000 - 182.1 = 21,367.9
¥«­È 475 x 69.15 = 32,846.25

¦b«í¥Íªf¥X¤£¨¬¤@¤âªºªÑ²¼¡A¤@¯ë§C¤T®æ¡A2828 §C3®æ§Y  69¤¸
¥¿½Tªf¥X¥«­È = 400 x 69.15 - 75 x 69 = 32,835 (¤£¥]¬Aªf¥X¤âÁZ¶O¡A¤j·§¤@¦Ê¤­¤Q¤¸¥ª¥k)

µ¹¤j®a³o­Ó¨Ò¤l¡A§Æ±æ¤j®aªø½u§Q¥Î¦¨¥»¥­§¡ªk¡A¨C­Ó¤ë¥u¼Æ¤d¤¸¡A³£¥i¥HÁȨ줣¿ù¦^³ø~

 

¯Â§Q(Net Profit)
           

¯Â§Q¡A§Y¤½¥q·~°ÈÀç¹B©Î¾P°â¦¬¯q¡]Àç·~ÃB¡^¡AºJ°£¦¨¥»¶}¤ä¡BÀç·~¶O¥Î¡Bµ|¶µ¡B§Q®§¶}¤ä¡B¯S®íÁ«·l¡BÁpÀ礽¥q¶}¤äµ¥¤ä¥X¡A¦A¥[¤J¯S®í§Q¼í©ÎÁpÀ礽¥q¬Õ§Q°^Ämµ¥¶µ¥Ø¡A©Ò±o¥Xªº¤½¥q§Q¼í¡C¯Â§Q¡A¥çµ¥¦PªÑªFÀ³¦û·¸§Q¡]profit attributable to share-holders¡^©Î¦~«×·¸§Q¡]profit for the year¡^¡C

         ­Y­nª¾¹D¤½¥q¯à¤O¦p¦ó¡A©y½¬d¨ä©¹ÁZªí²{¡C
¦p«D§»Æ[¸gÀÙ°fÂà¡A¿ïªÑÅK«h¬O´¬±ó¯Â§Q¥¼¦³¼Wªø©Î«ùÄò¿ý±oÁ«·lªº¤½¥q¡A§â¥¦­Ì¸m©ó¦Ò¼{½d³ò¥H¥~¡C²z¥Ñ¬O¡A¤W¥«¤½¥q¬Õ§Q¯à¤O§C¡]¬Æ¦Ü¨S¦³¬Õ§Q¯à¤O¡^¡A¸ÓªÑ¦ÛÃøÀò¥«³õ°l±·¡A¥çÃø¼¥¼©¨äªÑ»ù¨«¶Õ¦³±ø¥ó¤W´­¡C§Y¨Ï¸ÓªÑ¦³ª£§@·§©À¡A¦ý¦³Ãö·§©À¦hÃø¥H«ù¤[¦a¤ä¼µªÑ»ù¡A·§©À¤@¥¹®ø¥¢¡A¸ÓªÑ§Y¦³«Ü¤j¤U¶^­·ÀI¡A¬Æ¦Ü¶^¦^³Ìªì°_¨BÂI¡C

         
¤ñ¸û¬Õ§Qªº¼Wªø´T«×¡A¿ìªk«D±`²³æ¡A¤½¦¡¸Ô¨£¤Uªí¡C¤£¹L¡A§Y¨Ï¿ý±o¬Õ§Q¼Wªø¡A¤]À³¬d¬Ý¸ÓªÑ¦³§_¹L¤À¨Ì¾a¯S®í§Q¼í¡F¥Ñ©ó¯S®í§Q¼íÄÝ©ó«D¸g±`©Ê¦¬¯q¡A­Y¦³Ãö¯S®í§Q¼í¦û¯Â§Q¤ñ­«¶W¶V50%¡A¸ÓªÑ®Ö¤ß·~°Èªº¬Õ§Q½è¯À¥i·Q¦Óª¾¡C

         
¬Õ§QÅÜ´T¡A°£¥ª¥kªÑ¥Á¿ïªÑªº¨M©w¡A¥ç¼vÅTÃÒ¨é¦æ©Î°òª÷ªº§ë¸êµ¦²¤¡]¦p¼W«ù¡B´î«ù¡Bªf¥Xµ¥¡^¡C°²¦p¹w´ú¨ä¬Õ§Qªí²{¨Î¡A¸ÓªÑ¦b·~ÁZ¤½§G«e©Î·|³Q¹w¥ýª£°ª¡A³oºÙ¬°¹w°µ¤ÏÀ³¡]discounting¡^¡F¬Û¤Ï¡A©Ò¤½§G·~ÁZ»¹©ó¥«³õ©ÎÃÒ¨é¦æªº¹w´ú¡A«ù¦³ªÌ©ÎÃÒ¨é¦æ«K·|ºÉ§Öªf³f¡A¥Ñ¦¹¥i¯à¨ÏªfÀ£ÆJ¼W¡C

         
¤ñ¸û¤½¥q¯Â§Qªº³v¦~ÅÜ´T¡A¥i²³æµû¦ô¨ä¬Õ§Q±N·|¦p¦ó¡C­Y·Q±q¦h¤è­±²`¤J¤ÀªR¸ÓªÑ¡A¸û±`¥Îªºµû¦ô¤ñ²v¡A¤À§O¬O¯Â§QÃä»Ú§Q¼í²v¡]net profit margin¡^¡Bµ|«eÃä»Ú§Q¼í²v¡]pre-tax profit margin¡^¤Î¸gÀçÃä»Ú§Q¼í²v¡]operating profit margin¡^¡C¡]¤½¦¡¸Ô¨£¤Uªí¡^

         ¯Â§QÃä»Ú§Q¼í²v¡A²ºÙ¬°¬Õ§Q²v©ÎÃä»Ú§Q¼í¡]profit margin¡^¡A¬O¥Î§@¿Å¶q¯Â§Q»PÀç·~ÃB¡]revenue and turnover¡^ªºÃö«Y¡A¸Ó¤ñ²v©y»P¥h¦~¼Æ¦r¤ñ¸û¡]¬Æ¦Ü»P¹L¥h¤T¦Ü¤­¦~¼Æ¾Ú¤ñ¸û¡^¡C
­YÃä»Ú§Q¼í²v¬°20%¡A§Y¤½¥q¨C¿ý±o100¸U¤¸Àç·~ÃB¡A±N¦³20¸U¤¸¯Â§Q¦¬¯q¡C°ò¥»¤W¡AÃä»Ú§Q¼í·U¤j·U¦n¡A±©Ãª©ó¦U¦æ·~­·ÀI¡A©P´Á´`Àôµ¥§¡¤£¦P¡Aµû¦ô¸Ó¤½¥qÃä»Ú§Q¼í²vªí²{®É¡A¶È©y»P¦P·~§@¤ñ¸û¡C

         
¯Â§QÃä»Ú§Q¼í²v¡A¦n³B¦b©ó¹B¥Î®É²³æ¡Bª½±µ¡C¦ý¥Ñ©ó¯Â§Q³o¼Æ¦r¡A¥]¬A©Ò¦³¦¬¤J¡]¦p¯S®í¶µ¥Ø¡^¤Î¤ä¥X¡]¦pµ|¶µ¡^¡A¬G¸ûÃø¥þ­±¤ÀªR¸ÓªÑªº¬Õ§Q¯à¤O¡C¬°¦¹¡A¦P®É¹B¥Îµ|«eÃä»Ú§Q¼í²v¤Î¸gÀçÃä»Ú§Q¼í²v³o¨â­Ó¤ñ²v¡A¥iÀ±¸É¯Â§QÃä»Ú§Q¼í²v¤£¨¬¤§³B¡C

         
µ|«eÃä»Ú§Q¼í²v¡A¬O±Nµ|¶µ¤ä¥X¤Î¤Ö¼ÆªÑªFÅv¯q§R°£¤£­pºâ¡A¬G¯à¸û²M·¡¤ÀªR¨äÀç¹B®Ä²v¡C°£µ|«e¸gÀç·¸§Q¡A¬O¸gÀç·¸§Q³s¦P¯S®í¶µ¥Ø¡BÀ³¦ûÁpÀ礽¥q·¸§Qµ¥­pºâ¦Ó¨Ó¡C¸Ó¤ñ²v¯S§O¾A¥Îµû¦ô°ê¥øªÑ¬Õ§Q¯à¤O¡A¦]¬°«Ü¦h°ê¥ø¤½¥q³£¨Ì¿àµ|¶µÀu´f¥hºû«ù¯Â§Qªí²{¡C¤@¥¹µ|¶µÀu´f³Q¨ú®ø¡A¨ä¯u¥¿¬Õ§Q¯à¤O±N¨ü¨ì¦ÒÅç¡C

         
¸gÀçÃä»Ú§Q¼í²v¡A¬O¥Î§@¿Å¶q¸gÀç·¸§Q¡]operating profit¡^»PÀç·~ÃBªºÃö«Y¡C¥Ñ©ó¸gÀç·¸§Q¥¼¦³­pºâ¯S®í¶µ¥Ø¤ÎÁpÀ礽¥q¬Õ§Q°^Äm¡A¬G¯àÅã¥Ü¸ÓªÑ¥»¨­¬Õ§Q¯à¤O¡C°²¦p¸ÓªÑ¦]§»Æ[¸gÀÙ°fÂà¡A¿ý±o¥¨ÃB¯S®íÁ«·l¡A©ì²Ö¯Â§Qªí²{¡Aª½±µ¤ñ¸û¨ä¸gÀçÃä»Ú§Q¼í¸û¥h¦~¦P´Áªí²{¡A±N¥iª¾¨ä®Ö¤ß¬Õ§Q¯à¤O¦³§_§ïµ½©Î¼Wªø¡C¤£¹L¡A­Y¸ÓªÑ¥D­n¨Ì¾aÁpÀ礽¥qªº¬Õ§Q°^Äm¨Óª½±µ¤ä¼µ¯Â§Q¼Wªø¡A¥H¸gÀçÃä»Ú§Q¼í²v¥h¦ô­p¨ä¬Õ§Q¯à¤O¡A±N¦³Â_³¹¨ú¸q¤§¥i¯à¡C¬G¦¹¡A¦p­n¬Ý²M¸ÓªÑªº¬Õ§Q¯à¤O¡A©y±q¦h­Ó¤£¦P¤ñ²v¥hµû¦ô¡C

  
¯Â§Q¤ÀªR¤½¦¡¤Î¤ñ²vªí¨Ò

  
¯Â§QÅÜ´T¡]%¡^= {¡]¤µ¦~¯Â§Q¡Ð¥h¦~¯Â§Q¡^/ ¥h¦~¯Â§Q }¡Ñ100%

¡@

  
¯Â§QÃä»Ú§Q¼í²v¡]%¡^= ( ¯Â§Q / Àç·~ÃB)¡Ñ100%

¡@

  
µ|«eÃä»Ú§Q¼í²v¡]%¡^= (°£µ|«e¸gÀç·~°È·¸§Q / )¡Ñ100%

¡@

  
¸gÀçÃä»Ú§Q¼í²v¡]%¡^= ¸gÀç·¸§Q / Àç·~ÃB¡Ñ100%

from:http://td.hkii.org/investu/168ch4/4-11.php

¡@

Ú» §¹ «ö ³o ´w

Hosted by www.Geocities.ws

1