Des investissements d'Allemands entreprennent au Vietnam

1. Est-ce que vous �tes repr�sentez par une repr�sentance ou une entreprise au Vietnam?
Par une repr�sentation on entend, un bureau de repr�sentation pour collecte d'informations et pour l'introduction commerciale et pour l'introduction de contact commerciaux mais sans activit�s op�rationnelles.
une repr�sentance une entreprise


Maintenant, on parle en g�n�ral d'entreprises. Une diff�renciation entre entreprises et repr�sentations n'a plus lieu.
2. Depuis quand votre entreprise est-elle repr�sent�e au Vietnam?
depuis moins de 2 ans depuis 5 � 10 ans
depuis 2 � 5 ans depuis plus de 10 ans


3. O� est le si�ge principal de votre entreprise en Allemagne?
Allemagne de l�Ouest Allemagne du Nord
Allemagne du Sud Allemagne de L�Est


4. Combien d�employ�es avez-vous?
jusqu�� 10 de 51 � 200
de 11 � 50 plus de 200


5. A quelle branche appartient votre entreprise?
Commerce �lectronique/�lectrotechnique Installations
service appareils, installation
industrie manufacturier autre


6. Quelle forme juridique � votre entreprise?
wholly foreign owned enterprise (100%ige filiale les NU �trang�res), business co-operation contract enterprise
joint-venture plus build-operate-transfer


7. Quelle forme juridique choisiriez-vous aujourd�hui?
wholly foreign owned enterprise (100%ige filiale les NU �trang�res), business co-operation contract enterprise
joint-venture plus build-operate-transfer


8. Utilisez-vous d�autres formes d�investissements au Vietnam?
joint-stock soci�t� (comble 3 years foreign shareholders no than 20% more of COMMON the de b�ton for, and totaux sale eligible de no shares than 30% more) d'autres
BT (Build-Transfer) contract aucune
Participating dans le Vietnamien b�ton Market the (foreign investisseur 20% max. of totaux the de b�ton, foreign organization 7% max., 3% foreigner of b�ton issued by distribution one the organzation),


9. Quelles �taient les 3 raisons les plus importantes pour cr�er une entreprise au Vietnam?
D�veloppement du march� vietnamien � cause de son potentiel du march� futur Production pour des exportations vers l'Europe
D�veloppement du march� vietnamien � cause de son potentiel du march� actuel Octroi des conditions de priorit�
Attente de faibles co�ts de production Des concurrents internationaux sont d�j� dans le march�
Production pour des exportations dans la r�gion asiatique Vente/proximit� de client
Occasion � l'entr�e sur le march� �chappatoire, puisque le quota d'exportation dans d'autres pays asiatiques est �puis�
Des clients attendent/pr�f�rent des produits/performances en provenance du Vietnam Travailleurs qui sont connus pour travailler avec application, qui apprenent et qui sont loyaux
Prix bas des produits en amont au Vietnam March� int�rieur
Accompagnement du client principal Situation g�opolitique
�conomies de frais de transport par rapport � une importation de l'Europe gouvernement fort et stable


10. Quels �taient pour vous les probl�mes principaux pendant les pr�parations de l�investissement?
Choisissez s.v.p 3 probl�mes
Obtention d'informations fiables sur le march� etudes de faisabilit�s
recherche d'un partenaire et choix de partenaire adaptation des produits/performances � des exigences du march�
obtention de travailleurs locaux financement
n�gociations, forme de contrat protection juridique industrielle
soutien insuffisant par des autorit�s vietnamiennes


11. Quels �taient pour vous les probl�mes principaux pendant la r�alisation de votre investissement?
Choisissez s.v.p 3 probl�mes
Le comportement de paiement des clients coop�ration entre une gestion allemande et le personnel vietnamien
constitution du march� est diff�rente qu' admis �tat de marche de l'infrastructure
travailleurs loyaux de la s�curit� juridique et de l'applicabilit�
niveaux de performance de fournisseurs locaux corruption
la construction de la vente goulots d'�tranglement financiers du partenaire d'entreprise mixte
coop�ration avec le partenaire d'entreprise mixte culture de n�gociation locale


12. Lequel des sujets suivants repr�sente un probl�me pour vous, dans votre travail quotidien?
Manque de devise secteur bancaire
droits de douane corruption
pertes de cours du change


13. Quels sont les facteurs principaux qui sont important pour votre succ�s au Vietnam?
Choisissez s.v.p 3 facteurs
Connaissance du march� compl�t Prix faibles et frais faibles
�lection du partenaire correct au Vietnam Qualit� de produit saillante
Concept commercial �labor� pour le Vietnam Motivation et qualification des employ�s
Entr�e sur le march� pr�coce Savoir-faire de production sp�cial
Proximit� au client Commitment et soutien de gestion de la maison m�re
R�seau de distribution efficace After-Sales-Service
Compr�hension de la facon de d�cision du client Gestion financi�re op�rationnelle
Consultation et compr�hension des besoins des client locaux Soutien, int�gration de taux de fonctionnement locaux
Image de marque, publicit� Logistique, camp et moyen de transport


14. Comment avez-vous atteint vos objectifs en ce qui concerne votre engagement au Vietnam?
beaucoup mieux que pr�vu comme pr�vu beaucoup moins que pr�vu


15. Comment vos d�penses pour des investissements au Vietnam en 2004 vont-elles en comparaison avec l�ann�e 2003 probablement se d�velopper?
investissements plus �lev�s investissements plus bas
investissements de la m�me hauteur pas d�investissements


16. Si une augmentation des investissements est pr�vue, quelle sont les raisons?
Pr�visions de long terme positives stabilit� politique
march� croissant stabilit� �conomique


17. Si une r�duction des investissements est pr�vue, quelle sont les raisons?
Choisissez s.v.p 3 raisons
Conclusion du projet d'investissement D'autres r�glements et traitement des entreprises �trang�res
Probl�mes de gestion Manque de main-d'oeuvre cultiv�e et de main-d'oeuvre � c�uts effectifs
Frais de transaction et de communication trop �lev�s (high COST of doing business) Infrastructure
Application faible des lois (poor enforcement of laws) Perspectives �conomiques actuelles
Bureaucratie d�sadvantages fiscaux
Corruption Perspective � long terme g�n�rale


18. Etiez-vous d�j� actif en Asie avant de venir au Vietnam?
oui non


19. Si oui, quelles �taient les pays dans lesquels vous avez investi jusqu�� pr�sent?


20. Est-ce que vous avez pr�vu un �largissement de votre engagement en Asie?
tr�s probable plut�t peu probable
probablement peu probable


21. Comment jugez-vous la comp�titivit� du Vietnam?
Tr�s comp�titif Pas vraiment comp�titif
Comp�titif Pas du tout comp�titif


22. Comment jugez vous le lieu d�investissement Vietnam avant la crise d�Asie?
mieux plus mauvais
pareil


23. Comment jugez vous le lieu d�investissement Vietnam apr�s la crise d�Asie?
mieux plus mauvais
pareil


24. Comment votre engagement au Vietnam �tait-il compromis?
tr�s compromis compromis
presque pas compromis pas du tout compromis


25. En cas de danger: Quelles �taient les raisons?
instabilit� politique probl�mes structurels
instabilit� �conomique perte de confiance
demande climat d'investissement


26. Avez-vous d� abandonner votre engagement dans un pays � cause de la crise d' Asie?
oui non


27. Si oui: Quel pays c'�tait?


28. Comment jugez-vous le Vietnam dans la comparaison directe avec ses voisins?
plus attirant pas du tout attirant
moins attirant


29. Dans quelle mesure votre comportement d'investissement au cours des 10 derni�res ann�es au Vietnam a-t-il chang�?
en recul constamment en hausse
un peu croissant une d�cision d'investissement changeante


30. Quel pays en Asie pr�f�reriez-vous aujourd'hui pour un investissement?


31. Votre engagement dans les pays voisins est-il plus grand ou plus petit que dans le VN?
plus grand plus petit
presque pareil


32. Quelles sont les raisons?
un meilleur d�veloppement des affaires ressources (ressources humaines, capital, des mati�res premi�res),
march� int�rieur climat �conomique,
demande Environnement commercial


33. Qu' estimez-vous particuli�rement � l'emplacement d'investissement VN?
March� ressources
personnel perspective future
concurrence stabilit� politique
potentiel du march� stabilit� �conomique


34. Quels facteurs dans votre environnement commercial sont particuli�rement positif pour vous?
Choisissez s.v.p 5 facteurs
Stabilit� politique acc�s � des moyens financiers
d�penses administratives acc�s au pays u.Boden
inflation restaurants proc�dures
gestion de cours du change frais d'exploitation
disponibilit� des devises situation
taxation talents linguistiques
circulation de l'information concurrence r�gionale
conditions g�n�rales juridiques et r�glantes personnel extr�mement qualifi�
Infrastructure communication
barri�res d'entr�e efficience du corps des fonctionnaires


35. Quels facteurs dans votre environnement commercial sont particuli�rement n�gatif pour vous?
Choisissez s.v.p 5 facteurs
Stabilit� politique acc�s � des moyens financiers
d�penses administratives acc�s au pays u.Boden
inflation restaurants proc�dures
gestion de cours du change frais d'exploitation
disponibilit� des devises situation
taxation talents linguistiques
circulation de l'information concurrence r�gionale
conditions g�n�rales juridiques et r�glantes personnel extr�mement qualifi�
Infrastructure communication
barri�res d'entr�e efficience du corps des fonctionnaires


36. Quels sont les probl�mes qui, � votre avis doivent �tre surmonter avec le plus d'urgence pas le Vietnam?
Choisissez s.v.p 3 probl�mes
Protectionnisme infrastructure
secteur bancaire qualit� de logement/qualit� de la vie
manque de capital humain performance de frais - relations
manque des capitaux


37. Vous sentez-vous limit� dans votre possibilit� commerciale?
beaucoup de mani�re insignifiante presque pas


38. Vous sentez-vous d�savantag� par rapport aux entreprises nationales?
beaucoup pas du tout
de mani�re insignifiante


39. Vous sentez-vous limit� par les probl�mes structurels dans votre activit� commerciale?
beaucoup de mani�re insignifiante pas du tout


40. Quels sont les probl�mes structurels n�cessit�s-t-il � votre avis pour une solution du probl�me?
Choisissez s.v.p 3 probl�mes
Secteur bancaire et financier r�seau de transport
entreprise nationale de l'�lectricit�
administration de l'eau
structures l�gales IT
r�seau de t�l�communications


41. Comment jugez-vous les efforts de l'�tat pour contr�ler les probl�mes structurels?
tr�s bien bien de fa�on satisfaisante de mani�re peu satisfaisante


42. Vous sentez-vous menac� par une ouverture �conomique du Vietnam?
absolument pas menac� faiblement menac� menac� fortement


43. Soutenez-vous l'adh�sion du Vietnam dans la WTO?
oui plut�t oui
non plut�t non


44. Quels d�veloppements croyez-vous sont probables, si le Vietnam adh�re en 2005 dans la WTO?
Choisissez s.v.p 3 alternatif
Intensification de la concurrence dans le march� int�rieur L'am�lioration des probl�mes de recrutement
une plus grande lib�ralisation l'expansion de l'emplacement au Vietnam en direction "Asie des Headoffices"
plus de libert� d'organisation lors des fondations d'entreprise entreprises d�placent plus loin leur emplacement � l'int�rieur national,
s�curit� juridique renforc�e concurrence renforc�e par des importations
suppression d'obstacles non-tarifaires concurrence renforc�e par des soumissionnaires �trangers
Restriction de la corruption concurrence renforc�e de Vietnam par des soumissionnaires vietnamiens locaux au Vietnam


45. Attendez-vous une am�lioration de vos possibilit�s commerciales par l'adh�sion dans la WTO?
oui non


46. Dans quelle mesure la maladie de voies respiratoires SARS dans votre activit� commerciale dans le Vietnam vous-a-t-elle limit�?
pas de restriction restriction insignifiante restrictions restrictions consid�rables


47. Dans votre entreprise des collaborateurs ont-ils quitt� le Vietnam?
aucun jusqu'� 5 de 6 � 20 de 21 � 50 plus de 50


48. Que croyez-vous sont les raisons pour lesquelles le Vietnam est mondialement le premier pays qui pouvait endiguer avec succ�s, depuis la manifestation de SARS, une nouvelle propagation?
Choisissez s.v.p 3 raisons
pas de minimisation par le gouvernement la r�action de la population vietnamienne
action rapide sur les c�t�s du gouvernement l'hygi�ne g�n�rale
degr� d'information des dispositions de d�part et d'entr�e
la sant� publique


49. Veuillez marquer s'il vous pla�t le num�ro selon que vous vouliez avoir le r�sultat de mon enqu�te ou pas, que je vous ai communiqu� par courriers �lectroniques.
      


Ils N' ONT PAS besoin de stocker le questionnaire. S'il vous pla�t, pressez 'envoyer' et vos donn�es seront automatiquement envoy�es � mon point de collecte de donn�es. Si tout est correct, vous verrez: 

Die Daten zur Befragung u-deuts wurden registriert.

Vielen Dank f�r die Mitarbeit!

Merci beaucoup!

 



Autor des Fragebogens: Dinh, Thi Dieu Huyen

eMail: [email protected]

Dieses Formular wurde mit GrafStat (Ausgabe 2001 / Ver 2.03) erzeugt. Ein Programm v. Uwe W. Diener 5/2002.

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