Maestría en
Finanzas y Gerencia de los Negocios
Universidad
Yacambú Trabajo Nº 1 “Gerencia”
Autor: Tahis
M. Chirinos P
FORO
ASINCRONICO DEL TEMA LIDERAZGO
ANALISIS
CRÍTICO DE 3 TRABAJOS DE LOS COMPAÑEROS
Participante:
Daysi Medina
Ella define el
liderazgo como la capacidad o habilidad
que tienen las personas para influir naturalmente sobre otras, sin coacción,
transmitiendo confianza autenticidad y pasión para lograr su aceptación. Estoy
de acuerdo con su definición sobre todo cuando afirma que debe ser una influencia natural, ya que de
esta manera los subordinados sentirán confianza y respeto por el líder.
En cuanto a la teoría
si el líder nace o se hace, presenta la opinión de cinco autores con puntos de
vistas diferentes, enriqueciendo la variedad de enfoques, para concluir en su
opinión personal que hay ciertas condiciones innatas que favorecen al líder pero
lo más importante es la formación que se adquiere con el aprendizaje y la
experiencia. Esta posición es acertada ya que como ella lo indica el liderazgo
se logra con esfuerzo y conocimiento.
En el proceso de
contabilidad del cual es co-dueña percibe que existen
dos tipos de liderazgo Democrático y liderazgo con Autoridad Formal. También
opina que se puede mejorar ese proceso
en la empresa donde labora, siendo más carismáticos sin dejar de ser
administradores.
El trabajo de
Medina presenta variada información donde contrasta diferentes puntos de vista con
variedad de enfoques de acuerdo a los autores.
Participante: Nereida Vegas
Vegas hace una
buena definición de liderazgo donde expresa que el líder actúa convence y mueve
a un grupo, tiene la capacidad de convencer por la razón y conmover por la
emoción. Está ultima frase es interesante, porque para lograr las metas de
manera eficiente el líder debe motivar a sus seguidores pero la única forma que
esa emotividad no decaiga es que los seguidores estén plenamente convencidos de
una manera racional y crean en lo que están haciendo, para que no pierdan de
vista el objetivo que realmente se desea alcanzar.
Luego de
presentar la opinión de varios autores considera que el líder se hace a través del
adiestramiento permanente y asumiendo
responsabilidades. Comparto ese criterio de que el líder se hace si no fuese
así sería muy difícil para las organizaciones encontrar solo a los lideres que
hayan nacido con esa cualidad, el proceso de liderazgo es muy complejo y va
mucho mas allá de de tener cualidades innatas sin duda debe existir el
conocimiento por aprendizaje y experiencia, para tener un visión de cómo alcanzar
las metas eficientemente.
En los tipos de
liderazgo dentro del proceso que es co-dueña, identifica
3 tipos de liderazgo que son: Democrático, autocrático y Laissez Faire,
indicando que para mejorar ese proceso han desarrollado una serie de estratégicas,
actividades y herramientas basadas en la capacitación del personal técnico administrativo.
Participante: Julio Zamora
En su definición
personal de liderazgo dice que un líder es aquella persona que influye
positivamente en una o varias personas, con la finalidad de alcanzar los
objetivos propuestos por la organización, institución o nación. Estoy de
acuerdo con este concepto en mi trabajo expresé que el liderazgo debe ejercerse
como una influencia positiva que permita direccionar las aptitudes de los
empleados hacia el logro de los objetivos individuales y organizacionales.
Sobre la
pregunta si el líder nace o se hace opina que una persona puede tener
cualidades innatas pero un verdadero líder se hace con el tiempo, con buena
educación, cultivando valores éticos y morales.
En los tipos de
liderazgo presenta la clasificación realizadas por varios autores y no emitió
opinión personal. Considera que en proceso del cual es co-dueño
el liderazgo es democrático y participativo. Por ultimo plantea que para
mejorar el proceso de liderazgo se debe tener presente la comunicación con los
integrantes del equipo, buscando siempre la formación continua del individuo,
estimulando su avance y superación personal.
Conclusión:
En cuanto a los
trabajos descritos anteriormente, me identifico mucho con ellos ya que comparto
los criterios con los cuales han abordado el tema, coincidimos en que el líder se hace. A pesar de las
diferentes opiniones de algunos autores que afirman que el líder nace, yo
considero que eso no es del todo cierto pueden existir algunas cualidades que
podamos heredar a través de la genética, pero el liderazgo es tan complejo que
requiere mucho conocimiento y aprendizaje, que obviamente cuando nacemos y
somos bebe carecemos de ello.
Todos somos líderes
potenciales y en la medida que se aprende a comunicar con los demás, a expresar
con claridad nuestras ideas, a involucrar a las personas en nuestros proyectos
de vida tanto personales como profesionales, lograremos esa motivación,
confianza, respecto y colaboración, que necesitamos para alcanzar un objetivo.
Por lo tanto los líderes y sus
seguidores necesitan, recursos, conocimientos, habilidades para promover
cambios verdaderos que se traduzcan en beneficios para todos.
Tahis
Chirinos
C.I:
13.314.944