愛在濃時，兩情相悅。愛到盡頭，你死我活。
【給自己一片心靈沃土】
有過痛苦分手經驗的人感嘆說：「相愛容易，分手難。」其實這個道理，不但適用於愛情中的兩人世界，也可以應用在職場上，尤其是那些因為另有高就而跳槽的人，更要小心翼翼。
離職時，能夠妥善處理人際關係，身手俐落，走得乾乾淨淨、漂漂亮亮，這個人的未來前途，絕對不可限量。相反地，若走得天怒人怨，反目成仇，將來很容易碰到瓶頸，自己把路走絕。
所以說，不論離開時是「光榮退伍」、還是「掛冠求去」，都應該以積極的態度，處理「剪不斷、理還亂」的人際關係，以免讓風風光光的跳槽，變成一場惡夢的開始。
不要散播負面思考，特別是情緒不好的時候
年關前後，阿德找到一份更好的工作。公司規定必須一個月之前提出辭呈，一切得按規定的程序辦理，阿德向老東家提出辭呈，主管積極地慰留他，甚至正在研議新的福利配套方案，以吸引阿德回頭。
阿德雖有些左右為難，心底卻很高興，被兩家公司積極爭取的感覺，實在滿好的。事情就壞在那天中午吹著口哨上洗手間時，碰到志坤。
「你那麼高興幹嘛？平常很少看你這麼輕鬆自在，該不會是加薪加很多吧！」志坤說。
一聽見志坤提到加薪的事，阿德臉色一變：「加薪，算了吧！」
走到洗手台旁邊的志坤，很聰明地意會過來：「是喔！像我啊！都是自己替自己加薪，我只做到今天。」
「真的？我也準備要離職了……」阿德憋氣憋得太久了，不得不一吐為快，像倒垃圾般把他對公司的不滿全部傾洩出來。
隔天上班的時候，主管將阿德叫進去辦公室，當場告訴他：「既然你另有高就，已經決定離開，公司也不想為難你，耽誤你新工作的時間，請你開始準備交接，下個星期就不必來上班了，我去人事部查過，你還有些年假還沒休，公司會折算成現金給你。」
公司決策出現一百八十度大轉彎，阿德楞在一旁，幾秒鐘之後才回過神。
原來，昨天下班前，志坤和主管做最後的「離職面談」時，他把阿德在洗手間發的牢騷，當作自己對公司的最後貢獻。不知道是無心還是有意，志坤還特別以加強語氣提醒主管：「這個辦公室裡不公不義的事情，實在太多了。犧牲我這種人，也就罷了。逼得連阿德那種老實人都口不擇言地對公司提出嚴厲的批評，唉！真慘啊！」
主管本來還想替阿德向公司多爭取一些福利，聽了志坤的話，覺得何必自討沒趣，既然阿德對公司已無向心力，不如讓他提早走人算了。
而禍不單行的是，阿德新工作的公司人事主管詹經理，為了慎重起見，提早託人來打聽阿德在原單位服務的狀況，一問之才發現阿德老東家的人事主管，和詹經理是舊日同學，兩人聊著聊著，也把阿德惡言批評公司的事情給抖了出來……
進退之間，應謹慎處理，給雙方留餘地
人們常對正在氣頭上的人提出勸告說：「退一步，海闊天空！」我卻想對已經決定離職的朋友提出忠告：「進一步，也能海闊天空！」退出工作場所的時候，不要以負面的情緒面對所有的事，更不要到處發牢騷，編派別人不是。而應該懷抱積極、感恩的精神，進一步接觸關鍵人物，例如：直屬主管、曾經合作過的同事、當初決定錄用你的人……感謝他們曾經給予你的協助。
分手的時候，口不出惡言。這是與人合作，最基本的修養。不論是談戀愛、還是在辦公室共事。昔日同志，因為無法繼續合作，竟在一夕之間翻臉，嚴詞批評、互打口水戰，是降低自己的格調，讓別人看笑話。
網景〈Netscape〉公司創辦人吉姆•克拉克先生，當初打算要離開自己草創的視算公司辭去董事長的職位時，曾請教一位律師朋友，得到以下的忠告：「未來的四、五個月中，必須要把所有的準備工夫做好。以最簡單、平靜的方式離開。首先，千萬別告訴任何人有關你的計劃；也不要隨處說公司的壞話。即使是公司裡最親近的朋友，你也不能向他傾訴你認為公司行政管理層面，有多麼差勁……」〈摘自《網景創辦人克拉克傳奇》一書〉
吉姆•克拉克先生果然言聽計從，照這些建議去做，但是，他也承認：「……要壓抑自己，不再批評視算公司，實在不是一件容易的事。」
離開一個曾經愛過的人，和離開一家服務過的公司，所要遵從的準則，其實沒有太多差異--〈一〉保持緘默，別四處嚷嚷；〈二〉不要在背後惡言批評。就這麼簡單的兩件事，能夠努力做到，並不容易，卻可以因此全身而退。
有時候，克制自己不做什麼事，會比放任自己愛做什麼就做什麼，要來的積極。退一步，海闊天空嗎？我倒覺得謹慎處理「退」的動作，也是一種積極的進步呢！這大概就是中國式哲學思想裡，所謂的「以退為進」吧！
離開一個曾經愛過的人，和離開一家服務過的公司，都要遵從的兩個準則
〈一〉保持緘默，別四處嚷嚷
〈二〉不要在背後惡言批評。 