油墨、涂料行业案例-生产型-深圳市新司南科技有限公司

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油墨、涂料行业案例-生产型


油墨、涂料行业案例-生产型
案例说明:

一、项目背景

    *****公司始建于1991年,历经二十多年务实创新,已发展成为一家大型专业生产油墨涂料的企业。总占地面积超过6万平方米,员工500多名。是一家拥有现代化厂房、集研发、生产、销售为一体的集团公司,为全球客户提供专业、系统、权威、高质的丝网印刷技术解决方案。
       *****凭着先进的设备和制作工艺、优质的材料和产品质量,以及超前的管理理念,赢得了世界各地客户的一致认可和赞誉。公司拥有完善的销售网络,并在全国设立了16个办事处。
       *****先后通过了ISO9001:2008质量管理体系认证,ISO14001:2004环境管理体系认证,OHSAS18000职业健康安全管理体系认证,获得SONY-GP绿色合作伙伴认证,是SONY公司在中国油墨界唯一指定的绿色合作伙伴;是全球最大玩具制造商---美国MATTEL(美泰)在中国油墨行业指定的A级合作供应商; “*****油墨”连续多年荣获“广东省名优产品”和“中国丝印特印行业十大知名品牌”;2009年公司化学检测分析实验室获中国合格品国家认可委员会认可(CNAS),是中国油墨行业第一家获得的国家认可实验室;2009年通过国家高新技术企业认证。


 二、行业特点

     涂料油墨行业是典型的以配方为基础的行业。虽然涂料油墨行业对财务,人事薪资等方面的要求与其它制造行业相似。但是由于涂料油墨中物料的变动性强,工艺流程的制约变量多,造成了其在生产、物流管理上与其它行业的显著差异。以下从物料基本属性的角度出发,简要说明涂料油墨行业的主要特点及其对ERP系统的要求:


       1. 原料/产品/中间料/半成品以多种形态存在(液体,固体,气体或包装单位) 必须支持多种计量单位(在任何情况下,如采购、生产、实验室、销售等),包括数量和价格的多单位转换,比如输入某种液体原料采购订单时,入库单位是桶或罐,而计价单位可能是升或吨。
      2. 原料/产品的属性和质量是多种因素(时间,温度,压力等)的函数,每批物料的属性都会有所不同。
      3. 生产配方中原料用量和工艺条件的易变动性。
      4. 最终的产出包括主产品,尾油,废料等,所以实际产量可能小于投料量。
      5. 同一产品以多种包装形式存在,系统必须支持同一配方的生产批量中产出的产品可以灵活地以不同的包装形式进行包装。


 三、项目实施效果

    1. 企业门户:信息化平台
          信息共享平台
          通过生产单的领料量及完工量智能分析在制品数量及成本。
       2. 库管环节:有效控制库存积压,库龄分析(省略详细)
       3. 采购环节:精细管控关键环节,按需采购,降低采购成本(省略详细)
       4. 生产环节:按生产制造命令单领料 (省略详细)
        通过生产订单可以查看生产加工的实时情况,领料数量、完工数量、生产工时等。生产订单的调整功能能灵活的按工单做产品结构,同时生产订单子件管理功能对生产用料数量做到有效的管理,控制生产损耗及超领。


 四、关键应用亮点

    1. 物料、配方的安全保密性
(1)数据存储方面:所有的数据全部保存在服务器中,客户端的电脑不存储任何的数据
(2)权限控制方面:分以下几个层次来对权限进行更仔细和全面的控制,具体说明可参照附后的文档
     功能权限:控制用户访问页面以及按钮的权限,比如:可以设定用户是否具有打开配方注册的权限
     数据权限:控制用户是否具有访问某类数据的权限,比如,可以设定某个用户只能访问某类配方,某类客户,而其他的  全部都看不到
     字段权限:控制用户是否具有访问某个字段的权限,比如:可以设定某个用户只能查看物料编号,不能看到物料的名称
     2. 配方数据的知识积累和传递(省略详细)
     3. 生产损耗控制(省略详细)
     4. 呆滞料分析(省略详细)
     5. 客户信用额度控制(省略详细)
     6. 生产计划控制(省略详细)
     7. 供应商价格控制(省略详细)
     8. 质量控制和批次追踪(省略详细)
 
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