Grabación del Foro

Welcome!

[F_SilvioG] Buenas noches a todos

>> Monica Has entrado en la habitación #sala5

>> Monica ha abandonado la sala de conversación #sala5

>> luisc Has entrado en la habitación #sala5

>> luisc ha abandonado la sala de conversación #sala5

>> MariaM Has entrado en la habitación #sala5

>> luisc Has entrado en la habitación #sala5

>> luisc ha abandonado la sala de conversación #sala5

>> luisc Has entrado en la habitación #sala5

[F_OswaldoZ] Buenas Noches compañeros...

[luisc] buenas noches

>> MariaN Has entrado en la habitación #sala5

[F_OswaldoZ] Esperemos 10 minutos mas por los demás compañeros

>> YalB Has entrado en la habitación #sala5

>> Jehut_D Has entrado en la habitación #sala5

[YalB] .

[MariaN] Buenas noches

[YalB] Buenas noches a todos

[Jehut_D] Buenas Noches

>> Audra_C Has entrado en la habitación #sala5

>> José_Castillo ha abandonado la sala de conversación #sala5

[F_SilvioG] Les recuerdo que segun las regals del foro el nick de conexion de los participantes es...

[F_SilvioG] primer nombre, inicial del apellido, ejemplo SilvioG, sin el guion

>> Jehut_D ha abandonado la sala de conversación #sala5

>> JehutD Has entrado en la habitación #sala5

[F_SilvioG] Gracias JehutD

[MariaM] .

[JehutD] Disculpen... y gracias a ti por recordarlo

>> Audra_C ha abandonado la sala de conversación #sala5

>> AudraC Has entrado en la habitación #sala5

[F_SilvioG] Gracias AudraC

ZuleymaP> .

[MariaM] .

[YalB] .

[F_OswaldoZ] Buenas Noches a todos, estamos casi todos presentes...

[F_OswaldoZ] quisiera saber si alguien sabe algo respecto a nuestra compañera Mariela Sánchez?

[F_OswaldoZ] Entonces comencemos...

ZuleymaP> .

[MariaN] .

[luisc] .

[F_OswaldoZ] Bienvenidos al foro "Best Aternative To a Negotiated Agreement" (BATNA)

[F_OswaldoZ] como todos saben este consta de tes dinámicas....

[F_OswaldoZ] Seleccion Simple, Verdadero y Falso.. y Completación...

ZuleymaP> .

[F_OswaldoZ] Nuestro Compañero Silvio les efectuara a cada uno las preguntas correspondientes...

ZuleymaP> .

[F_OswaldoZ] 3 por cada uno...

[F_SilvioG] Buenas noches compañeros, comenzamos con la dinamica 1, seleccion simple

[F_SilvioG] 1) Cuando los negociadores discuten posiciones, tienden a:  a) Aceptar la posición de su contrario. b)Buscar una salida mediante criterios. c) Encerrarse en ellas.                Responde: AudraZ

[AudraC] R: C

>> F_OswaldoZ ha abandonado la sala de conversación #sala5

>> F_OswaldoZ Has entrado en la habitación #sala5

[F_SilvioG] correcto

[F_SilvioG] 2) Roger Fisher, William Ury y Bruce Patton consideran que la respuesta a la pregunta de si hay que negociar desde una posición dura o blanda es: a) Negociar desde una posición dura, b) Ninguna de estas posiciones, c) Negociar desde una posición blanda, d) Ninguna de las respuestas anteriores.                  Responde: DorlysR

[F_MerlinM] Escribe aquí

[DorylisR] opción b

[F_SilvioG] correcto

[F_SilvioG] 3) Este punto está diseñado para superar el inconveniente de centrarse en las posiciones declaradas de los demás. a) Criterios, b)Gente, c) Opciones, d)Ninguna de las anteriores.        Responde: JehutD

[JehutD] d

[F_SilvioG] correcto

>> Beatriz Has entrado en la habitación #sala5

[F_SilvioG] 4) Las Estrategias para Ganancias Mutuos son: a) Colaborativas, voluntarias e informales, b) Formato de los asuntos, manejo de información imperfecta, incremento del número de posibles resultados.      Responde: LuisC

[luisc] r:a

[F_SilvioG] incorrecto

[F_SilvioG] 5) Existen estilos en la negociaciones, estos son: a) Negociadores duros, Negociadores suaves, Negociadores que trabajan con base en principios, b)Negociadores duros, Estrategias tradicionales, Negociadores que trabajan con base en principios.         Responde: MariaM

[MariaM] a

[F_SilvioG] Correcto

[F_SilvioG] 6) Los procedimientos más utilizados en la resolución alternativa de conflictos son: a) La facilitación y la mediación, b) La mediación y la negociación.          Responde: MariaN

>> dexi Has entrado en la habitación #sala5

[MariaN] a

>> dexi ha abandonado la sala de conversación #sala5

[F_SilvioG] correcto

>> Beatriz ha abandonado la sala de conversación #sala5

>> luisc ha abandonado la sala de conversación #sala5

>> LUISC Has entrado en la habitación #sala5

[F_SilvioG] 7) El MAPAN permite: a) Dar el mejor beneficio al peor negociante, b) Dar mejor solución a cada uno de los negociantes, c) Dar la peor solución a cada uno de los negociantes.                     Responde: YalB

[YalB] r: B

[F_SilvioG] correcto

[F_SilvioG] 8) Esta táctica está destinada a hacer sentir incómodo de manera que se tenga un deseo inconsistente de terminar la negociación lo más pronto posible: a) PAAN, b) Guerra psicológica, c) Información Falsa.       Responde: ZuleymaP

ZuleymaP> b

[F_SilvioG] correcto

[F_SilvioG] Fin de la dinamica 1

[F_SilvioG] Vamos a la dinamica 2, Verdadero y Falso

[F_SilvioG] 10) La utilización de criterios (estándares objetivos)  tiende a recompensar la intransigencia y produce unos resultados arbitrarios.     Responde: ZuleymaP

ZuleymaP> f

[F_OswaldoZ] Gracias Zuleima, correcto

[F_SilvioG] 11) En el método de negociación basado en los méritos, el punto referente a los INTERESES, está diseñado para superar el inconveniente de centrarse en las posiciones declaradas de los demás, cuando el objeto de una negociación es satisfacer sus intereses subyacentes.      Responde: YalB

[YalB] V

[F_OswaldoZ] muy bien Yal, correcto

[F_SilvioG] 12) En el método de negociación basado en los méritos, el punto referente al CRITERIO insista en que el resultado se base en el criterio subjetivo de alguno de los negociadores.             Responde: MariaN

[MariaN] F

[F_OswaldoZ] ok Maria, correcto

[F_SilvioG] 13) Las técnicas estructuradas frecuentemente son contrastadas con la discusión abierta.       Responde: MariaM

[MariaM] v

[F_OswaldoZ] excelente Maria, Correcto

[F_SilvioG] 14) Uno de los principios más importantes que pueden ayudar a las partes a participar en negociaciones exitósas es el ser pasivo.     Responde: LuisC

[LUISC] R:F

[F_OswaldoZ] muy bien Luis, correcto

[F_SilvioG] 15) Ser claro en su comunicación y en sus intenciones y no prometer cosas que no puede cumplir, es una de las características de las negociaciones de buena fe.      Responde: DorylisR

[DorylisR] v

[F_OswaldoZ] ok Dorylis, correcto

[F_SilvioG] 16) El Engaño deliberado puede darse por: Información falsa, autoridad ambigua ó intenciones dudosas.  Responde: AudraC

[AudraC] R: v

[F_OswaldoZ] Audra muy bien, correcto

[F_SilvioG] Fin de la dinamica 2

[JehutD] yo

[F_SilvioG] disculpa jehut

[F_SilvioG] 17) Las tácticas de presión desde cada posición permite el desarrollo de una negociación donde ambas partes pueden hacer concesiones.

[F_SilvioG] responde jehutD

[JehutD] v

[F_OswaldoZ] Disculpa Jehut, incorreto

[F_SilvioG] Ahora si, fin de la dinámica 2

[F_SilvioG] Comenzamos con la dinámica 3, Completación

[F_SilvioG] 19) La negociación _______________ se convierte en una contienda de voluntades. Cada negociador ____________ y ___________  lo que hará y lo que no.     Responde: LuisC

[LUISC] posicional, afirma y defiende

[F_OswaldoZ] muy bien Luis, correcto!

[F_SilvioG] 20) Un ____________ sabio y prudente puede definirse como uno que aproxima los ________________ legítimos de cada una de las partes en el mayor grado posible, resuelve los _______________ de interés de forma justa, es duradero y tiene en _________________ los intereses de la comunidad.         Responde: YalB

[YalB] Convencer, Posición, Ego

[YalB] ACUERDO, INTERESES, CONFLICTOS, CONSIDERACIÓN

[YalB] disculpen

[F_OswaldoZ] ok Yal, correcto!

[F_SilvioG] 21) Cuanto más intenta ___________ a la otra parte de la imposibilidad de cambiar su ______________ inicial, más difícil se hace. Su _________ se identifica con su posición.              Responde:  AudraC

[AudraC] Cuanto más intenta convencer a la otra parte de la imposibilidad de cambiar su posición inicial, más difícil se hace. Su ego se identifica con su posición.

[F_OswaldoZ] excelente Audra, correcto!

[F_SilvioG] 22) Los Negociadores duros hacen uso de__________________, para lograr que la otra parte haga concesiones.             Responde: ZuleymaP

ZuleymaP> estrategias coercitivas

[F_OswaldoZ] muy bien Zuleima, correcto!

[F_SilvioG] 23) Las estrategias tradicionales son parte esencial de las herramientas de los ________________ y han sido usadas comúnmente en el ámbito de las negociaciones entre estados y de negocios.           Responde: DorylisR

[DorylisR] negociadores duros

[F_OswaldoZ] excelente Dorylis, correcto!

[F_SilvioG] 24) Para la solución de un conflicto existe la técnica estructúrada ________________________ que se puede usar de maneras diferentes, dependiendo de la necesidad.                 Responde: MariaN

[MariaN] que es una herramienta de negociación

[F_OswaldoZ] muy Bien Maria, correcto!

[F_SilvioG] 25) Lo opuesto a MAPAN (BATNA) es:              Responde: MariaM

[MariaM] PAAN. Peor alternativa de un acuerdo negociado

[F_OswaldoZ] Ok Maria, Correcto!

[F_SilvioG] 26) Las tácticas engañosas más comunes son:___________,  ____________ y ______________________.             Responde: JehutD

[JehutD] engaño deliberado - guerra psicologica- presiones

[F_OswaldoZ] Muy Bien Jehut, correcto!

[F_SilvioG] Fin de las dinamicas, vamos a la seccion de recuperaciones

[F_SilvioG] vana a recuperar LuisC y jehutD

[F_SilvioG] 9) En caso de no llegar a ningún acuerdo con la contraparte es la mejor alternativa que se tiene por fuera de la mesa de negociación: a) Presión, b) Comunicación Fácil, c) MAPAN.

[F_SilvioG] Responde LuisC

[LUISC] r:c

[F_OswaldoZ] Muy Bien Luis! Correcto

[F_SilvioG] 18) Estos cuatro puntos o principios definen un método de negociación que puede ser utilizado casi bajo cualquier circunstancia: Las Personas, Intereses, Opciones y Criterio.

[F_SilvioG] Responde JehutD

[JehutD] v

[F_OswaldoZ] Excelente Jehut, Correcto!

[F_SilvioG] Fin de la sección de recuperación

[F_SilvioG] Felicitaciones a todos

[F_OswaldoZ] Muy bien, igualmente los felicito..

ZuleymaP> *

[F_OswaldoZ] antes de terminar quisiera preguntar si quedo alguien sinn

[F_OswaldoZ] responder alguna pregunta?

[F_OswaldoZ] Zuleima?

[DorylisR] .

[F_OswaldoZ] Zuleima tienes la palabra

ZuleymaP> Los felicito, realmente se esforzaron con el tema a pesar de que no se consigue mucho material en español

[F_OswaldoZ] Gracias!

[F_OswaldoZ] Doris querias intervenir?

[LUISC] *

[F_OswaldoZ] perdon Dorylis

[F_OswaldoZ] Luis tienes la palabra

[DorylisR] no solo es para mantener la conexión, de todas tambien extiendo las felicitaciones,excelente foro..

[F_OswaldoZ] Gracias!

[YalB] .

[LUISC] de verdad felicitaciones excelente el foro, sus investigaciones me incentivaron a seguir adelante en este tema interesante

[F_SilvioG] *

[F_OswaldoZ] Silvio tienes la palabra...

[F_SilvioG] Para los interesados en el tema de BATNA..

[F_SilvioG] se puede conseguir un buen libro...

[F_SilvioG] se llama "Obtenga el Sí, el arte de negociar sin ceder"

[F_SilvioG] en Teni-ciencias, a precio solidario.

[F_OswaldoZ] Bueno gracias por sus comentarios previos, entonces procedo a ceder la palabra al profesor para luego finalizar con el foro...

[P_Carlos] Gracias. Bueno jovenes: con este foro sobre MAPAN/BATNA concluimos otra actividad de la materia. Reflexionemos sobre la importancia del MAPAN/BATNA ya que significará en términos prácticos el alcance de  una negociación. La mayoría de las frustraciones en negociaciones se deben a que se va a negociar sin efectuar previamente el ejercicio de determinar la MAPAN/BATNA. Hemos seguido una secuencia de analizar conflictos, luego medios alternativos y finalmente la MAPAN que nos sirve para determinar el mejor camino a tomar...

[F_OswaldoZ] Profesor.

[P_Carlos] Les recomiendo tambi'en el libro de Negiciaciones de Harvard Busineess Review que está en Castellano...

>> LUISC ha abandonado la sala de conversación #sala5

[P_Carlos] Veo que este foro ha sido también muy provechoso ya que afianzaron los conocimientos de sus trabajos y de la lectura del libro...

[P_Carlos] Puedo adelantarles que sus trabajos me han enseñado muchas aristas que dejaba de lado y son importantes...

[P_Carlos] Razó tenía Confucio sobre no acostarse sin aprender algo nuevo cada dia...

[P_Carlos] ustedes han sido mi luz para continuar profundizando y leyendo...

[P_Carlos] los felisito a todos por los tres foros, sus dinámicas y su entusiasmo...

[P_Carlos] A manera personal, les confieso que ODIO las dinámicas de completación, sin embargo todos los equipos...

[P_Carlos] las han ejecutado en forma magistral...

[P_Carlos] Pasando ahora a lo administrativo...

[P_Carlos] Les recuerdo que verifiquen el correo al terminar el foro ya que solo tres de ustedes me han reportado la...

[P_Carlos] publicación de las RESPUESTAS de su investigación de internet...

[P_Carlos] Por otra parte los equipos 1 y 2 han enviado las calificaciones y han sido plasmadas en la hoja de evlaucaión que será...

[P_Carlos] publicada esta semana.

[P_Carlos] Con esto termino. Cualquier duda sobre el trabajo final pueden enviarla al correo, responderé a ambas secciones de manera de garantizar la mayor información a todos...

ZuleymaP> *

[P_Carlos] Recuereden que el problema planteado lleva cincuenta años sin poder solucionarse, ni siquiera con el aporte de los mejores...

[P_Carlos] negociadores del mndo.

[P_Carlos] Adelante Zuleyma

ZuleymaP> Profe quienes son los que ya cumplieron con las respuestas ??

[P_Carlos] Tu, Ma Antonieta y Yal

ZuleymaP> ok

[F_MerlinM] *

[P_Carlos] Merlín

[F_MerlinM] yo le envie las respuesta con el resto de las informacion

[P_Carlos] El equipo 3 puede publicar sus respuestas individuales a partir de ahora y antes del viernes 17 a la media noche en forma pública.

[P_Carlos] La idea es que TODOS sepan cual es TU respuesta a las preguntas que formulastes en tu investigación. esto es distinto de las preguntas del foro

[P_Carlos] Le recuerdo al equipo 3 que deben publicar evaluaciones, chat, respuestas a dinámicas, resumen de la criticas propias y de los demas...

[P_Carlos] y cada uno además sus respuestas de las preguntas del trabajo ii

***********  Fin Grabación ****************

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