PREBRODITEV PREPREKE ŠT. 1 DO VAŠE SAMOURESNIČITVE

 

Kaj je prepreka št. 1? To je vaše pojmovanje zaslužka za življenje! Pred skoraj 20 leti sem odkril to resnico in leto zatem odkril način za premostitev te prepreke zase.

 

Ste si kdaj zaželeli, da bi nekdo prepoznal vaš pravi potencial, vam dal priložnost, da to izpolnite, bil mentor vašega uspeha in vas primerno nagradil?

 

Vendar, najprej preučite  zakaj je delo ali druga aktivnost, ki prinaša prihodek, ovira do samo-uresničitve (self-actualization). Preglejte karakteristike samouresničene osebnosti in se vprašajte: »Koliko od tega trenutno delo to ne samo podpira, ampak tudi aktivno vzpodbuja k moji rasti??«

 

V svojih 20 letih dela v korporacijskem delu za prestižni laboratorij sem izkusil, da je večina teh karakteristik videna kot grožnja korporacijski kulturi, menedžmentu in/ali je status quo.

 

Večina korporacijskih kultur vztraja na maksimi »Tako delamo že leta in to nam je prineslo uspeh.« Individumi, ki pokažejo kreativnost, neodvisno razmišljanje in spontanost verjetno ne bodo napredovali na korporacijski lestvici v takih kulturah.

 

Avtonomija, demokratične vrednote in odnos, odpornost na monokulturizem, voljnost pogledati imperfekcije in visoka storilnost, ki pride z samorealizacijo, ogroža varnost položaja višjih menedžerjev v korporacijski strukturi. Za menedžerje, ki imajo nižjo samopodobo od osebe, ki išče samouresničitev, je najlažja rešitev v konstantni degragaciji te visoke samopodobe dokler ni več grožnja. To je zanje veliko lažje, da nižajo drugi osebi samopodobo, kot da bi dvigovali svojo lastno.

 

V večini poslovnih situacij se delo redko spremeni v igro in redko se vrednote in morala zaposlenih popolnoma ujema z vrednotami in moralo podjetja (razlika v prioritetah do družine je najpogostejša neskladnost). Zelo malo korporacij ima odnos »starejši brat pazi na mlajšega«, ko gre za zaposlene, okolje ali skupnost, saj jim to preprečuje nenehna skrb samo za lasten obstoj. Posledično korporacije delujejo na najnižjem nivoju Maslowe Hierahije, v konfliktu z osebo, ki ima visoko samozavest in ki gre po poti samouresničitve.

 

Očitno, toda nevarno za osebo, ki išče samouresničitev, je najboljša rešitev v samo-zaposlitvi. Raziskave kažejo, da osebe, ki so samozaposlene, so srečne. Tako je 46% samozaposlenih delavcev opisalo sebe kot izjemno zadovoljne z izbranim področjem dela, proti samo 24% delavcev, ki so zaposlene drugod.

 

Bodite odprti za prevzem lastništva nad vašim življenjem in čimprej preskočite vašo prepreko št.1 do samouresničitve.

 

(Jim Campbell. Performance Unlimited, ZDA, 1999)