جابلسا : پايگاه اطلاع رسانی فن آوری اطلاعات و ارتباطات

 

About Links Articles World Iran Home

 

 

Home > Articles > Interview

 

منبع: شرق  به نقل از Online Journalism Review - ترجمه: عليرضا عبادتی - تاريخ: 12 شهريور 82

 

گفت‌وگو با مديرعامل جديد آسوشيتد پرس

ارتش خبرنگاران

 

تام کرلی در سن 54 سالگی بعد از 31 سال سابقه روزنامه‌نگاری، آخرين و مهمترين گام زندگی خود را برداشت و از رياست يک روزنامه ملی (يواس‌آ تودی) به رياست يک خبرگزاری جهانی (آسوشيتدپرس) رسيد. کرلی دوازدهمين فردی است که از سال 1848 به رياست آسوشيتدپرس رسيده و در 40 سال گذشته اولين کسی است که از بيرون از خبرگزاری به حلقه تصميم‌گيری اين مجموعه پيوسته است. آسوشيتدپرس با 600 ميليون دلار بودجه سالانه از همه ابزارهای رسانه‌ای برای پوشش اخبار استفاده می‌کند و از سال "2000 که اخبار را به غير از اعضا هم می‌فروشد نقطه‌ای روی کره زمين نيست که در آن به نوعی حضور نداشته باشد. اين سنت‌شکنی امکان کاهش هزينه و سرمايه‌گذاری در خدمات جديد را فراهم آورده است و با اين کار فاصله‌اش با ساير رقبا کمتر شده است. آسوشيتدپرس آن‌لاين نيز فقط به اعضا از جمله The Wire خدمات می‌دهد. آسوشيتدپرس ديجيتال (AP Digital) نيز برای سايت‌های مختلف خوراک خبری تأمين می‌کند. آسوشيتدپرس ادعا می‌کند که روزانه يک ميليارد نفر مخاطب در سرتاسر جهان دارد.

تام کرلی دو چالش بزرگ پيش رو دارد. اول اين‌که به نظر می‌رسد تجربه يک روزنامه ملی برای اداره يک خبرگزاری جهانی کفايت نمی‌کند. دوم اين‌که او ناچار به انجام يک باندبازی ديگر هم هست. او بايد حداکثر همکاری را با دنيای اينترنت به خرج دهد بدون آن‌که باعث رنجش و پراکنده شدن مشتريان اصلی آسوشيتدپرس شود. کرلی تمام تابستان را وقت دارد که آسوشيتدپرس را از نزديک بشناسد. هفته گذشته نيز با اعضای ای‌پی به بحث و گفت‌وگو نشست تا اولويت‌های اين خبرگزاری را برای آينده تعيين کنند. در زير خلاصه‌ای از دو مصاحبه با وی را می‌خوانيد.

 

 

از کجا شروع می‌کنيد؟
[شما هم که باشيد] اول از خطوط اصلی اين کار شروع می‌کنيد و وقت خود را صرف آن چيزهايی می‌کنيد که به نظر ناآشنا می‌رسند. از مهمترين ابتکارهايی که ای‌پی [آسوشيتدپرس] باقدرت آغاز کرده بخش زيرساخت‌های آگهی‌های بازرگانی (ad infrastructure) است. به همين دليل من هم در آغاز به اين حوزه سرعت خواهم بخشيد. به هر حال داشتن درک صحيح از بخش تجاری، خواستگاه درآمدها بسيار مهم است. من هسته مرکزی تجارت را در ای‌پی درک می‌کنم... من در روزنامه‌ای مشغول به کار بودم که يکی از مهمترين و بزرگترين مصرف‌کنندگان توليدات ای‌پی بود و همچنين تجربيات من به عنوان سردبير در واير (Wire) باعث شده است که چندان با ای‌پی بيگانه نباشم.

 

اين روزها اعضای ای‌پی چه می‌خواهند؟

هر چه که بتواند موقعيت برای تهيه خبر [Context] ايجاد کند، هر چه که بتواند يک پکيج کامل [يک رويداد با تمام حواشی، تحليل‌های مربوط] به وجود آورد... در اندازه‌های اشکال (Format) مختلف. اين پيام کاملاً واضح است.

 

نظر اعضا در مورد برادبند چيست؟

[برادبند اصطلاحی است که در اصل برای پهنای باندی استفاده می‌شود که اطلاعات ديجيتالی از طريق آن ردوبدل می‌شود اما در حال حاضر برادبند مترادف اينترنت با سرعت بالا است] هنوز تعداد کسانی که وارد اين مقولات شده‌اند انگشت‌شمار هستند. هنوز بسياری از مخاطبان به دنبال متن‌های غنی، اخبار پرمغز و تجزيه و تحليل عميق در مورد رويدادها و همچينين اخبار مهمی که به ناگهان منتشر می‌شوند (Breaking News) هستند. علاوه بر آنها عده‌ای هم هستند که به دنبال پکيج کامل هستند. فناوری‌های امروزی کار تهيه پکيج خبری را آسان کرده است. از مهمترين مزايای آسوشيتدپرس اين است که به تمام ابزارهای لازم برای استفاده حداکثر از مولتی‌مديا و رسانه‌های جديد مجهز است و می‌تواند اخباری که تهيه می‌کند با انواعی از فرمت‌ها در اختيار بگذارد تا هر کسی در خور امکاناتی که دارد از آن استفاده کند.

 

چه تجربياتی را از زمان آن‌لاين شدن يواس‌آ تودی، وقتی که شما در رأس بوديد با خود به همراه آورده‌ايد؟

دوست دارم به گوش همه برسانم که من قصد ندارم ای‌پی را به شکل يواس‌آ تودی در بياورم اما تلاش خواهم کرد همان‌طور که روزنامه يواس‌آ تودی مطالب خود را با همه فرمت‌های موجود در اختيار می‌گذاشت تا هر کسی با توجه به امکاناتش به آن دسترسی داشته باشد در ای‌پی هم امکان در اختيار گذاشتن با همه فرمت‌های موجود فراهم آيد. در واقع مهمترين هدف اين است که توان رقابتی ای‌پی افزايش پيدا کند و اخبار را با آخرين و بالاترين استانداردهای ممکن در اختيار بگذارد. شکی نيست که گرافيک قوی هم در تهيه پکيج‌ها نقش اساسی بازی می‌کند.

 

غير از آوردن يواس‌آ تودی به ای‌پی، چه چيزهای ديگری از دنيای اينترنت آموخته‌ايد که فکر می‌کنيد بايد در خبرگزاری ای‌پی رسم و معمول شود؟

شبکه [اينترنت] فازهای مختلفی را پشت سر گذاشته و اکنون به دوران بلوغ و منطق رسيده است: اينترنت با يک شيفتگی و شيدايی جنون‌آميز آغاز به کار کرد و يک مرحله فروپاشی را پشت سر گذاشت، گاهی ارج و قرب بيش از حد ظرفيت به دست آورد و گاهی زمانی را سپری کرد که ارزش‌های آن ناديده انگاشته شد. اما امروز مردم سعی دارند که در استراتژی‌های تجاری خود از اينترنت به نحو مطلوب استفاده کنند. اين موقعيت که ما در آن هستيم بهترين روزگاری است که دنيای اينترنت سپری می‌کند. حالا سرمايه‌گذاری در اينترنت جنبه واقعی و معنی‌داری پيدا کرده است.

 

زمانی که شما ويراستار و سردبير واير [خروجی خبر] بوديد، اگر مشکلی در يکی از اخبار وجود داشت چه در تيراژ صبح و چه در تيراژ عصر قابل تصحيح بود اما حالا که همه چيز به فشردن يک دکمه [کليک کردن] بستگی دارد و با فشرده شدن آن ديگر کار از کار گذشته و نرم‌افزارهای بسيار قدرتمند در اينترنت آن را منتشر خواهند کرد در چنين شرايطی سطح مسئوليت‌پذيری ای‌پی هم بالاتر می‌رود.

هنوز اصول اوليه و بنيادی تغييری نکرده است. هنوز هم با وجود آن که نرم‌افزارهای بسيار قدرتمند به کمک رسانه‌ها آمده‌اند اما هنوز کار اصلی را گزارشگران، ويراستاران ارشد، پردازشگران و سياستگذاران انجام می‌دهند و چون اين استانداردها از همان روز پيدايش با ای‌پی همراه بودند به اين خبرگزاری اعتماد لازم را به عنوان يک منبع اطلاعات بخشيده است. به هر حال هنوز هم قطعاً اخباری وجود دارند که نياز به بررسی مجدد دارند... هنوز هم قاعده بر اين است که تا مطمئن نشديم نبايد آن را به خروجی بفرستيم ولو اين که لازم باشد وقت بيشتری روی آن صرف کنيم. اثبات اين مدعا انتخابات فلوريداست [که منجر به بازشماری آرای رياست‌جمهوری هنگام رقابت بوش و ال‌گور شده بود]. وجود فشارهای سهمگين دليل قانع‌کننده‌ای برای ارائه اخبار نادرست نيست. تنها فشاری که وجود دارد ارائه درست اخبار است.

 

سابقه شما به درک شما از ای‌پی چه کمکی کرد؟

صادقانه بگويم. به من توانايی داد تا ابتکارعمل‌های تجاری جديد ای‌پی را درک کنم. ما سعی داريم همه چيز را روی ميز بگذاريم. تيم‌های مختلفی تشکيل داده‌ايم. ما در حال گردآوری ده دوازده نفر برای عقب‌نشينی هستيم. موقعی که وقت تعيين اولويت‌ها برسد ديگر مهم نيست کرلی چه می‌خواهد. آن وقت تصميمی که ای‌پی می‌گيرد مهم است. من هرگز پلت‌فرم نداشتم. روی آن هم کار نکرده‌ام.

 

آيا در محصولات و توليدات ای‌پی تغييری رخ خواهد داد؟

روی همه چيز مشغول کار هستيم. بعضی ممکن است عملی شود و بعضی ممکن است نشود.

 

آيا شما را برای ايجاد تغييرات و اصلاح در بعضی از نواقص انتخاب کرده‌اند؟

اين دوره گذر در ای‌پی به خاطر آن است که مديرعامل قبلی آن سال‌ها است که زمان بازنشستگی‌اش فرارسيده و برای انتخاب جانشين وی که واجد صلاحيت‌های لازم برای تحقق موفقيت باشد جستجو طولانی و بسيار جدی صورت گرفته است.

 

صلاحيت‌های لازم چه چيزهايی بودند؟

آنها به دنبال کسی بودند که هم سابقه سردبيری داشته باشد و هم به محيط‌های مالی و گردش پول آشنايی داشته باشد.

 

حتماً شما را هم برای اين انتخاب نکرده‌اند که نقش «خانه به پا» (Caretaker) را بازی کنيد؟

من چنين خاصيتی را در خود سراغ ندارم... اين حوزه با انفجار و انقلاب تغييرات روبه‌رو است به ويژه در حوزه فناوری تغييرات بسيار شگرف است و نياز به اقدام سريع دارد و نمی‌توان در آن به حفظ وضع موجود بسنده کرد. در حال حاضر اين دوره‌ای که در آن بسر می‌بريم فرصت‌های بسيار ذی‌قيمتی در اختيار ای‌پی قرار داده است، برای همين هم هست که من در اين جايگاه قرار گرفته‌ام. اکنون رسانه‌ها موقعيت‌گرا (oriented - niche) شده‌اند و گرايش به تجارت در آن زيادتر شده و هيچ زمانی به اندازه حالا فرصت مناسبی برای ای‌پی نبوده است.

 

آيا ارزش آسوشيتدپرس از زمانی که منابع تهيه اخبار متعدد شده‌اند کاسته نشده است؟

توانايی ای‌پی در ارائه اخبار دست‌اول هرگز رودست نداشته است. اگر به تعداد خبرنگاران آن نگاه کنيد به مثابه يک ارتش کوچک است.

 

آيا اين وضعيت را حفظ خواهد کرد؟

به اعتقاد من مطلقاً حياتی است [منظور حفظ تعداد خبرنگاران].

 

در طول 31 سال خدمتتان کدام تغيير از همه مهم‌تر بود؟

بی‌ترديد، تنوع رسانه‌ها مهمترين تغيير بوده است. تا جايی که دامنه آن ذهن انسان را مغشوش می‌کند.

 

منبع: شرق  به نقل از Online Journalism Review - ترجمه: عليرضا عبادتی - تاريخ: 12 شهريور 82

 

BACK TO ARTICLES | BACK TO TOP

Home | Iran | World | Articles | Links | About

Contact | Instant Message | Feedback

This website is optimized for Microsoft Internet Explorer

All external sites will open in a new window

Copyright © 2003 Jabolsa.com | Copyrights | Privacy Policy

Hosted by www.Geocities.ws

1