簡介腦神經治療與研究中心 （Neurological Clinical & Research Center, N C R C） 這是一件很可悲也很遺憾的經過，在88年11月本人與中山醫學院大慶院區蔡宗博院長與周明仁副院長共同規劃劃時代的創舉---單科獨立經營•於是腦神經治療研究中心於焉成立• 一個團隊的成立不是一個命令就可以完成的，尤其是對中山傳統上一盤散沙的醫師大爺們更是困難•在短短兩個月本人走訪中山醫學院神經相關科系：神經內科、神經外科、放射科、放射治療科、復健科，好不容易讓醫師大爺們能夠在每週三 0730--0830聚在一起開會研討有趣的病例，也交換大家臨床心得•原本這種開會在大醫院是司空見慣的，但對中山醫學院卻是空前的•因為他們很少開會，大家因為長期看到周家的惡鬥，對中山早已死心•我慫恿他們出來開會卻被他們看成異類•尤其是外科部根本大家是過一天算一天•去年醫院評鑑能通過醫學中心真是奇蹟•大家都相信是有貴人幫助或衛生主管單位政策規定而決不是中山的實力•一我個人的觀察，中山連區域醫院都不如• 在這樣奇特的醫學中心裡要推動所謂神經治療研究中心，真是難上加難•但是有蔡院長與周教務長的支持，我才努力下去•經過半年的努力，慫恿再協調， NCRC總算勉強上路•後半年在大家的協助下 轟轟烈烈的舉辦了 NS2000神經外科千禧年年會•這長達三天的劃時代的年會讓大家對中山刮目相看•所有與會的神經外科會員都滿載而歸更對本人的領導統馭給以無比的讚美• 但是好景不常，今年年初當董事長他將兩個兒子對調： 老大周明智 調作醫院總院院長，老二周明仁去做醫學院系主任•老大與老二是長久在鬥爭，這是中山人眾所皆知的事實，而且是每幾年就上演一次•但這對我只有不到兩年資歷的中山人士來說是第一次！周明智一上任馬上斬除異己，立即換掉護理部主任與解聘人事主任•整個人事部份最後只剩下一個辦事員，而中山至少有四千員工！ 我一進中山就被認定是老二周明仁的人馬，因此早就是周明智的眼中釘•因此從四月份起周明智就積極暗算我，污衊我，設計我滾出中山•從今年一月起首先片面取消單科獨立及我與醫院的三年合約，接著是發函且公開控訴我到外兼職，雖然我是一切在合法之下以建教合作方式去支援台南市立醫院•五月底中山要改選董事•周明智在教育部的明令【董事不得兼任院長】之下而必須放棄院長一職•為了他六月以後無法繼續任院長•竟然以不實之事實強迫地將我免職•雖然在董事長，各董事，各教授的規勸下 仍不放手•由於人事部拒發公函•這位發俇的院長竟然自己去傳真到醫師公會，健保局與衛生局• 在這種瘋俇而不理性的周不明智院長的壓力，我放棄一時的抗爭•決定離開中山轉任林新醫院神經外科主任，同時也將神經治療中心的規劃完全轉移到林新醫院• 至此才明瞭中山四十年來，一直站不起來的原因 ：內鬥與內耗•尤其是周明智更是中山之癌•可憐周汝川董事長只會一天到晚對人說教：常說：家合萬事興，又說人在作天在看•但是卻縱容他的兒子欺壓員工不管，更對兩個兒子的惡鬥束手無策•相信不出幾年當董事長年邁無法管事時，將是中山完蛋之時•打出中山一片江山需時四十年，但是要垮下去卻不需一年•讓我們拭目以待中山的垮台！ URL: http://www.google.com.tw/search?q=cache:X6T-SjpmV4gJ:www.nsshu.com/new_page_20.htm+%E5%91%A8%E6%98%8E%E6%99%BA&hl=zh-TW&ie=UTF-8