經營杏園社   by roseman、gigheadd、markov, 2004-12-15 - 2005-1-7

(引文)
>高醫青年 - 一份幾乎和杏園一樣老的刊物, 也停刊復刊過,
>最近又面臨停刊的問題, 我看到一篇很長的意見(我好像偏好這種長的文章),
>想想貼在你這最合適, 因為這種問題通常只有社長和總編有興趣: (by markov)

我把文章整理過後重新貼出來,以後方便查詢,也方便討論。Dr.Harvey在一封信中形容今日杏園:在各醫大刊物中素質殿後卻不自知。這句話除了讓我感受到沉重的壓力之外,也催促我去看看他山之石。

不知不覺接社長已經快一學期了,我自己覺得整個過程還是顯得倉促了些,自己的準備好像永遠不夠,但想起來也有相當不錯的時光。現在體會最深的,其實是上學期末送舊時,前前前任社長黃信凱(M88)提醒我的:「最重要的還是掌握社員,社員掌握得住,社團才運作得起來。」

roseman 於 December 18, 2004 06:37 PM

(引文)
>Dr.Harvey在一封信中形容今日杏園:在各醫大刊物中素質殿後卻不
>自知。這句話除了讓我感受到沉重的壓力之外,也催促我去看看他山之石。
>不知不覺接社長已經快一學期了,我自己覺得整個過程還是顯得倉
>促了些,自己的準備好像永遠不夠,但想起來也有相當不錯的時
>光。現在體會最深的,其實是上學期末送舊時,前前前任社長黃信
>凱(M88)提醒我的:「最重要的還是掌握社員,社員掌握得住,社團
>才運作得起來。」

一,關於刊物

我不知道學長是用哪一期杏園來作為比較的標準但那也無妨
中山醫的杏園要跟外校(其他醫大)的刊物相比較
先天上就擁有了許多弱勢
包括我們的社員人數不足
我們的議題性不夠強烈
還有身處於一個時時刻刻用接近於白色恐怖的色彩控制學生的學校裡頭
我很懷疑中山醫的學生中有多少人對於用文字探討議題有濃厚的興趣
因此我一直認為
刊物這麼一個東西有很多型態可以玩
從早期的雜誌型刊物,到報紙型刊物,到網站型刊物,一直到現在又回到了雜誌型刊物
我還是要說,不要因為我們把雜誌復刊了,你們就要一直玩下去
真正該去想的,是除了刊物外在之外,我們還有什麼可以多做的
最近在看一套漫畫"美味大挑戰"
很多食物也許本身就是極致的美味
但在多深入一層去提煉出他更奧秘的味道之後
可以把食物升級為藝術
我想做刊物也是一樣
該用些什麼樣的素材去把內容美化
讓大家能夠輕易地愛上我們的刊物
我想是比較可以去探討的

第二是社團

我同意要把社員抓住才能把社團玩好
如果沒有把社員抓好,那麼社團會經營的很辛苦
但是換個角度想,如果能讓大家在這個社團裡面玩的很開心
那麼剩下的問題也會少得多了
我覺得杏園這幾年下來很可惜的地方是比較難留住高年級的人
畢竟隨著年齡的增長,大部分的人的見識也會隨之改變
能讓不經意之間獲得他人的成長,也是自己學習的方式之一

又是meeting的時間了
或許我看看有沒有時間可以配合
找你們期末考完出來喝杯茶聊聊天
我也很想了解杏園的現況呢...

孝為

Bigheadd 於 January 5, 2005 12:09 PM 回應 |

孝為學長:
喝茶聊天應該沒問題,學期末大家考完試可能會出來吃個飯,時間確定了我會po版,如果學長有空就可以一起來啦。至於

1.我一開始確實是把刊物看成一種命脈,但學長講的有道理,刊物可能只是一種精神,實現的手法可以不同。

2.留不住高年級的人是事實。可能是跟學業衝突吧,所有很多人就選擇「全有全無」了。(所以像學長您,信凱,或是冠含跟安芝,真的都是我佩服的.)話說回來我覺得杏園這樣的社團,其實是年級越高越適合的。不過顯然事與願違,所以現在的眼光都只好放在低年級身上。

ps.我之前在大學報上看到一個名字: 陽明澄報總編 黃大倫 , 他是我哥的同班同學,醫學系,我推算一下,他現在是醫六才對。所以...滿驚訝的。

眼光放在低年級身上,課業可能不是問題了,但花花綠綠的大學生活又讓他們迷惑了。所以,現在杏園最實際地做出來的,恐怕是社員自己的成長。 

roseman 於 January 7, 2005 12:22 AM

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