| 經營杏園社 by roseman、gigheadd、markov, 2004-12-15 - 2005-1-7 |
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(引文) >高醫青年 - 一份幾乎和杏園一樣老的刊物, 也停刊復刊過, >最近又面臨停刊的問題, 我看到一篇很長的意見(我好像偏好這種長的文章), >想想貼在你這最合適, 因為這種問題通常只有社長和總編有興趣: (by markov) 我把文章整理過後重新貼出來,以後方便查詢,也方便討論。Dr.Harvey在一封信中形容今日杏園:在各醫大刊物中素質殿後卻不自知。這句話除了讓我感受到沉重的壓力之外,也催促我去看看他山之石。 不知不覺接社長已經快一學期了,我自己覺得整個過程還是顯得倉促了些,自己的準備好像永遠不夠,但想起來也有相當不錯的時光。現在體會最深的,其實是上學期末送舊時,前前前任社長黃信凱(M88)提醒我的:「最重要的還是掌握社員,社員掌握得住,社團才運作得起來。」 roseman 於 December 18, 2004 06:37 PM
(引文) 一,關於刊物
我不知道學長是用哪一期杏園來作為比較的標準但那也無妨 第二是社團
我同意要把社員抓住才能把社團玩好
又是meeting的時間了 孝為 Bigheadd 於 January 5, 2005 12:09 PM 回應 |
孝為學長: 1.我一開始確實是把刊物看成一種命脈,但學長講的有道理,刊物可能只是一種精神,實現的手法可以不同。 2.留不住高年級的人是事實。可能是跟學業衝突吧,所有很多人就選擇「全有全無」了。(所以像學長您,信凱,或是冠含跟安芝,真的都是我佩服的.)話說回來我覺得杏園這樣的社團,其實是年級越高越適合的。不過顯然事與願違,所以現在的眼光都只好放在低年級身上。 ps.我之前在大學報上看到一個名字: 陽明澄報總編 黃大倫 , 他是我哥的同班同學,醫學系,我推算一下,他現在是醫六才對。所以...滿驚訝的。 眼光放在低年級身上,課業可能不是問題了,但花花綠綠的大學生活又讓他們迷惑了。所以,現在杏園最實際地做出來的,恐怕是社員自己的成長。 roseman 於 January 7, 2005 12:22 AM url http://www.wretch.cc/blog/roseman&article_id=1650589 |