Universidad
Yacambú.
Maestría en
Gerencia de las Finanzas y de los Negocios.
Asignatura:
Gerencia.
Sección “D”
Autor: Lic. Sergio
Saavedra Guzmán
Gerencia
ACTIVIDAD.
Actualmente desempeño el cargo de Comandante del 3ra Compañía de Policía
Militar del 351 Batallón de Policía Militar “G/D José Miguel Lanza”, la cual
tiene como responsabilidad de organizar y empeñar el cuarto añillo de seguridad
del Presidente de la República cuando se desempeñe una actividad en la región
de la Gran Caracas y apoyar la seguridad con personal y equipo de varios
destacamentos entre los cuales tenemos: el Centro Nacional de Procesados
Militares (CENAPROMIL), El Instituto Autónomo Circulo de la Fuerza Armada
(IACFA), Club de Sub Oficiales (CLUSOFA), Embajada de la República de la India,
Embajada de la República del Líbano.
PROCESO:
ESTRUCTURA
La organización
del 351 Batallón de Policía Militar se
desglosa de la siguiente manera:
1.
Comando
de la Unidad Táctica. Un (01) Teniente Coronel.
2.
Plana Mayor (2do Cmdte,
S-1, S-2, S-3, S-4). Un (01)
Mayor, Cuatro (04) Capitanes.
3.
Comando
de Compañía. Cuatro (04) Tenientes, Un (01) Subteniente, Un (01) Sargento
Técnico de Segunda y ciento sesenta y seis (166) Policías Militares por
compañía.
4.
Pelotón
de Policías. Un Subteniente (01), Cuatro (04) Tropas Profesionales y cuarenta
(44) Policías Militares.
LA GENTE
Nuestro personal está integrado por dos oficiales
superiores que son los que tienen mayor experiencia en el área de comando de
tropas (Cmdte y 2do Cmdte) quienes nos lideran para cumplir cabalmente las
misiones encomendadas por el comando superior, cuatro oficiales subalternos en
el grado de capitán, que integran la plana mayor y son los que asesoran al
comandante de la unidad para el cumplimiento de una misión asignada en cuanto a
personal, inteligencia, operaciones y logística, cinco oficiales subalternos en
el grado de teniente, subteniente y un sargento técnico de segunda, que son los
comandantes directos del personal de tropa, los oficiales que dirigen la
organización son egresados de los diferentes centros de formación de oficiales
del Ejército, el personal de sub oficiales, quienes egresan de la escuela
técnica del Ejército, son encargados de los diferentes servicios técnicos de la
unidad (transporte, comunicaciones, intendencia, armamento, sanidad); el
personal de tropa profesional quienes egresan de los diferentes núcleos de
formación de tropas profesionales, conforman las diferentes escuadras y apoyan
a los comandantes de pelotones en el comando y liderazgo del personal de tropa,
y por ultimo pero no menos importante el personal de tropa quienes son la pieza
fundamental de nuestro Ejército, por ser el recurso humano quien lleva a cabo
todas las actividades de seguridad y el cumplimiento de la misión asignada por
el comando superior. Actualmente la unidad está incorporando a personas con
discapacidad, dándole cumplimiento al art. 28 de la ley para personas con
discapacidad.
Todo este gran sistema es motivado mediante
ascenso, condecoraciones, permisos especiales, facilidades para estudios,
cursos de capacitación para el personal militar, foros de crecimiento personal,
conferencias de seguridad, y periódicamente se realizan entrevista para
detectar quienes presentan problemas personales.
TECNOLOGIA
Nuestra
organización cuenta con la tecnología de punta (armamento, transporte e
informática) necesaria para el desarrollo de las actividades diarias y así
cumplir con los objetivos previstos.
IMPULSOS
Actualmente la
Fuerza Armada Bolivariana, están en un proceso de cambio y actualización de
armas y sistemas operativos, como parte de la política de cambio prevista
dentro de la organización, para de esta manera cumplir con la misión de la
Institución Armada, no excepto de ella está el 351 Batallón de policía militar
“G/D José Miguel Lanza”, donde recientemente fue renovado el sistema de arma
FAL 7,62mm, por el sistema AK-103,
adquirido por el estado venezolano para la soberanía del mismo.
FRENOS
Podemos observar que
el recurso humano que conforma la organización presenta resistencia al cambio,
originando esto falta de identidad con la organización para cambiar paradigmas.
INTIMIDADES
Dentro de la
organización se observa un minucioso cuidado en cuanto al ingreso del personal
civil que ingresa a la organización del ejército, sin embargo se observa que
hay personas con nexos familiares, trabajando dentro del ejército, mas no
dentro de la misma unidad. Podemos observar que existen matrimonios entre el
personal profesional militar activo, motivado a la inclusión de la mujer dentro
de la organización.
FACTORES EXTERNOS:
A nuestra organización le afectan las condiciones climatológicas, las catástrofes
naturales y alteración al orden público, que motivado a ello puede haber una
movilización, y afectaría las labores diarias de la organización.
MOTOR DE CAMBIO
Dentro de los
factores de cambio que propondría para la organización, seria incrementar la
plataforma tecnológica, tomando en consideración que la tecnología tiene un
tiempo de vida útil, por lo cual se debe tomar en cuenta, como factor
primordial el adiestramiento y actualización de personal capacitado en las
diferentes áreas, así como el aparte presupuestaria para la actualización
tecnológica.
En este artículo el
autor plantea a la organización militar como la estructura de formación del
poder militar de un estado, donde dicha organización es jerárquica y que es
controlado por el estado a través del Ministerio de la Defensa. Dentro de la institución
armada de algunos países, las fuerzas paramilitares e insurgentes pueden a su
vez estar incluidas dentro de las fuerzas militares, prestando de igual forma
seguridad y defensa nacional.
La fuerza armada como
institución, va a estar dirigida dentro del ámbito democrático, por un ente político
elegido como miembro del gabinete ejecutivo del dirigente del estado, determinado
como Ministro de la Defensa, donde en conjunto con los secretarios de las
diferentes divisiones operativas de las fuerzas armadas, trabajarán para
proporcionar los servicios generales de apoyo a cada nación en particular.
La Fuerza armada por lo
general organiza a su personal por ramas, llamados también armas y servicios en
algunos países. El estado califica a los infantes de marina, a las fuerzas
especiales y a la guardia costera como fuerzas armadas independientes donde cada
uno ejerce sus funciones específicas pero todas en pro del resguardo y la
seguridad de la nación.
Toda organización militar,
va a estar dirigida y orientada por una tabla de organización y equipos
militares prescrito por el departamento de defensa del estado donde se señala
la organización, dotación y equipaje de las unidades de tamaño y las
divisiones, pero incluyendo también la sede del cuerpo y los ejércitos.
En síntesis, este
artículo expresa todos los puntos de relevancia e importancia de las Fuerzas
Armadas Nacionales, para conocer de lleno la organización, estructura e
implementación de la misma en cada una de las naciones.
El militar
venezolano ante la ética: ¿administrador de la violencia o gerente social?
Mauricio Ramos Álvarez en su artículo “El militar venezolano ante la ética: ¿administrador
de la violencia o gerente social?” expone claramente el papel de la Fuerza
Armada Venezolana durante los procesos de adquisición de tecnología de uso
militar y la analogía que esto tiene con la ética. Como antecedente de esta analogía
en dicho artículo, se presenta el papel de la fuerza armada en la formación de
una política de equipamiento militar en Venezuela, así como también las
diferencias entre las connotaciones de la "ética absoluta" y el
"relativismo ético" en la organización militar. Por último Álvarez presenta en
su artículo el análisis de estas diferencias en relación al equipamiento
de la FAN, permitiendo exaltar algunas amenazas al equilibrio democrático y de
igual forma asentar algunas ideas que son indispensables para una futura
reorganización de las filas castrenses.