LEGILE LUI MURPHY



Dacã ceva rãu se poate întâmpla, se va întâmpla cu sigurantã.
Nimic nu e niciodatã atât de simplu cum pare la prima vedere.
Totul îti ia, mereu, mai mult timp decât te astepti.
Dacã existã posibilitatea ca mai multe lucrurri sã meargã prost, primul care va merge rãu va fi cel care va produce cele mai multe stricãciuni.
Lãsate în voia lor, toate treburile vor merge din rãu în mai rãu. Dupã asta, ciclul se va repeta.
Dacã te joci de-ajuns de mult cu un obiect, preocupat fiind sã nu-l strici, îl vei strica, si încã foarte repede.
Dacã totul pare sã meargã bine, cu sigurantã s-a omis ceva.
Dacã se cunosc trei posibilitãti prin care poate esua o actiune si toate trei sunt evitate, va apãrea imediat o a patra posibilitate, neprevãzutã.
Natura este întotdeauna de partea defectelor ascunse.
Natura mamã e foarte parsivã.
Dacã s-a cheltuit foarte mult timp, de cãtre specialisti, cãutându-se rãspuns unei probleme, esecul fiind unicul rezultat, rãspunsul cel bun va apare imediat si absolut evident pentru prima persoanã necalificatã (apropo de titlul).
Legea lui Murphy nu dã gres niciodatã.
Lucrurile merg din rãu în mai rãu sub presiunea preocupãrii de a le face sã meargã mai bine.
Când lucrurile merg rãu undeva, se va ajunge curând sã meargã rãu peste tot.
Orice ai vrea si ar trebui sã faci, ai altceva de fãcut mai întâi.
Atunci când pe un drum se aflã un pod foarte îngust si pe acest drum circulã chiar si numai douã masini, ele vor merge neapãrat în directii opuse si se vor întâlni exact în dreptul acelui pod, indiferent unde ar fi amplasat acesta.
Dacã ceva rãu pare exclus sã se întâmple, s-ar putea totusi întâmpla, si asta foarte curând.
Lizibilitatea unei copii este invers proportionalã cu importanta ei.
Posibilitatea unei întâmplãri de a se produce este direct proportionalã cu efectul negativ pe care l-ar produce dacã s-ar întâmpla.
Persoanele care te contrazic sunt mereu subiective si folosesc rationamente false.
Cercetare suficientã este cea care vine sã-ti confirme concluziile.
Cu cât este mai mare nevoia de decizie, cu atât mai putin evidentã apare identitatea si mai discutabilã competenta celui cere decide.
În orice bazã de date, cele care par evident corecte vor contine erori.
Este firesc pentru o virgulã zecimalã sã fie asezatã gresit.
Eroare care se poate strecura într-un calcul, se va strecura acolo si astfel încât sã aducã cel mai mare prejudiciu întregului calcul.
Tot ce merge rãu, merge rãu dintr-o datã.
Când un corp este scufundat în apã, sunã telefonul.
Posibilitatea de a întâlni pe cineva cunoscut creste atunci când esti cu cineva cu care nu vrei sã fi vãzut.
Când încerci sã demonsttrezi cuiva cã o masinã nu functioneazã, ea va functiona perfect, exact atunci.
La orice spectacol, cei care au locuri în mijlocul fiecãrui rând ajung ultimii.
Imediat ce te-ai asezat în fata unei cafele fierbinti, seful te va ruga sã faci ceva care va dura exact pânã ce cafeaua va fi rece.
Întotdeauna existã o cale mai usoarã. Când vei descoperi aceastã cale va fi mult prea târziu.
Indiferent de ce si de cât merge de rãu, aparentele vor arãta cã totul merge bine.
Oamenii cãrora le este greu sã plãteascã chirie, plãtesc chirie. Cei cãrora le este usor sã plãteascã chirie îsi vor construi locuinte si vor fi propietari.
Când pisica ti-a adormit în brate si pare foarte adorabilã, trebuie sã te duci urgent la baie.
Omul se împiedicã uneori de adevãr dar, adesea, el se ridicã si merge mai departe...
Cu cât mai curând si fãrã menajamente anunti vesttea cea rea, cu atât e mai bine.
Frumusetea are grosimea pielii, dar urâtenia ajunge pânã la os.
Poti pãcãli oamenii, pe unii chiar tot timpul, dar niciodatã nu îti poti pãcãli mama.
Adevãrul unei afirmatii nu are nimic de-a face cu credibilitatea ei.
Suma inteligentei pe planetã este constantã, dar, populatia este în continuã crestere.
Dacã astepti, ceea ce astepti va dispare. Dacã era ceva rãu, va reveni.
Problemele complexe au rãspunsuri usor de descoperit si de înteles, dar ele vor fi gresite.
Oportunitatea va bate la usã în cel mai putin oportun moment.
Când vrei sã bati în lemn, vei descoperi cã lumea este compusã din plastic si aluminiu.
Pentru ca ceva sã devinã curat, altceva trebuie sã devinã murdar. Dar, poti murdãri totul, fãrã sã cureti nimic.
Întotdeauna gãsesti ceea ce cauti în ultimul loc în care cauti. De aceea, primul loc în care trebuie sã cauti trebuie sã fie ultimul loc în care te astepti sã gãsesti.
Întotdeauna vei gãsi ceea ce nu cauti.
Atâta vreme cât nu-ti pasã unde esti nu te poti rãtãci.
Timpul necesar pentru a remedia o situatie este invers proportional cu timpul necesar producerii respectivei dereglãri.
De exemplu, (1) dureazã mai mult sã lipesti o vazã decât sã o spargi, sau, (2) dureazã mai mult sã pierzi niste kilograme decât sã le câstigi.
Produsul pe care l-ai ochit într-un raft va fi cumpãrat de persoana din fata ta.
Ori de câte ori ti-ai tãiat unghiile, peste foarte putin timp vei avea nevoie de fãcut ceva care sã necesite a avea unghii.
Dacã vremea este potrivnicã, prezenta enoriasilor la bisericã va fi scãzutã. (2) Dacã vremea este frumoasã, prezenta enoriasilor la bisericã va fi si mai scãzutã. (3) Dacã nu sunt suficiente cãrti de rugãciuni, prezenta acelorasi enoriasi la aceasi bisericã va fi întrece orice asteptãri.
Cel mai bun mod de a-ti reaminti ceea ce ai vrut sã scri este sã lipesti plicul în care ai pus scrisoarea. In ce priveste posta electronicã, îti vei da seama cã mai bine nu scriai ceea ce ai scris, abia dupã ce mesajul a fost expediat.
Cele mai bune fotografii s-ar fi fãcut abia dupã ce filmul din aparat s-a terminat. Celelalte fotografii sunt fãcute, de regulã, cu obiectivul acoperit de câte ceva. Fotografiile care s-au fãcut, totusi, vor fi distruse pentru cã cineva se va gãsi sã deschidã pe neasteptate usa laboratorului în care se developeazã filmul.
Tendinta fumului de tigarã de a se îndepta spre o anumitã pesoanã este direct proportionalã cu sensibilitatea acelei persoane la fum.
De îndatã ce stewardesa serveste cafeaua, avionul va intra într-o zonã de turbulentã atmosfericã.
Însusi servirea cafelei în avion creeazã turbulentã.
Atunci când cãlãtoresti în strãinãtate, rata de schimb a valutei se îmbunãtãteste simtitor abia dupã ce ti-ai schimbat valuta. La întoarcerea acasã, rata scade din nou dupã ce ti-ai schimbat banii nefolositi.
Dacã nu ai reusit de prima datã, distruge orice dovezi cã ai încercat.
Particulã care zboarã - bob de nisip, aschie - va cãuta cel mai apropiat ochi.
Dacã pui o lingurã de vin într-un butoi cu apã de canal, vei obtine apã de canal. Dacã pui o lingurã de apã de canal într-un butoi cu vin, vei obtine tot apã de canal.
Toate obiectele neînsufletite se vor misca îndeajuns de repede ca sã-ti stea în drum.
Nici o problemã realã nu are solutie.
Dacã tot ce ai este un ciocan, toate obiectele din jur îti par cuie.
Când o problemã dispare, oamenii care lucreazã la rezolvarea ei nu dispar.
Cel care spune ca nu se poate face ceva, nu ar trebui sã-l întrerupã niciodatã pe cel care chiar face.
A uita este la fel de important ca a învãta.
Când îti vine rândul, regulile se vor schimba.
Nu arãta niciodatã celor cu care joci cã stii sã trisezi.
Atunci când camera de filmat se opreste pe un prim-plan al unui sportiv, el tocmai va scuipa.
Nu înveti sã înjuri cu adevãrat pânã nu vei conduce un vehicul.
Autoturismul propriu consumã mai multã benzinã si mai mult ulei decât oricare altul.
Când torni beton, imediat dupã aceea va ploua. Idem dupã ce speli masina.
Efortul de a prinde un obiect aflat în cãdere va produce consecinte mai grave decât dacã obiectul ar fi lãsat sã cadã.
Dacã te asezi la rând la o coadã scurtã, dintr-o datã ea va deveni foarte lungã.
Când astepti la o coadã lungã, celor din spatele tãu li se va propune sã treacã la o coadã nouã si micã.
Dacã pleci un minut de la o coadã scurtã, la întoarcere o vei gãsi lungã.
Dacã te afli într-o coadã scurtã, oamenii din fata ta îsi vor aduce rude, prieteni sau colegi care o vor transforma într-o coadã lungã.
O coadã care, judecând dupã persoanele aflate în afara clãdirii, pare scurtã, este lungã înãuntru.
Dacã stai mult timp într-un loc, produci o coadã.
Când trebuie sã expediezi o scrisoare, nu e nici o cutie postalã în apropiere.
Un doctor îsi poate îngropa greselile, în timp ce un arhitect nu va putea decât sã-si sfãtuiascã clientii sã planteze iederã în jurul clãdirii.
Ceea ce este mai dificil de fãcut este, de obicei, ceea ce trebuie fãcut.
Oamenii se împart în douã categorii: cei îndreptãtiti si cei nedreptãtiti. Cei îndreptãtiti fac si împãrtirea dreptãtii.
Nu încerca sã calmezi pe cineva tocmai când este în culmea furiei.
Orice s-ar întâmpla, fã în asa fel încât sã parã fãcut intentionat.
Cei care locuiesc cel mai aproape ajung ultimii la întâlnire.
Experienta este ceva pe care nu-l ai decât cu mult timp dupã ce ai fi avut nevoie de experientã.
Cele mai bãtute drumuri nu duc nicãieri.
Înteleptii sunt multumiti atunci când descoperã adevãrul, prostii atunci când descoperã falsul.
Singurii oameni care gãsesc ceea ce cautã în viatã sunt cei care cautã greseli.
Ceea ce nu vrei sã fi, vei deveni.
Extremele se ating.
Singurele erori reale sunt cele umane.
Când oamenii sunt liberi sã facã ceea ce vor, de regulã se imitã unul pe altul.
Viata poate fi înteleasã numai privind înapoi dar, ea trebuie trãitã privind numai înainte.
Produsul Efort Timp relevã o constantã.
Dacã se dã un timp initial mare pentru a face ceva, efortul initial va fi mic. In timp ce timpul tinde spre zero, efortul tinde spre infinit.
Dacã nu ar exista ultimul minut, nu s-ar face nimic.
Nimic nu este atât de definitiv ca ceva care se anunta a fi provizoriu.
Si viceversa.
În orice ierarhie, fiecare angajat tinde sã se ridice la nivelul sãu real de incompetentã; fiecare post tinde sã fie ocupat de un angajat virtual incompetent pentru acel post.
Angajatii incompetenti dintr-o ierarhie obiecteazã violent la incompetenta colegilor lor.
Neasteptatul se produce întotdeauna.
Dacã nu-i poti convinge, încurcã-i.
Lemnul mort tine în picioare copacul. Nu înseamnã cã un copac este mort numai pentru cã stã încã în picioare.
Confuzia creeazã slujbe.
Cei care sunt incapabili sã învete din erorile trecute sunt condamnati sã le repete.
Comitet: doisprezece oameni, fãcând munca unuia singur.
Cea mai interesantã comunicare va fi prezentatã în acelasi timp cu cea de-a doua comunicare (ca ordine a importantei).
Acei care se opun cel mai mult participãrii la comitete sunt alesi presedinti.
Spune NU, apoi negociazã.
Pentru a reusi în politicã este necesar sã te ridici deasupra principiilor tale. Cel mai bun mod de a reusi în politicã este sã gãsesti o masã de oameni care se îndreaptã într-o anumitã directie si sã te asezi în fruntea lor.
Progresul, poate cã a fost bun cândva dar, a durat prea mult.
Gloria poate sã disparã dar, obscuritatea este vesnicã.
A fi întelept înseamnã sã stii când si cum sã eviti perfectiunea.
Cele mai simple subiecte sunt cele despre care tu nu stii nimic.
În fiecare operã genialã recunoastem ideile pe care le-am abandonat.
Informatia se transmite eficient în organizatii, cu exceptia faptului cã vestile rele întâlnesc mari piedici în a circula în sus. Oamenii din vârf iau decizii ca si cum timpurile ar fi bune, pe când oamenii de jos stiu cã organizatia se prãbuseste.
Nu este niciodatã prea clar câte mâini sau creiere sunt necesare pentru a îndeplini o actiune. Dar oricine are responsabilitatea îndeplinirii acestei actiuni va protesta, spunând cã sunt necesare resurse mai mari.
Succesul dovedeste talentul.
A schimba lucrurile înseamnã conducere; a le schimba înaintea tuturor înseamnã creativitate.
Odatã ce începe erodarea puterii, procesul ia un avânt extraordinar.
Munca, în orice actiune umanã, se plaseazã la cel mai mic nivel ierarhic.
S = U / C. S este statutul unei persoane într-o organizatie. U este numãrul de usi pe care trebuie sã le deschidã pentru a-si îndeplini misiunea. C indicã numãrul de chei pe care le posedã. Un raport mai mare denotã un statut mai înalt. De exemplu: Portarul trebuie sã deschidã 20 de usi si are 20 de chei (S=1). O secretarã trebuie sã deschidã 2 usi cu o cheie (S=2). Dar, presedintele nu are nevoie sã poarte asupra sa nici o cheie, deoarece întotdeauna este cineva lângã el care sã deschidã usile. Cu un C=0 si un U oricât de mic, S-ul lui atinge infinitul.
Durata dezbaterii variazã invers proportional cu complexitatea chestiunii.
Pentru fiecare sãptãmânã când esti plecat în concediu si nu produci nimic, existã o altã, când este plecat seful tãu, si poti lucra de douã ori mai mult.
Nu este asa de greu sã te ridici trãgându-te de sireturi, de îndatã ce, oricum, esti în aer.
Autoritatea tinde sã dea slujbe celor mai putin capabili sã le îndeplineascã.
Oamenii devin din ce în ce mai putin competenti în slujbe pentru care erau, cândva, foarte bine pregãtiti.
Probabilitatea ca subordonatul sã se descurce cu superiorul este cu mult mai mare decât ca superiorul sã se descurce cu subordonatul.
În orice activitate organizatã, indiferent de domeniu, câtiva vor deveni lideri, iar restul îi vor urma.
Rezultatul inevitabil al îmbunãtãtirii si lãrgirii comunicatiilor între diferite nivele ale unei ierarhii este cresterea neîntelegerii.
Tehnologia este dominatã de douã feluri de oameni: cei care înteleg ceea ce nu conduc si cei care conduc ceea ce nu înteleg.
Dacã o problemã produce multe sedinte, acestea devin, cu timpul, mai importante decât problema.
Nu te contrazice niciodatã cu un prost: s-ar putea ca oamenii sã nu observe diferenta dintre tine si el.
Un plan bun azi este mai bun decât un plan perfect mâine.
Treburile mãrunte sunt rezolvate prompt. Cele importante nu sunt rezolvate niciodatã.
Substantele necesare pentru experimentul de ieri trebuie comandate nu mai târziu de mâine la prânz.
Fiecare sistem are propriul sãu mod de a consuma mari cantitãti de hârtie: în societãtile socialiste, prin completarea formularelor în cât mai multe exemplare, în societãtile capitaliste, prin afisarea unor postere mari si prin împachetarea unui produs în patru învelisuri.
Opulenta decorului biroului directorului variazã invers proportional cu solvabilitatea firmei.
În America nu conteazã cât costã un lucru, ci, cât economisesti cumpãrându-l.
Compromisul va fi întotdeauna mai scump decât oricare din sugestiile pe care le (com)promite.
Cu cât sunt mai mari (n-are importantã cine/ce), cu atât lovesc mai tare.
Autorizatia pentru un proiect va fi acordatã numai în cazul în care, nici unul dintre cei care autorizeazã, nu va putea fi acuzat dacã proiectul esueazã sau, atunci când cei care autorizeazã vor fi onorati în cazul în care proiectul reuseste.
Cu cât este mai mare costul punerii în functiune a unui plan, cu atât sunt mai mici sansele ca planul sã fie abandonat.
În orice organizatie, întotdeauna existã o persoanã care stie ce se petrece. Aceastã persoanã va fi concediatã.
Este mai usor sã acorzi iertarea decât promisiunea.
Nu-i lãsa pe superiorii tãi sã stie cã esti mai bun decât ei.
Niciodatã nu sti cine are dreptate, dar întotdeauna sti cine-i seful.
Talentele sosite de departe par mai bune decât cele locale.
Oricine poate lua o decizie dacã are suficiente date. Un bun manager poate lua o decizie fãrã date suficiente. Un manager perfect poate opera în deplinã ignorantã.
Seful care încearcã sã-si impresioneze subordonatii cu cunoasterea unor detalii si-a uitat obiectivul final.
Clientul care plãteste cel mai putin se plânge cel mai mult.
Nu lua niciodatã o decizie dacã poti sã faci pe altcineva sã o ia.
Corolar: Nimeni nu tine o evidentã a deciziilor pe care ai fi putut sã le iei si nu le-ai luat; toatã lumea va tine însã evidenta deciziilor gresite.
Relatia "sus-pusã" pe care ai contactat-o cu mare greutate, va fi prima persoanã concediatã în cazul unei reorganizãri.
Ultima pesoanã care a plecat sau a fost concediatã, va fi consideratã responsabilã pentru tot ce merge rãu pânã când altã persoanã va pleca sau va fi concediatã.
Hârtiile vitale îsi vor dovedi vitalitatea miscându-se din locurile în care le-ai lãsat spre locurile în care nu te astepti sã le gãsesti.
Dacã îndosariezi o hârtie, vei sti unde este dar nu vei avea nevoie de ea niciodatã. Dacã nu o îndosariezi, vei avea nevoie de ea dar nu vei sti niciodatã unde este.
Sã nu mergi niciodatã printr-o institutie fãrã sã tii o hârtie în mânã.
Sã nu conduci negocieri înainte de ora 10.00 sau dupã ora 16.00. Inainte de 10.00 vei pãrea prea nerãbdãtor, iar dupã 16.00 partenerii te vor credea disperat.
Dacã ai lovit simultan douã taste, pe ecran va ajunge litera pe care nu ai dorit-o.
Singurul moment în care seful trece prin biroul tãu este momentul în care te asezi comod si te relaxezi.
În orice parte te întorci când intri în lift, încãrcat cu bagaje, butoanele vor fi pe partea opusã.
Liftul vine întotdeauna dupã ce ti-ai pus jos sacosa.
Dacã un document este confidential, el va fi uitat în masina de copiat.
Este greu sã te iei la întrecere cu vulturii când lucrezi cu curcanii.
Nu poti sã cazi de pe podea...
Copiilor le trebuie trei ani ca sã învete legea de mai sus.
A pune întrebãri tâmpite este mai usor decât sã corectezi greseli tâmpite.
Cel care ezitã, are probabil dreptate.
Când orice altceva esueazã, încearcã ideea sefului.
Din când în când, uitã-te peste umãr ca sã te asiguri cã te urmeazã cineva.
Cu cât un om este mai mare, cu atât este mai putin probabil sã-l deranjeze o caricaturã.
Greseala nu se aflã în tehnologiile noastre, ci în sistemele noastre.
Un prost aflat într-o pozitie înaltã este ca un om în vârful unui munte înalt: totul îi pare a fi mic, iar el apare mic în ochii tuturor.
A fi politician este ca si cum ai fi antrenor de fotbal. Trebuie sã fii îndeajuns de destept pentru a întelege jocul si de ajuns de naiv pentru a crede cã este important.
Politicienii care voteazã bugete mari pentru rezolvarea problemelor, sunt realesi. Aceia care propun bugete mari pentru prevenirea problemelor, sunt eliminati.
Orice eveniment improbabil, care ar crea confuzie socialã maximã dacã s-ar produce, se va produce.
Când ai dreptate, fii logic. Când n-ai, fii evaziv.
Când prietenii nostri ajung la putere, nu mai sunt prietenii nostri.
Dacã legiuitorii fac un compromis, cel mai mult îl va resimti cel care plãteste impozitele.
Corolar: Compromisul este întotdeauna mai costisitor decât fiecare din principiile pe care le compromite.
Puterea tinde sã corupã. Puterea absolutã corupe absolut.
În general se crede cã puterea este un afrodisiac. In realitate, ea este epuizantã.
Loviturã de stat cunoscutã dinainte, nu va avea loc niciodatã.
Succesul poate fi garantat prin crearea unei comisii alcãtuitã din oameni cu cel putin trei pãreri divergente.
Democratia este aceea formã de guvernãmânt unde fiecare primeste ceea ce meritã majoritatea.
Sansele sunt de 6 la 5 ca programele de activitate si somn ale celor care locuiesc în aceeasi camerã sã fie în contratimp.
Corolar 1: Colegul de camerã care are o orã mai devreme de trezire posedã întotdeauna un ceas cu o sonerie asurzitoare.
Corolar 2: Când cineva trebuie sã se trezeascã mai devreme, colegul sãu de camerã va veni târziu, noaptea, si va deveni deodatã hiperactiv, bolnav, violent sau toate trei.
Într-o organizare ierarhicã, cu cât e mai înalt nivelul, cu atât este mai mare confuzia.
Ideea este sã mori tânãr, dar cât mai târziu posibil.
Este mai bine sã te pensionezi prea devreme decât prea târziu.
Un om ar trebui sã fie întotdeauna mai mare decât unele pãrti ale lui.
Pânã când nu-ti pui banii sã lucreze pentru tine, vei lucra tu pentru bani.
Coruptia într-o tarã este invers proportionalã cu gradul de dezvoltare al acelei tãri.
Distanta pânã la poarta de la care pleacã avionul tãu este invers proportionalã cu timpul rãmas pânã la plecarea anuntatã a avionului.
Orice ai economisit azi va fi necesar mâine pentru a plãti o notã neasteptatã.
Lege rea este mai probabil sã fie mentinutã decât abrogatã.
Legislatia socialã nu poate abroga legile naturii.
Dacã n-ai învãtat nimic în viatã, atunci e groaznic: n-ai ce uita si amintirile-ti vor fi de nesuportat.
Nimic nu costã mai scump decât nestiinta.
 

Legile managementului
(1) Aminteste-ti, înainte sã actionezi, cã nu sunt banii tãi.
(2) Dacã poti face ceva rãu, o vei face foarte rãu.
(3) Cel mai usor mod de a face bani este sã încetezi sã-i mai pierzi pe cei pe care-i ai.
 

Principiile birocratiei
(1) Numai o birocratie poate lupta cu o birocratie.
(2) O birocratie poate supravietui oricui.
(3) Pentru a învinge birocratia, fã ca problema ta sã devinã a ei.
(4) Efortul cheltuit de o birocratie în apãrarea unei erori este direct proportional cu mãrimea erorii.
(5) Dacã o idee poate supravietui unei organizãri birocratice si este implementatã, ea nu meritã materializatã.
(6) Dacã existã un mod de a amâna o decizie importantã, birocratia - fie ea publicã sau privatã - îl va gãsi.
(7) Nu te lãsa niciodatã prins între douã birocratii.
 

Legile politicianului:
1. Când sondajele sunt în favoarea ta, mândreste-te cu ele.
2. Când sondajele sunt nefavorabile, ridiculizeazã-le si critica-le, sau, subliniazã superficialitatea opiniei publice.
3. Când opiniile sunt usor nefavorabile, cautã compasiune.
4. Când sunt foarte aproape de asteptãri, fii surprins de propria-ti fortã.
Cu cât se gãsesc mai multe zero-uri în pretul unui pogram parlamentar, cu atât mai putine voturi va obtine în parlament.
Dacã cetãtenii unei democratii au dreptul sã o facã, vor vota contra libertãtilor esentiale ale acelei democratii.
 

Legile comitetului:
1. Nu veni niciodatã la timp; vei fi etichetat ca începãtor.
2. Nu spune nimic pânã când întâlnirea nu trece de jumãtate; vei fi etichetat ca întelept.
3. Fii cât se poate de vag; previne iritarea celorlalti.
4. Când ai dubii, sugereazã formarea unui subcomitet.
5. Fii primul care propui ridicarea sedintei; propunerea te va face popular, cãci asta asteaptã toatã lumea.
 

Principiile managementului:
1. Ca sã pui managementul în actiune, este necesar sã creezi iluzia unei crize, în speranta cã astfel se va actiona.
2. Managementul va selecta actiuni sau evenimente pe care le va preschimba în crize si apoi va reactiona excesiv.
3. Managementul este incapabil de a recunoaste o crizã adevãratã.
 
 

Legile nefumãtorului:
1. Fumul de tigarã se îndreaptã întotdeauna spre nefumãtor, indiferent de directia vântului.
2. Plãcerea rezultatã dintr-o tigarã este direct proportionalã cu numãrul nefumãtorilor din vecinãtate.
3. Un fumãtor este atras întotdeauna de zona fumatului interzis.
4. Durata vietii unei tigãri este direct proportionalã cu intensitatea protestelor nefumãtorilor.
 
 

LEGILE LUI MURPHY DESPRE SEX
1. Cu cat e mai frumoasa o femeie care te iubeste, cu atat mai usor e
sa o parasesti fara pareri de rau.
2. Nimic nu se imbunatateste cu varsta.
3. Nu conteaza de cate ori ai facut-o, daca iti este oferita... ia-o!
Niciodata n-o sa fie la fel.
4. Sexul nu ingrasa.
5. Sexul ocupa cel mai putin timp si genereaza cea mai mare bataie de
cap.
6. Nu exista alt remediu pentru sex decit. Mai mult sex.
7. Sex-appeal este 50% ce ai si 50% ce cred altii ca ai.
8. Nu face sex cu cineva din biroul tau!.
9. Sexul e ca zapada: nu stii nicioadata cati centimetri o sa ai si
nici cat o sa tina.
10. Un barbat in casa valoreaza cat doi de pe strada.
11. Daca-i iei de oua - inima si creierul te vor urma .
12. Virginitatea poate fi vindecata.
13. Cand o nevasta te intelege, de obicei nu te mai asculta.
14. Nu te culca nicodata cu cineva mai nebun decat tine.
15. Calitatile care o atrag pe femeie la un barbat sunt cele pe care nu
le va mai suporta mai tarziu.
16. Sexul este "murdar" doar daca este facut cum trebuie.
17. Intotdeauna este momentul nepotrivit din luna.
18. Cea mai buna modalitate de a "tine" un om este. in bratele tale.
19. Pe intuneric toate femeile sunt frumoase.
20. Sexul este ereditar: daca parintii tai nu l-au avut, sunt sanse ca
nici tu sa nu-l ai.
21. Cu cit mai tanar(a), cu atat mai bine.
22. Jocul dragostei nu se amana niciodata din cauza de intuneric.
23. Nu marul din copac, ci perechea de pe pamint a fost cea care a
cauzat necazul.
24. Sexul discrimineaza timizii si uratii.
25. Inainte sa-l gasesti pe Fat-Frumos, trebuie sa saruti multe broaste.
26. S-ar putea sa existe lucruri mai bune decat sexul, sau mai proaste,
dar NU exista ceva la fel!
27. Iubeste-ti aproapele, dar sa nu afle nimeni.
28. Dragostea e o gaura in inima.
29. Daca eforturile depuse in a intelege femeile ar fi transferate la
cercetarile spatiale acum am vinde hot-dogs pe luna.
30. Dragostea tine de chimie - Sexul de fizic(a).
31. Fa-o doar cu cei mai buni.
32. Sex este un cuvint de trei litere care are nevoie de un cuvant de.
patru pentru a exista.
33. O intoarcere buna da la o parte multe "acoperamanturi".
34. Nu poti face un copil intr-o luna inseminand noua femei.
35. Dragostea este triumful imaginatiei impotriva inteligentei.
36. E mai bine sa iubesti si sa pierzi decat sa nu iubesti de loc.
37. Sa nu comiti adulter... decat daca nu ai chef.
38. Sa nu te culci cu o femeie care are mai multe probleme decat tine.
39. Retine-te de la femei, vin si cantat... Dar cel mai mult de la
cantat.
40. Niciodata sa nu te certi cu o femeie obosita... sau odihnita.
41. O femeie nu uita niciodata barbatii pe care i-ar fi putut avea,
barbatul - pe cele pe care nu le-a putut avea.
42. Nu conteaza lungimea baghetei, ci magia din ea...
43. E mai bine sa fi vazut, decat trecut cu vederea.
44. Nu spune NU.
45. Un barbat poate fi fericit cu orice femeie atata timp cat nu o
iubeste.
46. Frumusetea este doar la suprafata, uratenia se duce pana la os.
47. Sa nu stai niciodata intre un copac si un caine.
48. Dragostea vine in improscari.
49. Sexul este unul din cele 9 motive ale reincarnarii. Celelate 8 nu
sunt importante.
50. Zimbeste, asta-i face pe ceilalti sa se intrebe la ce te gandesti.
51. N-o face daca nu poti sa tii stacheta sus.
52. Nu exista deosebiri intre un intelept si un prost cand se
indragostesc.
53. Nu te duce in pat niciodata suparat. Ramai in picioare si lupta.
54. Dragostea consta in iluzia ca o femeie difera de alta.
55. "N-o sa doara, promit !"
 
 

HOME

Hosted by www.Geocities.ws

1