Règlements
Version 2.0
Ces règles sont issues d’une longue
réflexion et de trois saisons d’expérience dans des ligues similaires, dont une
et demi à titre de co-commissaire. Elles sont conçues avec le désir de
s’approcher le plus près possible des véritables règles de la NHL tout en
adaptant ce qui doit l’être dans un jeu comme celui-ci. Les règles qui suivent
sont longues et quelquefois complexes, il est grandement recommandé d’en
imprimer une copie pour une lecture plus aisée. Il est également fortement
suggéré de lire les « notes sur le règlement », celles-ci permettent
un éclairage nouveau sur les règles et permettent de mieux voir les tenants et
aboutissants de certains points de règles.
1-1 La LNHV utilise le logiciel FHL. Il s’agit
d’un logiciel de simulation de hockey où les participants joue le rôle de
président, directeur gérant et à moindre niveau de coach d’une formation
virtuelle de la NHL.
1-2 Ce
logiciel comporte de nombreuses fonctionnalités. Parmi celles-ci, des curseurs
permettant d’ajuster la quantité de tirs, de buts, de pénalités, de
suspensions, et de blessures. Ils ont tous été ajustés pour simuler le plus
près possible la réalité de la LNH.
1-3 Un
autre curseur permet de régler les revenus générés par les matchs. La position
de ce curseur a été placé pour refléter les revenus provenant des ventes de
billets, des contrats de télé et radiodiffusion ainsi que celui provenant des
produits dérivés.
2-1
Lorsqu’un poste de DG se libère ( renvoi ou démission)
le poste sera tout d’abord offert aux DGs en poste pour une période d’une
semaine.
2-2
L’ordre de priorité pour l’attribution d’une équipe
dans un tel cas sera l’ordre inversé du classement général de la ligue.
2-3
Pendant la vacance d’un poste de DG, c’est le
commissaire qui assure l’intérim. Sa tâche se limitera à faire les lignes et,
si l’intérim a lieu à l’entre-saison, à effectuer les changements nécessaires
d’une équipe en difficulté financière (voir point 15)
3-1
Les DG ont pour tâche première les mêmes tâches que
leurs homonymes de la NHL. C’est à dire, signer les contrats, effectuer les
échanges, engager ou congédier les entraîneurs, préparer et effectuer les
repêchages amateur et intra-ligue, soumettre ou réclamer des joueurs au
ballotage. Tout cela en respectant le budget de leurs équipes (voir point 12)
3-2
Les DG doivent également fixer le prix du billet pour
assister aux matchs locaux de leurs équipes.
3-3
En outre les DG doivent se substituer à l’entraîneur
pour décider des formations. Il n’est pas exigé des DG d’effectuer des
changements aux formations de leurs équipes pour tous les matchs, toutefois ils
devront s’assurer de toujours remettre des alignements réglementaires (voir
3-12), Notamment après blessure à un joueur, une suspension ou un échange.
3-4
Les DGs ont également les obligations suivantes :
répondre à toutes les correspondances leurs parvenant, que ce soit d’un autre
DG ou des autorités de la ligue, et ce dans un délai raisonnable; participer à
l’occasion à la « vie » de la ligue en postant sur le forum. Ils
doivent également s’assurer de prendre connaissance de tous communiqués que le
commissariat pourrait émettre sur le forum (voir 14-6).
3-5
Un DG qui doit s’absenter
pour une longue période (plus d’une semaine) doit en aviser les autres DG et le
commissaire via le forum. Un DG absent peut déléguer un autre DG pour effectuer
les changements à l’alignement de son équipe si nécessaire. Il est toutefois
interdit au DG délégué d’effectuer des échanges, de soumettre des joueurs au
ballotage ou de racheter des contrats de joueurs.
3-6
Un DG dont l’absence se
passerai à un moment critique de la saison (par exemple joueur autonome ou
repêchage amateur) se verra accorder une période de grâce et/ou verra son
équipe administrée par le commissaire. L’étendue de cette période de grâce
dépendra des raisons ayant amené l’absence. Lorsque possible, et dépendant des
circonstances, il est recommandé de laisser des directives au commissaire pour
la supervision de l’équipe.
3-7
Les alignements doivent
être faits à l'aide de l'utilitaire GM Editor de FHL (disponible gratuitement
sur le site) Les alignements mis à jour seront disponibles sur le site après
chaque match. Pour les utilisateurs de Mac, les alignements pourront soit être
transmis par un autre DG ou simplement en mode texte au commissaire.
3-8
L’équipe pro de chaque DG ne peut en aucun moment
contenir plus de 23 joueurs. Les joueurs blessés ne sont pas comptabilisés
comme faisant parti de l’équipe pro.
3-10 L’équipe pro et sa
filiale ne peuvent jamais compter plus de 50 joueurs, joueurs blessés
compris.
3-9
L’équipe pro, sa filiale et les mineures (lien
Mineures) ne peuvent jamais compter plus de 90 joueurs.
3-10 La
vérification de ses limites s’effectue une fois l’an suite au repêchage
intra-ligue.
3-11
L’alignement réglementaire des équipes pro se
composent de 20 joueurs dont un minimum de 3 centre (C), 3 ailiers gauche (LW),
3 ailiers droit (RW), 6 défenseurs (D) et deux gardiens de but (G).
3-12
Un DG qui sera trouver en faute de remettre des
alignements non-réglementaires se verra donner un avertissement lors d’une
première offense. Par la suite, 100 000$ seront retirés à l’équipe pour chaque
alignements fautifs. Un DG qui serait mis à l’amende trop souvent s’exposerait
à une expulsion.
4-1
L’alignement des équipes lors du début des activités
de la ligue sera le même que celui de leurs équipes homonymes en date du 15
juin 2003. Les joueurs composant chaque équipes seront ceux ayant disputés au
moins un match dans la LNH l’année précédente.
4-2
Chaque joueur est évalué par le logiciel selon un
système de cotation (de 25 ou 33 dépendant des cotes à 99) dont voici les
détails :
|
JOUEURS |
|
|
|
PO |
Position |
Indique la position du
joueur |
|
HD |
Stick Handling |
Lancer (gauche/droite) |
|
CD |
Condition |
Indique la condition du
joueur, OK indique une condition parfaite, de 99 à 96 le joueur est fatigué
ou soigne de petit bobo, 95 et moins le joueur est blessé. |
|
IN |
Injury |
La durée de la blessure ou
de la suspension : DD : au jour le jour, 1w – 1 à 2 semaine, 3w – 2
à 4 semaine, 1m – 4 à 6 semaine, 3m – 2 à 4 mois, IN – indéfini, Sx –
Suspension avec nombre de match, H- gréviste |
|
IT |
Intensity |
Intensité, capacité à aller
dans les coins, mises en échec, etc |
|
SP |
Speed |
Vitesse sur patin |
|
ST |
Strength |
Indique supposément la force
physique du joueur, dans les faits basés uniquement sur la grandeur et le
poids du joueur |
|
EN |
Endurance |
Capacité à avoir beaucoup de
temps de glace |
|
DU |
Durability |
Résistance au blessures |
|
DI |
Discipline |
Capacité à éviter les
pénalités |
|
SK |
Skating |
Habileté du joueur à
freiner, tourner, accélérer et patiner |
|
PA |
Passing |
Habileté du joueur à faire
des passes |
|
PC |
Puck
Control |
Habileté du joueur à
contrôler la rondelle dans le trafic |
|
DF |
Défense |
Instinct défensif |
|
SC |
Scoring |
Habileté du joueur à lancer
et à marquer des buts |
|
EX |
Expérience |
Le niveau d'expérience du
joueur |
|
LD |
Leadership |
Le niveau de leadership du
joueur |
|
OV |
Overall |
Côte moyenne indicative
du joueur |
Et pour les gardiens :
|
GARDIENS |
|
|
IT |
Habileté à contrôler les
retours et à couper les angles |
|
SP |
Vitesse de réaction |
|
ST |
Espace physique occupé dans
le but par le gardien |
|
EN |
Niveau d'endurance du
gardien |
|
DU |
Résistance aux blessures |
|
DI |
Capacité à éviter les
pénalités |
|
SK |
Mobilité dans son
demi-cercle |
|
PA |
Habileté à enlever la
rondelle aux joueurs et capacité à effectuer des passes |
4-3
Ces cotes seront
réévaluées après chaque saison selon les statistiques de ces joueurs dans la
NHL, le système de réévaluations sera celui de Al Barkhouse, système
recommandé par les fabricants de FHL. les réévaluations seront faites par le
commissaire en utilisant le canevas des cotes Barkhouse.
4-4
Les joueurs annonçant leur
retraite dans la NHL durant l’entre-saison pourront être retirés immédiatement
ou à la fin de la saison à la
discrètion du DG, la décision doit toutefois être prise avant le début de la
saison LNHV.
4-5
Les joueurs qui
annonceraient leur retraite durant le cours d’une saison pourront être conservés
jusqu’à la fin de la saison
4-6
Les joueurs quittant pour
l’Europe pourront continuer leur saison dans LNHV. À la fin de la saison les
DGs auront la possibilité de conserver ces joueurs dans le lien Mineures ou de
les libérer.
4-7
Les joueurs qui ratent une
saison complète pour cause de blessure seront évalués au cas par cas, certains
pourraient être retourné dans le lien Mineures alors que d’autre pourraient
simplement voir toutes leurs cotes diminués d’un point sauf la DU qui serait
automatiquement descendu à 25.
4-8
Il est possible de
racheter le contrat d’un joueur (le libérer) pour les 2/3 de la valeur
résiduelle totale de son contrat. Pour ce faire tous les joueurs ayant un OV de
69 et + sont tjrs considérés comme recevant un salaire pro, qu’il soit dans le
club pro ou non. Dans le cas des joueurs avec un OV de 68 et – ils recevront
les deux tiers du salaire pro s’ils ont participé à un tiers des matchs pro
(sur une saison : 27) sinon ils recevront les deux tiers de leur salaire
des filiales. En aucun il n’est possible de racheter le contrat d’un joueur
blessé.
4-9
Les DGs peuvent demander
des changements de positions pour les joueurs. Ces changements peuvent avoir
lieu en tout temps. Toutefois, pour qu’un changement de position soit
homologués, la nouvelle position du joueur doit obligatoirement se
retrouver sur la liste du site forecaster, à cette adresse : Player Index . Un changement de position illégal ne sera tout
simplement pas effectué.
4-10
Les gardiens sont
automatiquement changés par le logiciel s’ils encaissent 5 buts lors d’un
match.
4-11 Les joueurs sont tous un an plus jeune que leur contrepartie dans
la NHL (parce que les cotes sont basés sur les statistiques de l’année
précédentes). Ils vieillissent tous ensemble à la fin de chaque saison.
5-1
Les entraîneurs sont cotés selon 4 critères : Of (Attaque), Df (Défense),
Ex (expérience) et Ld (Leadership). Les salaires seront, dans la mesure du
possible, les mêmes que ceux de la NHL.
5-2
Ces cotes sont réévalués annuellement comme celle des joueurs. Toutefois ces
réévaluations seront faites selon un système maison.
5-3
Un DG qui limoge un entraîneur doit payer immédiatement le solde du salaire
impayé. Les contrats des entraîneurs sont tous d’une durée d’un an.
5-4
Pour remplacer un entraîneur limogé, les DG ont accès à une banque d’entraîneur
sans emploi, cette banque contiendra tous les entraîneurs ayant dirigé un club
de la NHL lors des 5 dernières années. Il sera possible d’ajouter à cette
banque, sur demande, un nouvel entraîneur qui effectue ses premiers pas dans la
NHL.
5-5
Les DG pourront effectuer un maximum de 2 changements d’entraîneurs par
saison, ceci pour conserver une certaine cohérence et une logique à la ligue.
5-6
La banque des entraîneurs sera revu, elle aussi, à chaque saison. Les
entraîneurs disponibles qui n’ont pas dirigé une équipe NHL depuis plus de 5
ans seront retirés et tout nouvel entraîneur de la NHL y sera ajouté.
6-1
Les contrats sont d’une durée de un à quatre ans, le salaire minimum est de 150
000$ par an, le salaire maximum de 10 000 000$ par an.
6-2
Aucun boni de signature ou de performance ne peut être ajoutés aux contrats.
6-3
Un joueur évoluant pour une filiale reçoit, s’il n’a pas joué 27 matchs pro,
10% de son salaire pro .
6-4
Lors de la première année de cotation, un joueur « hérite » du même
contrat que sa contrepartie NHL.
6-5
Lorsque le contrat d’un joueur se termine ou est racheté, il devient joueur
autonome. Il existe trois types de joueurs autonomes :
a) le groupe II est composé de tous les
joueurs de 29 ans et moins qui ont reçu une offre de qualification de la part
de leur équipe actuelle (voir 6-6), il s’agit de joueur autonomes avec
restriction, seules les équipes qui possèdent les droits peuvent faire des
offres à ces joueurs
b) Le groupe III est composé de joueurs de 30
ans et plus. Ces joueurs sont autonomes sans compensation. Toutes les équipes
peuvent faire des offres à ces joueurs (voir 12-13 pour exceptions).
L’équipe
qui perd les services d’un joueur de groupe III peut avoir droit à un choix au
repêchage amateur compensatoire s’ils ne parviennent pas à signer un autre
joueur autonome de groupe III de valeur comparable ou supérieur. La qualité de
ce choix s’appuie essentiellement sur la qualité du joueur. Aucune équipe ne
peut recevoir de choix compensatoire avant le 11ème choix au
repêchage de la deuxième ronde.
c) Les UFA sont les joueurs qui ont été
remerciés par leurs anciennes équipes ou qui n’ont pas reçu d’offres de
qualifications. Les joueurs provenant des mineures, signés comme joueurs
autonomes par une équipe NHL, qui ont évolué dans la NHL durant la saison et
qui n’appartiennent pas déjà à une équipe dans la LNHV font également partie de
ce groupe. Il s’agit de joueur autonome sans compensation.
6-6
La procédure de signature de contrats pour les groupes II sera la
suivante : les équipes devront faire des offres de qualifications pour
tous leurs joueurs de groupe II qu’elles sont intéressées à resigner avant le 1er
juillet. Il suffira aux DGs de signifier quels sont leurs joueurs de groupes II
à qui ils envoient des offres de qualifications (pas nécessaire de préciser l’offre),
ceux-ci seront considérés RFA (lire groupe II) les autres deviendront UFA.
6-7
Les salaires demandés par les groupes II seront déterminés de la manière
suivante suivante : l’offre doit être au minimum de
10% supérieur à celle de l’an dernier et impliquer une augmentation de
250 000$ . Elle doit en outre être de 10% supérieur pour chaque point en OV
d’augmentation depuis l’an dernier à partir du second point d’augmentation (i.e.
si un joueur baisse en OV le minimum de 10% s’applique; si un joueur monte d’un
point d’OV c’est également le 10% qui s’applique, si un joueur monte de 5
points d’OV, le minimum sera 50% d’augmentation.)
6-8 Les
joueurs autonomes de groupe II ne signeront jamais de contrats qui empièterait
sur leurs années d’autonomies complètes (30 ans)
6-9 La procédure de
signature de contrats pour les joueurs autonomes de groupes III et des UFA sera
la suivante : Chaque équipe aura 100 points qu’elle attribuera comme elle
le veut aux différents joueurs de groupes III et UFA. Le DG ayant misé le plus
de point sur un joueur obtiendra le joueur. En cas d’égalité les bris seront
les suivants
a- avantage à la dernière équipe du joueur
s’il y a lieu
b- avantage à l’équipe qui a le moins de
profondeur à la position naturelle du joueur
c- avantage à l’équipe ayant la meilleure
fiche l’année précédente
d- avantage à l’équipe dont l’entraîneur a
la meilleure cote de LD
6-10
Les équipes pourront obtenir des points supplémentaires à attribuer aux joueurs
autonomes pour chaque million de profit engrangés par l’équipe à la fin de la
saison.
6-11
Une équipe qui fait l’acquisition durant l’année d’un joueur qui devient joueur
autonome sans compensation à la fin de la saison se verra attribuer 5 points
supplémentaires attribuables uniquement à ce joueur.
6-12
Les salaires des joueurs autonomes groupe III et UFA seront connus à l’avance. Les
joueurs demanderont 75% du salaire du joueur ayant le même OV, évoluant à la même
position, ayant le salaire le plus élevé (année précédente)
6-13
Quinze pour cent des joueurs autonomes sans compensation pourront être signés
par leur équipes avant qu’ils ne deviennent autonomes. L’identité des joueurs
sera déterminé au hasard en utilisant les tirages de Loto Québec pour assurer
une impartialité complète.
6.14 exception au point 6.7 et
6.11 : les joueurs ayant subis une blessure sérieuse dans la LNH (50
matchs manqué ou plus) ou ayant connu une diminution de 40% de leurs productionsz
(ou une hausse d’un point de sa moyenne pour les gardiens) signeront la
meilleure offre disponible même si elle n’atteint pas les barèmes mentionnés au
point 6.9
6-15
Quatre agents de joueurs seront choisis pour assistés le commissaire, ces
agents seront choisis en raison d’un agent par division. Toutefois, si le
commissaire juge qu’aucun candidat n’est satisfaisant dans une division, il se
réserve le droit dans choisir un dans une autre division. Chaque agent se verra
assignés la supervision des contrats des joueurs d’une division dans la
conférence opposé à celle où se retrouve son propre club.
6-16
Les agents devront toujours faire parvenir les offres de contrat à des joueurs
dont ils ont la supervision à tous les agents ainsi qu’au commissaire, ces
offres doivent être reçus avant l’autonomie du 1er juillet. Les
messages contenant les offres ne seront pas ouvertes avant les autres mais
garantiront la transparence de l’opération.
7-1
Toute transaction doit être annoncés par les deux DGs par courriel puis
approuvés par le commissaire pour devenir effective.
7-2
Pour chaque transaction les DGs doivent joindre dans le message destiné au
commissaire une courte justification de l’échange.
7-3
Le commissaire pourra, exceptionnellement, refuser une transaction qu’il
juge irréaliste ou injustifiée. Dans de tel cas, l’échange sera soumis aux
agents de joueurs qui agiront alors à la manière d’un comité consultatif (N.B.
cette mesure n’est que préventive et ne devrait pas à être mis en application).
7-4
Si le comité consultatif juge l’échange valable, celui-ci sera validé, sinon il
sera refusé.
7-5
Il n’y a pas de limite sur la quantité d’échange qu’une formation peut effectuer.
Toutefois, pour obliger les DGs à une certaine mesure, 500 000$ sera
retiré à toute formation à partir de la 11e transaction
réalisé durant une saison. Cette règle ne concerne pas les transactions
réalisés durant la saison morte. (N.B. À titre de référence, 10 transactions
représentent une transaction toutes les deux semaines jusqu’au date limite des
échanges)
7-6
Toutes les clauses d’échanges doivent être publiques (i.e. les
« considérations futures » doivent être définies)
7-7
Un joueur soumis au ballotage ne peut être échangés
7-8
Les DGs doivent en tout temps conserver au moins trois choix au repêchage pour
chaque année dont au moins un parmi les trois premières rondes. Une pénalité de
1 million de dollars sera appliqué pour chaque choix manquant pour la saison
suivante.
7-9
Les DGs doivent également conserver un minimum de 15 joueurs dans leur lien
mineures. Une pénalité de 1 million pour chaque joueur en moins à la fin de la
saison sera appliqué.
7-10
La date limite pour les transactions est fixée à 80% de la saison régulière
8-1
On retrouve sous le lien Mineures tous les joueurs dont les équipes possèdent
les droits et qui n’ont pas joués dans la NHL l’année précédentes (i.e. ne sont
pas cotés). Il peut s’agir de prospects, qu’ils évoluent dans les rangs juniors,
en Europe ou dans l’AHL ou de vétérans avec une expérience antérieure de la NHL
ou non.
8-2 Chaque équipe peut avoir jusqu’à 50 joueurs sous le lien Mineures. Les joueurs évoluant dans les filiales de la page Alignements ne sont pas comptabilisés dans ce décompte.
8-3
Durant l’entre-saison la vérification de la limite des 50 joueurs ne se fera
qu’au moment du repèchage intra-ligue
8-4 Durant la saison régulière, lorsque l’ajout de nouveau (x) joueur (s) oblige une équipe à dépasser la limite de 50 joueurs celle-ci doit libérer des joueurs pour se conformer au point 8-2. Un joueur ainsi libéré peut-être alors récupéré par une autre formation. L’ordre de sélection dans ce cas est l’ordre inversé du classement général à ce moment.
8-5
Il en coûte 1500$ pour récupérer les droits d’un joueur mineures libérés.
8-6
Lorsqu’un joueur provenant de la page Mineures évolue, ne serait-ce que pour un
match, dans la NHL durant une saison donnée, il sera coté à partir de la saison
suivante et figurera alors dans le club pro ou sa filiale. (voir aussi 6-4)
8-7
Aucun joueur provenant de la page Mineures ne sera cotés s’il n’a pas évolués
dans la NHL l’année précédente.
8-8
Un joueur du lien Mineur dont la contrepartie annonce sa retraite sera
immédiatement retiré de la liste de la formation qui en possède les droits.
8-9
Tout joueur de la page Mineures peut être « libérés » sans frais, en
tout temps, même si la limite de 50 joueurs n’est pas atteinte.
8-10
Les joueurs cotés (i.e. provenant du club pro ou de sa filiale) qui n’évolue
pas dans la NHL durant une saison donnée sont retourné à la page Mineures.
Exception faites des joueurs concernés par le point 4-4.
8-11
Les joueurs repêchés lors du repêchage amateur de la LNHV se retrouvent sur la
page mineur.
9-1
Les joueurs pro rétrogradés à leur filiale doivent être soumis au ballotage
s’ils ont disputés 27 matchs ou plus.
9-2
Les joueurs de 23 ans et moins ne sont pas soumis au ballotage.
9-3
Un joueur qui a disputés 27 matchs ou plus dans son club pro recevra son plein
salaire même dans les filiales
9-4
Un joueur peut être soumis au ballotage à la demande du DG de son équipe.
9-5
La première liste de priorité pour le ballotage est celle du classement de l’année
précédente, ensuite, lorsqu’un joueur est réclamé au ballotage l’équipe qui le réclame se retrouve au
dernier rang.
9-6
Les joueurs sont soumis au ballotage pendant une période de 48 heures.
9-7
Un joueur réclamé au ballotage coûte 50 000$ à l’équipe qui le repêche payable
à l’équipe qui perd ses services.
10-1 Un repêchage junior de 9 rondes sera tenu à
la fin de la saison, après celui de la LNH.
10-2 Le repêchage aura lieu, pour les
deux premières rondes, par voie de chat
line
10-3 Les DG ne pouvant être présents lors
du repêchage sur chat line devront
soumettre leurs choix selon les règles établis pour les rondes suivantes. (voir
10.9)
10-4 L’ordre du repêchage est le
suivant : les équipes n’ayant pas participer aux éliminatoires dans
l’ordre inversé basé sur leurs points en saison régulière, suivi des équipes
ayant participé aux éliminatoires, selon la même règles.
10-5 La première ronde du repêchage fait
exception au point 10-4 et est régi par un système de loterie géré par le
logiciel. Les 14 équipes n’ayant pas participés aux éliminatoires y
participent.
10-6 Lors de cette première ronde de repêchage une équipe ne peut monter de plus
de quatre rangs par rapports à sa position inversée au classement et elle ne
peut pas perdre plus d’un rang.
10-7 L’ordre de repêchage n’est pas
affecté par son transfert à une autre équipe. (i.e. l’équipe ayant obtenu le
choix de l’équipe ayant terminé au 25ième rang repêchera comme si
elle avait elle-même terminée à ce rang.
10-8 Les rondes 3 à 9 se feront par
courrier électronique. Pour chacun des choix que les équipes possèdent pour ces
rondes elles devront soumettre un choix clair selon les règles expliqué au
point 10.9.
10-9 En utilisant la liste du repêchage
de la NHL, les DG devront fournir une liste détaillée couvrant la ou les rondes
concernées ou signaler leurs choix selon les commandes suivantes pour
chaque choix :
a-
meilleur
joueur disponible
b-
meilleur
gardien disponible
c-
meilleur
avant disponible, on peut spécifier une position
d-
meilleur
défenseur disponible
11-1
Une semaine avant le début de chaque saison,
un repêchage intra-ligue aura lieu.
11-2
Les équipes devront soumettre, dans les jours
précédents ce repêchage, une liste de protection de 18 patineurs et 2 gardiens.
11-3
Les joueurs de 24 et moins sont exempts de
figurer sur cette liste de protection et ne sont pas éligibles au repêchage
intra-ligue.
11-4
L’ordre de sélection est l’ordre inversé du
classement général de l’année précédente, commençant comme par les équipes
exclus des séries.
11-5
Seulement
les équipes exclus des séries peuvent sélectionner des joueurs lors de la
première ronde. Toute les équipes peuvent participer aux rondes subséquentes.
11-6
Le
repêchage se termine lorsqu’une ronde se termine sans qu’aucun joueur n’ait été
réclamé.
11-7
Il est
interdit de choisir un joueur provenant de sa propre division en première
ronde.
11-8
Lorsqu’un joueur est repêché il doit être
placé sur la liste de protection de l’équipe qui le réclame remplaçant ainsi un
joueur qui s’y trouvait, rendu maintenant disponible.
11-9
Aucune
équipe ne peut perdre plus de 3 joueurs, les équipes peuvent toutefois offrir
le nombre de joueur qu’elle désire.
11-10
La limite
de 3 joueurs sera augmenté pour chaque joueur qu’une équipe réclame dans le
repêchage (i.e. si une équipe réclame un joueur elle peut alors en perdre
quatre).
11-11
La procédure du repêchage sera la
suivante : après la soumission des listes de protections, le commissaire
émettra la liste complète des joueurs disponibles, ensuite, la première
journée, les équipes éligibles (point 11-4) envoient un courriel au commissaire
mentionnant le nom de ou des joueurs qu’il désirerait réclamer ainsi que le
nom des joueurs qu’ils rendent disponibles si nécessaire. Le
commissaire résout alors la première ronde et fait connaître dès le lendemain
les résultats ainsi que la liste mise à jour, les DGs font alors à nouveau le
même travail qu’en première ronde et ainsi de suite. Le repêchage se termine
dès le moment ou une ronde se termine sans qu’aucun joueur n’ait été réclamés
ou la journée précédent le début de la saison.
12-1 Les équipes sont tenus de déposer des budgets
équilibrés.
12-2 Les équipes débutent la première saison avec un
budget de 20 millions. Il s’agit du budget de fonctionnement, une équipe
terminant une saison sous la barre des 20 millions est considérée déficitaires.
12-3 Les DGs fixent eux-mêmes le prix des billets. Ce
prix ne peut être modifié en cours de saison.
12-4 Une équipe présentant un bilan déficitaire
s’expose à des sanctions (voir 12-10 à 12-16)
12-5 Les équipes
reçoivent, pour chaque match à domicile, 2.4 x le montant provenant de la vente
des billets pour ce match. (i.e. 15000 spectateurs à 40$ = 600 000$ x 2.4 = 1
440 000$)
12-6 Les équipes ne reçoivent pas de revenus pour les
matchs à l’étranger.
12-7 Les salaires des joueurs (pro et filiale) et de
l’entraîneur sont payables sur les 82 matchs de la saison régulière (aucun
salaire n’est à verser pour les éliminatoires).
12-8 Voici un tableau détaillé des différents coûts et
revenus lors d’une saison complète :
|
Revenus : |
Billets, contrats de télé et radiodiffusion et
produits dérivés |
À tous les matchs à domicile, égale à 2 x le nombre
de spectateurs x le prix du billet |
|
|
Montant pour joueurs perdus au ballotage |
50 000$ par joueur |
|
|
Montant obtenu via transaction |
variable |
|
|
Montant provenant de l’obtention de trophée |
Variable (voir point 13) |
|
Dépenses : |
Salaire des joueurs et entraîneurs |
Variable (pour d’autres détails voir point 5 et 6)
Rappel : il n’y a pas de salaire à verser lors des éliminatoires |
|
|
Cachet des joueurs de la page Mineurs |
1500$ pour l’année par joueur |
|
|
Montant pour joueurs réclamés au ballotage |
50 000$ par joueur |
|
|
Montant donné lors de transactions |
variable |
|
|
Montant prélevé sur les transactions excédentaires |
500 000$ par transaction (voir 7-5) |
12-9 Les profits générés par toute équipes seront,
lors du bilan de la saison, divisés en 2, la première moitié retournant aux
actionnaires (fictifs il va de soi), la deuxième moitié pouvant servir à la
gestion de l’équipe.
12-10 Une équipe qui conclut une saison en déficit
devra baisser sa masse salariale du même montant que la hauteur de son déficit
(i.e une équipe avec une masse salariale de 40 m. (pro payroll de la page
finance) et qui a encaissé un déficit de 3 m. devra débuter la prochaine saison
avec une masse maximale de 37 m.).
12-11 Pour ce faire le DG pourra effectuer des
transactions ou soumettre des joueurs
au ballotage (il faut dans ce cas que le(s) joueur(s) soi(en)t réclamé(s) pour
que la masse soient considérée comme allégés)
12-12 Le DG ne pourra racheter le contrat d’un joueur
pour abaisser sa masse salariale.
12-13 Le DG ne pourra signer aucun joueur
autonome tant que sa situation ne sera pas clarifier. Il pourra toutefois
égaler toute offre faite à un joueur autonome de groupe II lui appartenant.
12-14 Une équipe qui accusera
un déficit pour une deuxième année consécutive ne devra pas seulement diminuer
sa masse salariale d’autant, mais devra également éponger le déficit (i.e. un
DG dont l’équipe a accumulé un déficit de 3 millions lors d’une première
saison, et qui en accumule un deuxième de 2 millions lors d’une seconde saison,
devra baisser sa masse de 2 millions et faire un profit de 5 millions
pour éponger son déficit)
12-15 Le DG en déficit a 30 jours à partir de la fin
des éliminatoires pour se conformer aux règlements.
12-16 Une équipe dont le DG ne s’est pas conformé aux
règlements se verra mise sous tutelle par la ligue jusqu’à résolution du
règlement. Le DG récalcitrant verra sa participation réévaluée, s’il est jugé
inapte à géré son équipe elle lui sera retirée définitivement.
12-17 Une équipe mise sous tutelle pour cause de
déficit sera administrée par le commissaire de la manière suivante : Le
commissaire libèrera tout d’abord des joueurs autonomes de groupe II pour une
valeur égale au montant du déficit en commençant par les joueurs de groupe II
les plus âgés. Les joueurs autonomes de groupes II excédentaire demeureront la
propriété de l’équipe sous tutelle. Si cela ne s’avère pas suffisant (i.e. la
valeur totale des contrats des joueurs autonomes de groupe II de l’équipe ne
couvre pas la totalité du déficit) le commissaire soumettra au ballotage des
joueurs jusqu’à ce que le montant de
leur salaire couvre le montant résiduel du déficit. Les joueurs les plus âgés
seront soumis au ballotage en premier en descendant en âge jusqu’à ce que des
joueurs soient réclamés pour une valeur couvrant l’intégralité du déficit.
13-1
Des trophées et récompenses seront offert à la fin de chaque saison, en voici
la liste :
Saison
régulière
Trophée
du Président (Champion de la saison régulière) 250
000$
Trophée
Jack Adams (Meilleur entraîneur) 10 000$
Trophée
Lester B. Pearson (Meilleur Joueur de la SHL) Gagnant : 200 000$
Finalistes : 100 000$
Trophée
Hart (Joueur le plus utile) 250'000$
Trophée
Maurice Richard (Meilleur Buteur) Gagnants : 100 000$
1er
finaliste : 60 000$
2ème
finaliste : 40 000$
Trophée
Art Ross (Premier compteur SHL) Gagnants : 100 000$
1er
finaliste : 60 000$
2ème
finaliste : 40 000$
Trophée
James Norris (Meilleur Défenseur) Gagnants : 100 000$
1er
finaliste : 60 000$
2ème
finaliste : 40 000$
Trophée
Calder (Meilleure Recrue) Gagnants : 100 000$
1er
finaliste : 60 000$
2ème finaliste : 40 000$
Trophée
Vézina (Meilleur Gardien) Gagnants : 100 000$
1er
finaliste : 60 000$
2ème
finaliste : 40 000$
Trophée
Frank J. Selke (Meilleur attaquant défensif) Gagnants : 100 000$
1er
finaliste : 60 000$
2ème
finaliste : 40 000$
Trophée
William M. Jenning (Meilleur duo de gardiens) Gagnants : 100 000$
1er
finaliste : 60 000$
2ème
finaliste : 40 000$
Trophée
Lady Byng (Gentilhomme, dans la NHLV ce trophée s’adresse aux DG)
Gagnants : 100 000$
1er
finaliste : 60 000$
2ème
finaliste : 40 000$
Trophée
3 stars (Joueur le plus souvent dans les 3 étoiles) Gagnants : 100 000$
1er
finaliste : 60 000$
2ème finaliste : 40 000$
Trophée
Bud Light (Meilleur différentiel de +/-) 50 000$
Champion
marqueur dans les mineurs 100'000$
Meilleur
moyenne de gardien dans les mineurs (minimum 25 matchs)100'000$
Séries
Éliminatoires
Perdant
en 1/4 de finale de conférence 250'000 $
Perdant
en 1/2 finale de conférence 500'000 $
Perdant
en finale de conférence 1'000'000 $
Perdant
en finale de la Coupe Stanley 1'500'000 $
Gagnant
de la Coupe Stanley 2'500'000 $
Trophée Conn Smythe (joueur le plus utile durant les séries) 100 000$
Directeur
Général de l'année 1er
500 000$
2e 250 000$
3e
100 000$
13-2 Pour le Lester B. Pearson, Jack Adams,
Hart, Frank J. Selke, Lady Bing ainsi que pour le titre de DG de l’année les
Directeurs généraux voteront pour quatre joueurs (ou entraîneur ou DG). Les
votes seront comptabilisés de la manière suivante : Vote de 1ère
place : 10 pts, vote de 2e place : 7 pts, vote de 3e
place : 3 pts, vote de 4e place : 1 point. Le joueur avec
le plus de points remporte le trophée. Pour le Norris, le Calder et le Vézina,
ce sera l’add-on au logiciel « extra-stats » qui déterminera le
gagnant.
14-1
Les journées de match seront simulées 5 fois par semaine, sauf avis contraire,
du lundi au vendredi.
14-2
Les alignements doivent parvenir au commissaire avant 20h (heure de Montréal)
le soir d’un match. Tout changement d’alignement parvenu trop tard ne sera pas
pris en compte, sauf en cas de force majeure.
14-3
Les matchs seront simulés en soirée ou, en cas d’imprévu, le lendemain matin.
14-4
Des journées de repos seront simulées deux fois par semaine, après les
simulations du mercredi et du vendredi. Cela pour établir un calendrier de 180
jours (près de celui de la NHL)
14-5
Une pause de 2 semaines est prévue au calendrier durant la période des fêtes.
14-6
Un forum sera disponible pour échanger sur les évènements de la ligue. Une
partie de celui-ci sera consacré aux communiqués du commissariat de la ligue.
15-1
Lorsqu’une équipe se retrouve sans DG pour cause d’absence prolongée, de renvoi
ou de démission l’équipe est mise en tutelle.
15-2
Le commissaire se contentera alors de faire les changements nécessaires à
l’alignement en utilisant la fonction « auto » du logiciel.
15-3
Dans le cas d’une équipe sévèrement en difficulté financière le commissaire se
réserve le droit d’effectuer des transactions, de soumettre des joueurs au
ballotage ou de racheter le contrat de joueur dans le but d’améliorer les états
financiers de l’équipe et de donner au prochain DG une équipe en meilleure
santé.
15-4
En aucun cas l’équipe du commissaire ne pourra être impliquée dans une
transaction impliquant une équipe sous tutelle. Elle ne pourra pas non plus
réclamer un joueur soumis au ballotage ou signés un joueur libéré par une
équipe en tutelle.
16-1
Le commissaire se réserve le droit d’apporter tous les amendements et les
ajouts à ces règlements qu’il juge opportun pour le bon fonctionnement des
activités de la ligue.
16-2
Toute modification aux présents règlements sera publié sur le forum sous
communiqués de la ligue.
16-3
Le commissaire se réserve également le droit de renvoyer tout DG qui, par son
comportement, son inaptitude à se conformer au règlement ou son manque
d’intérêt nuit au bon déroulement de la ligue.