Tema
:
LIDERAZGO
Sub-Tema: COACHING (El nuevo liderazgo)
RESPUESTAS
A LAS DINÁMICAS
VERDADERO
O FALSO
A
continuación se presentan 5 preguntas sencillas, a las que podrán responder con
facilidad luego de haber revisado Infografía sobre Coaching, preparada para el
Foro.
Debe
Seleccionar si el enunciado que se le presenta
es Verdadero (V) o Falso (F)
1. El "Coaching" es
el proceso mediante el cual se equipa a la gente y a los equipos con las
herramientas, las metodologías, los conocimientos y las posibilidades que
requieren para desarrollarse plenamente y ser efectivos en su compromiso con
ellos mismos, con la empresa y con su trabajo.
V ( X ) F (
)
2. Un Coach es un
Consultor, y debe ser experto en los
problemas que atañen a sus clientes para darles solución.
V ( )
F ( X
)
3.
Un Coach facilita que las
personas de la organización accedan a sus propios recursos y consigan mejores
resultados y ayuda a delimitar los objetivos de trabajo de sus clientes,
facilitando su consecución
V ( X ) F
( )
4.
El consultor se diferencia de un coach
en que es una persona experta en su campo de intervención que sugiere cuales
son, según su criterio, las mejores alternativas de actuación en un momento
dado. Mientras el coach es alguien que no transfiere
experiencia.
V ( X ) F
( )
5. El coaching se hace
conversando, ya sea cara a cara o por teléfono o videoconferencia. Generalmente
el coach formulará una serie de preguntas muy
específicas para direccionar el pensamiento de su
cliente y facilitarle la toma de conciencia de un mayor número de alternativas
de actuación.
V ( X ) F
( )
DINÁMICA
SELECCIÓN
SIMPLE
A
continuación se les presentan 5 sencillas preguntas que podrán ser respondidas
con facilidad una vez revisada
1.
Un Coach es una persona que:
a)
Utiliza el coaching para facilitar que
otras personas amplíen sus percepciones acera de las posibilidades de actuación
que están a su alcance y, consecuentemente, logren mejores resultados
b) Un Consultor,
que aparecen como profesionales con respuestas.
c) Un
Terapeuta, que busca cambiar la
personalidad del directivo, su vida personal y afectiva.
d) Ninguna de las anteriores
2. El
Coaching es:
a)
Un modelo
b)
Se centra en las posibilidades del futuro
c)
Se utiliza para obtener lo mejor de las personas
d)
Todas las
anteriores
3. Las
principales áreas de aplicación del coaching son:
a)
Gestión de Conflictos.
b)
Negociación.
c)
Relaciones Interpersonales (familia,
amigos).
d)
Todas las anteriores
4. El Coaching se debe aplicar cuando:
a) Cuando el
empleado necesita mejorar alguna destreza dentro de su trabajo.
b) Existe una
retroalimentación pobre o deficiente sobre el progreso de los empleados,
causando bajo rendimiento laboral
c) Cuando un
empleado de cualquier área merece ser felicitado por la ejecución ejemplar de
alguna destreza.
d)
Todas las anteriores
5. Razones por las cuales el coaching es importante para las
empresas:
a)
Facilita que las personas se adapten a los cambios
de manera eficiente y eficaz.
b)
Moviliza los valores centrales y los compromisos
del ser humano.
c)
Estimula a las personas hacia la producción de resultados
sin precedentes.
d)
Todas las anteriores
DINÁMICA
PAREO
A
continuación se les presentan 5 preguntas que podrán ser respondidas
fácilmente, luego de haber revisado
|
1. Ocurre dentro de una conversación donde
aparecen compromisos mutuos ( b ) |
|
2.
El coaching se aplica a
mejorar los resultados que una persona obtiene: con su pareja, son su
familia, con su jefe, con sus subordinados, con la oratoria, con la
comunicación escrita, con la gestión de conflictos, con la negociación, con
la gestión del tiempo, con el estrés, con la salud, con las técnicas de
venta, con la motivación, con la dieta, con el liderazgo, con el deporte, con
las finanzas, y sobre todo con la ( h ) |
|
3.
Ven su trabajo como una manera de dar poder
a su gente para que obtenga resultados sin precedentes ( d ) |
|
4. Se
hace conversando, ya sea cara a cara o por teléfono o videoconferencia.
Generalmente mediante la formulación de una serie de preguntas muy
específicas para direccionar el pensamiento de su
cliente y facilitarle la toma de conciencia de un mayor número de
alternativas de actuación ( i ) |
|
5.
Parte de una serie de creencias sobre las
que estructura sus intervenciones. Que su cliente puede encontrar la mejor
respuesta a sus problemas. Que su cliente tiene un potencial superior al que
está manifestando. Que su cliente puede mejorar sus resultados. Que su
cliente no necesita ningún tipo de reparación. Que la conducta es adaptativa, que la responsabilidad en un acto de
comunicación es del receptor… ( j ) |
|
a)
Formador |
|
b) Coaching |
|
c) Consultor |
|
d) Coach |
|
e) Gerente |
|
f)
Modelo |
|
g)
Liderazgo |
|
h) Organización |
|
i)
Metodología de Coaching |
|
j)
Premisas |