Gerencia

TRABAJO 1: Liderazgo
Autor: Rusmary Durán

1.- Liderazgo

      Es la capacidad que tiene  una persona de influir  sobre un individuo o grupo de personas con el fin  de alcanzar metas y objetivos, estas personas lo identifican como un guía o líder de grupo.  

2.-¿El Líder Nace o se Hace?

            Existen varias teorías con respecto a este tema, según Juan Carlos Cubeiro  el líder posee cualidades naturales por eso hay tan pocos líderes. Expansión & Empleo (15 y 16 de enero de 2000):   “El hombre soltero nace, el casado se hace, el líder tampoco nace, se hace. Se estima que el liderazgo es un 90% de inteligencia emocional, que se adquiere a través de su experiencia, lo que demuestra que el líder no nace, sino que es el paso del tiempo obtiene las cualidades necesarias para ejercer de un modelo eficiente y eficaz. Los auténticos líderes influyen, transforman, entusiasman y tratan de lograr las máxima satisfacción de sus empleados de un modo tan natural que parece que nacieran con ese don.

    - Bennis y Goldsmith son más directos en sus conclusiones. En Learning to Lead, uno de los trabajos recientes más interesantes sobre liderazgo, analizan lo que consideran “Mitos sobre el liderazgo” en lo que incluyen lo siguiente, con sus comentarios correspondientes:

       Mito 2- Los líderes nacen, no se hacen. Muchas investigaciones demuestran que en determinadas condiciones, se convierten en líderes personas que no se habían identificado como tales hasta ese momento. La mayor parte de las capacidades y competencias del liderazgo pueden ser aprendidas, si existen los deseos y la voluntad de aprenderlos. Lo cual no quiere decir que es fácil y que "cualquiera" puede convertirse en líder.

-        Gonzalo Rojas ante las interrogantes sobre si ¿El líder es nato o neto? ¿Nace o se hace? El líder es nato, pero hay en él contenidos netos que debe desarrollar. La clave para la configuración del liderazgo es cómo sea este desarrollo. Básicamente se distinguen tres situaciones: la de aquél que tiene los dones naturales para ser líder (llegada con la gente, atractivo personal, etc.) pero que no lo logra por negligencia, por no poner en acto dichos talentos; la del que, no teniendo los dones (personalidad tímida, insegura e inconstante), logra conducir a otros sólo accidentalmente y gracias a técnicas o instrucciones sin fundamento en su naturaleza; y, finalmente, la de quien reconoce dones potencialmente recibidos y que, a través de una formación adecuada, los dirige y aprovecha correctamente

Opinión Personal

            Ciertas  persona nacen con capacidades y características innatas que reflejan un liderazgo, poseen cualidades personales muy sobresalientes que de alguna manera  les  Facilita   el desenvolvimiento con un grupo de trabajo;  pero   éstas cualidades y capacidades deben ser trabajadas a lo largo del tiempo, adquiriendo experiencias y aprendizaje continuo,  para así lograr realmente ser un líder dentro del ámbito que se desenvuelva.

3.- Tipos de Liderazgo

               Estilos basados en la autoridad. Liderazgo Autocrático: impone  y espera cumplimiento, dogmático. El Liderazgo Democrático  o participativo  mantiene comunicación con su grupo consultando  con los subordinados en torno a acciones y decisiones propuestas y alienta su participación. Liderazgo Liberal  la cual  depende en gran medida de los subordinados para fijar sus propias metas y los medios para alcanzarlas. (Koontz Harold , 2004. Administración, Pág. 538)

Según   Max Weber, distingue tres tipos de liderazgo