TIPOS DE LIDERAZGO. ANÁLISIS DE LA POSICIÓN DE AL MENOS TRES (3) AUTORES. POSICIÓN PERSONAL.

 

Posición de Álvarez: Este autor señala que existen tres tipos o estilos de liderazgo que son muy comunes en toda organización. Primeramente, se encuentra el liderazgo autocrático, donde el líder es el único que toma decisiones y supervisa muy de cerca la labor de sus subordinados. El grupo depende por completo de su líder y él es el único que conoce de la planificación a seguir, no deja pensar a su grupo, se convierten en corderitos o robots que repiten todo lo que dice su amo. También, cuando el líder se ausenta, el grupo baja la productividad y entra en un estado de desánimo, puesto que se acostumbran a depender totalmente de su dirección.

     El liderazgo democrático es todo lo contrario al autoritario, el líder fomenta la solidaridad en el grupo y el trabajo en equipo haciendo que sus subordinados participen activamente en la formulación de los objetivos. También, trabaja con ellos para averiguar lo que hay que hacer y no los supervisa estrechamente. El grupo en su ausencia trabaja normalmente con efectividad.

    El liderazgo liberal, el cual se enfoca en dar autoridad a los subordinados, es decir el líder deja que sus subordinados tomen decisiones sin ejercer un control riguroso, ni siquiera racional. Este líder, espera que sus subordinados ejerzan la responsabilidad de acuerdo a sus propias motivaciones.

 

Posición de Kart Lewin: Este autor describe tres tipos de liderazgos: el primero en mencionar el liderazgo autoritario, el cual esta orientado a la acción y la ejecución del objetivo. Es notable  la disciplina, la obediencia al líder y la eficacia en las acciones. El segundo es el liderazgo democrático que esta orientado al grupo. En el mismo se fomenta la participación del equipo en la toma de decisiones. Y por último el liderazgo concesivo-liberal o Laissez Faire consiste en funciones del líder dispersas en los componentes del grupo. Se delega la autoridad en los miembros del equipo.

 

Posición de Wright Mills y H. Perth: Distinguen tres tipos de líder:

1. Líder de "routine": que no cree ni en su papel ni el contexto en que lo desempeña sino cumple únicamente, dentro de los límites generalmente previstos, un papel de guía de una institución ya existente, un papel al que le imprime su sello personal.
2. Líder innovador: que reelabora radicalmente su papel de guía de una institución ya existente y a pesar de todo reelabora el papel mismo de esa institución.
3. Líder promotor: que crea tanto su papel como el contexto en que lo realiza (fundador de un grupo, un sindicato, un partido, o también un estado, siempre y cuando logre darle un mínimo de consistencia a su iniciativa y mantenga una posición de líder dentro de la institución que ha promovido.

   

Posición Personal: Luego de analizar los diversos enfoques acerca de los tipos de liderazgo se puede decir que los más generales son, el tipo autoritario y el tipo democrático. Ahora bien, en mi criterio no diría que uno es positivo y el otro es negativo, sino que cada uno se ajusta al contexto específico, por ejemplo hay situaciones o tomando en cuenta las características de los subordinados, que hace falta un liderazgo autocrático para que exista eficacia, pero al mismo tiempo puede que en otra organización u otro contexto sea el democrático el que ayude a encontrar las soluciones organizacionales. Los estilos de liderazgo están relacionados con el nivel de cambio que el líder desea implantar.

 

 

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