TIPO DE LIDERAZGO EN UN PROCESO DEL CUAL EL PARTICIPANTE ES DUEÑO O CO-DUEÑO.

 

Actualmente me desempeño como Ingeniero de Proyectos en la empresa Petroritupano-Filial de PDVSA, ubicada en la zona de la Ciudad del Tigre, Estado Anzoátegui. Este puesto de trabajo me permite, tener que supervisar a las personas encargadas de ejecutar los proyectos y por ende manejar un personal compuesto por obreros y empleados directos (lideres de proyectos y supervisores). En mi cargo por tener dos tipos de personal se instauran dos tipos de liderazgos, el primero es el liderazgo democrático que se emplea sobre los empleados directos, ya que por ser este un personal que se mantiene atento a cualquier cambio en los procedimientos, normas o nuevas tecnologías, debe ser un personal escuchado y tomado en cuenta al momento de tomar decisiones; con respectos al personal obrero se aplica una mezcla de liderazgo autoritario y de liderazgo democrático, ya que este tipo de personal debe acatar ordenes; pero además por poseer un sindicato sus opiniones deben ser escuchadas y atendidas.

En la empresa que laboro también se emplea el liderazgo orientado hacia el logro, donde los empleados directos, en este caso los lideres de proyectos o supervisores ponen los retos, esperan que sus colaboradores tengan un alto nivel de desarrollo, buscan el mejoramiento continuo, proporcionan confianza a los colaboradores para que asuman responsabilidades, buscan esfuerzos sucesivos y mayores retos. Como resultado el grupo presenta altos niveles de motivación, autodisciplina, compromiso, superación y proactividad, lo que se traduce en soluciones rápidas y eficaces, optimizando el uso de los recursos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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