¿EL LÍDER NACE O SE HACE?
ANÁLISIS DE
Posición de Max Weber: Siguiendo el pensamiento de Weber, el
cual diferencia tres grandes tipos de liderazgo en el capítulo "Sociología
de
Posición de Barrer: Este autor considera que las habilidades personales de un líder se reúnen en tres tipos de competencias. La primera compuesta por motivación al logro, confianza en sí mismo y alto espíritu de compromiso. El líder cuando planea un proyecto no se rinde fácilmente hasta lograr su objetivo, además que es muy seguro de sí mismo y es una cualidad clave para captar seguidores. Otra competencia está compuesta por influencia, conciencia política y empatía. El líder cae bien en el grupo por sus cualidades empáticas. La gente suele verlo como alguien clave para dar un consejo ó una sugerencia. También hay que señalar que el líder domina todas las teorías y corrientes del grupo. La última competencia tiene que ver con la habilidad que tiene el líder para sacar el máximo partido a una situación, es decir capacidad para pensar estratégicamente para articular un plan de acción claro y convincente. Esta competencia exige que el líder debe ser un estudioso y estar actualizado con las nuevas tendencias del conocimiento.
Posición de Visñuke: El autor considera que darle crédito a que el líder nace y no tiene la posibilidad de hacerse, se da por descontado el concepto de desarrollo de recursos humanos. No se puede dejar de reconocer que las aptitudes innatas –por ejemplo el carisma- potencian las competencias del líder, pero sin duda el liderazgo es algo que se desarrolla. El punto central del liderazgo es generar condiciones para que las personas que trabajan sientan que sus líderes les ofrecen su experiencia, conocimientos, sugerencias de cómo manejar situaciones difíciles, o cómo articular inteligentemente recursos materiales y humanos para lograr lo resultados esperados.
Posición Personal: Para llegar a ser un verdadero líder se debería tener como base, características innatas de líder para luego desarrollarlas por medio de la educación especializada, y así dependiendo de la situación en que se encuentre, encontraremos a un líder que llevará a sus seguidores al éxito. Además, por la complejidad que encierra las capacidades o competencias que debe reunir un líder, es obvio que no se puede nacer con tales capacidades. El entorno familiar, social y cultural va moldeando tales habilidades sociales e intelectuales y el individuo de acuerdo a los contextos específicos donde se desenvuelva va reflexionando sobre el mundo y puede ir desarrollando tales destrezas para convertirse en un líder.
Considero que todos nacemos para ser líderes, es decir que todos nacemos para triunfar, pero nuestro liderazgo depende de la visión que tenemos de nosotros mismos, es decir de nuestra autoestima.