ANÁLISIS DE LAS REFERENCIAS CONSULTADAS
(INFOGRAFIAS)
1.) http://www.monografias.com/trabajos17/estilos-liderazgo/estilos-liderazgo.shtml
En esta dirección web, se puede conseguir información referente al tema del liderazgo y sus estilos; en este artículo se defiende la idea de que el líder se forma a causa de las necesidades sociales, por ejemplo, de una institución, un grupo de estudio, entre otros. También, se destacan algunas cualidades y atributos personales que debe poseer un líder, por ejemplo: ser amable, cordial, optimista, organizado, muy estudioso, entre otros. Cabe resaltar, que un líder no es lo mismo que un jefe en determinada organización, siempre ha existido esa confusión. Por esta razón, en este artículo se señalan algunas diferencias entre un líder y un jefe, por ejemplo: un líder percibe la autoridad como un privilegio de servicio mientras que un jefe la percibe como un privilegio de mando y abusa de ella. Por último, se enumeran los estilos de liderazgo, el autocrático que genera control y dependencia de los subordinados, el democrático que fomenta la participación activa de los subordinados en el proceso gerencial y el liberal, el cual delega mucha responsabilidad a los subordinados, dejando que actúen de acuerdo a su propia motivación.
2.) http://www.azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num7/art12.htm
Este documento hace referencia al
liderazgo y valores culturales en México, explica lo que significa ser líder y
que tipo de liderazgo se esta llevando a cabo en México, analiza si este tipo
es el mas apropiado para implantar un
programa de calidad eficaz orientado a las necesidades de los mexicanos.
3.) http://pp.terra.com.mx/~rjaguado/lider.html
En este enlace se puede encontrar información referente a los tipos de liderazgos. La necesidad de adaptar los estilos de liderazgo a las circunstancias supone que el líder debe tener las competencias necesarias para ello; debe ser flexible y capaz de desempeñar los diferentes estilos. Por otra parte, esta lógica no funcionaría si los colaboradores no la comprendieran ni aceptaran. De hecho, pueden interpretar la flexibilidad del líder como incompetencia, parcialidad o indecisión. Esto hace plantearse la necesidad de considerar un equivalente de la flexibilidad para los colaboradores. En concordancia con lo anterior, hay que tener en cuenta que la adaptación de estilos se hace teniendo como objetivo el individuo o el grupo.
4.) http://www.rrppnet.com.ar/liderazgo1.htm
Aquí se puede encontrar información relacionada al tema que muestra que el liderazgo es una influencia interpersonal que influye en la gente para lograr objetivos. Para que se dé esa influencia positivamente el líder debe reunir ciertas cualidades personales, por ejemplo tiene que ser visionario, confiar en sí mismo para poder generar confianza en los demás, el líder debe ser un estudioso de la realidad actual y con una profunda vocación de servicio. Todas estas cualidades del líder lo convierten en el “alma” de la organización, por su óptima capacidad para dirigir grupos y lograr los objetivos planteados. La manera cómo dirige su grupo se puede diferenciar de un líder a otro, de ahí la importancia de los estilos de liderazgo. Los principales estilos o tipos de liderazgo son el autocrático, el cual genera un control total en los subordinados y un alto grado de dependencia, el democrático, que fomenta participación activa de todos para generar soluciones y lograr los objetivos y el liberal que motiva la independencia en los subordinados con una supervisión casi nula.
5.) http://olas.pe.tripod.com/olas/id9.html
Aquí se considera una información que trata el significado de ser líder y de lo que es realmente el liderazgo, explicando este último como las actitudes que se pueden ejercer para dirigir y motivar a un grupo de personas cumpliendo una función especifica en beneficio del logro del objetivo grupal, de igual manera hace una reflexión de si el líder nace o se hace.