LIC. ÁLVARO GONZÁLEZ.
Director General.

Revista Coahuila.

23 de Agosto de 2002.
¿Nos podría relatar brevemente los antecedentes de la Revista Coahuila?
La revista se funda hace 12 años, este mes de julio cumplió 12 años, entra en su treceavo año este mes de agosto precisamente. La idea de la revista es una idea precisamente de limitaciones dentro de los grandes medios de comunicación. Personalmente yo había hecho una carrera en otros lugares como periodista y le daba servicio a un periódico local, La Opinión, todavía no era de Multimedios. Le daba servicio a un negocio que yo tenia en Saltillo de información y le daba servicio a varios periódicos, escribía para varios. Y también escribí por varios años para el periódico La Opinión, pero después yo entro en una función publica, no me gustó la experiencia, fundo Radio Torreón, pero después de eso no había alternativa en los medios de comunicación regionales, por que estaban sindicalizados, que era un problema más serio que el hecho de que se han unido comercialmente, estaban sindicalizados y los sindicatos no permitían el acceso de personas aunque estuvieran calificadas y menos si estaban calificadas, porque los puestos más importantes en el periódico eran de ciertas personas que tenían 20 o 25 años laborando, que eran reporteros rústicos, que se habían hecho rústicamente en la profesión y que tenían la plaza como parte de sus privilegios sindicales. Entonces ser reportero del El Siglo, de La Opinión o de algunos medios era imposible, porque el sindicato no lo permitía. Entonces había limitaciones en otros aspectos fuertes y decidimos fundar la Revista Coahuila precisamente como un medio independiente, libre, con todas las limitaciones que tiene una revista y una cultura en una sociedad como la mexicana, donde se lee poco y donde la gente esta poco hecha a la lectura de ciertos medios, verdad, pero preferimos las limitaciones y tener nuestro propio medio de comunicación, de ahí surge la Revista de Coahuila. Fue con una aportación de capital inicialmente no considerable, tampoco modesto, porque en esa época los sistemas de edición por computadora eran novedosos, o sea, nuestro sistema de edición de la revista era en computadora y era entonces costoso, no era como ahora que las computadoras valen cualquier cosa, entonces era un equipo que costaba una cantidad de dinero bueno y tuvimos que hacerlo, yo también dentro de mis actividades soy comerciante y tenia la posibilidad de hacerlo. Y ése es el origen más o menos de la revista en términos generales.

¿Qué opina sobre las fusiones y alianzas entre medios fuertes?
Son muy relativas, yo creo que a veces como dijera Fidel Velásquez, que la suma de cero da ceros, en algunos casos no importa que juntes a 4, si los 4 no tienen peso importante especifico en el lugar. En el caso de Multimedios Estrellas de Oro, es una empresa regiomontana que no se origina en medios de comunicación, salvo la radio, una empresa de radio importante en Monterrey, pero que tenía otros giros como mueblerías, renta de automóviles, otra serie de giros comerciales y en el periodo de Carlos Salinas de Gortari, de manera sorprendente tiene un crecimiento enorme y empieza a comprar medios de todo tipo y empiezan hacer inversiones muy grandes, millonarias entonces ese medio incursiona en la Laguna precisamente con dos radiodifusoras que son exitosas comercialmente, pero no significan mucho desde el punto de vista periodístico o informativo, es más no significan casi nada desde el punto de términos informativos.
Compara el canal 9, muy deteriorado, sigue hasta la fecha muy deteriorado, tiene una penetración importante en sectores populares, pero una credibilidad, desde mi punto de vista, baja y una eficiencia y una calidad también muy baja en términos de información, de presencia, de producción, de creatividad, hasta de equipos. Tienen equipos, verdaderamente equipos de museo en algunos casos, sus instalaciones son insuficientes, limitadas, entonces es un canal muy pobre en términos reales, comercialmente también es una empresa que deja poco en términos rentables. Luego compran el periódico La Opinión, pero lo compran quebrado, en números rojos, no se sabe a qué cantidad lo compraron, se supone que pagaron bien por el periódico, porque más que nada compraron un nombre, que es lo más importante que compran, o sea, el nombre del periódico, compran una maquinaria aceptable y unas instalaciones aceptables en general, pero posteriormente, hacen una toma de decisiones que viene de la Ciudad de México, de sus staffs, de la ciudad de Monterrey, muy deplorable, se meten en problemas, o sea, ya con una baja circulación, con una baja penetración, con un deterioro muy fuerte del mercado, le cambian el formato y ese cambio del formato ha sido hasta la fecha muy poco exitoso, o sea, no sólo no le levanta la circulación, si no se le deteriora más y los pone en una situación verdaderamente crítica. Entonces yo creo que este grupo de medios me parece muy atractivo en el papel, o sea, muy atractivo tener radio, prensa y televisión, juntos deberían ser muy poderosos, su mezcla, y muy interesante, sin embargo en la práctica, en términos, es muy inusual.
Por otro lado está la otra alianza, también yo creo que también muy relativa en varios aspectos. En lo que respecta al Siglo de Torreón, Grem y Tv Azteca, entonces ahí se junta también el periódico que es el más importante en la plaza y de la región, se junta un grupo que tiene un área de noticieros muy importante, interesante, muy bien integrada, que es el líder en su ramo radiofónico y se junta Tv Azteca, un canal, yo digo que pobre en términos generales, también con problemas de producción fuertes, con problemas de presencia fuertes, con un alcance muy modesto, pero ahí sí creo que participan El Siglo de Torreón que es el líder de la plaza, el líder regional y el periódico más importante de Coahuila y el grupo de radio noticiosamente más importante de la plaza, sin embargo es una alianza muy simbólica, o sea, se intercambian para algunos efectos algunas cosas, pero son empresas completamente independientes, operan de manera independiente y pues de ninguna manera están integradas como un grupo empresarial, son empresas distintas que tienen una relación amistosa, cierto acuerdo, que ni siquiera llega a aspectos comerciales concretos, verdad, me pareciera un intercambio tal vez para tratar de forjar una imagen, o sea, para dar una idea de que son medios laguneros, que son gentes de la región, a diferencia de los otros que son de capital foráneo, eso es una política de relaciones públicas y de marketing, pero no en términos efectivos de operatividad.

¿Cree que este tipo de acuerdos de alguna manera cambian la función social de un medio?
No, yo creo que la función social de un medio la determina el propietario del medio o los propietarios, o sea, cada medio decide en su cúpula, su nivel más alto, qué compromiso social va a asumir y qué política va a implementar, qué operatividad va a llevar a cabo, cada quién lo decide y es donde cada quién va a pedir si se compromete por cierta problemática social, si le da cierto enfoque u orientación a su empresa, o si no se la da simple y sencillamente.

¿Y que pasa cuando la labor periodística se cambia por una programación de corte popular?
Es ahí donde viene lo que les comento, o sea, como se dan las siguientes posturas de los medios en el caso de Multimedios Estrellas de Oro. En su área de radio, ellos consideran o están convencidos, de que la parte noticiosa lejos de darles beneficio comercial les causa deterioro, ellos prefieren no experimentar más, tener la radio estrictamente comercial, es por el enfoque de música pop o balada muy comercial. Comercial en el sentido en que Televisa promueve la música y hace que las cosas sean comerciales. Televisa y algunos otros medios, verdad, en ese sentido, ellos prefieren mantener sus radios aislados o al margen de cualquier servicio de carácter informativo serio, por un lado, a diferencia de Grem, que por ejemplo ellos, que por política empresarial deciden tener un espacio noticioso muy importante. Yo creo que la cuestión es de posturas de la empresa y de la decisión de los propietarios, de los dueños, pero Multimedios podría aprovechar su infraestructura que tiene, que es muy grande y tener un espacio en medio informativo, también grande, sin embargo, no los convence, no lo hace porque el único medio rentable que tiene es la radio y tiene temor que si le introduce cambios o le dan ciertos cambios, pueden perder rentabilidad comercial y entonces sí estarían en una situación algo critica, ya que ninguna de las áreas les darían ingresos importantes.

Como medio independiente, ¿cómo es la relación con la sociedad y como difiere ésta de la relación que sostienen grupos más grandes con la sociedad?

Es muy diferente la relación de los medios, por ejemplo, medios como El Siglo, por dar un ejemplo completo, son muy poderosos desde el punto de vista comercial, o sea, son empresas muy grandes comercialmente y El Siglo canaliza el mayor porcentaje de toda la publicidad que se da en la región, o sea, El Siglo solo tiene más publicidad que todos los demás medios empresariales. Tener una política digamos, suave, de impacto suave dentro de los medios políticos. La critica maneja la comunicación a un nivel digamos, un poco blando, un poco intensivo en algunos aspectos, en fin, tienen una serie de políticas de ellos en las cuales lo más revelante es lo comercial, proteger sus intereses individuales y ser una empresa sólida desde el punto de vista financiero. Lo han logrado de manera muy exitosa, nosotros tenemos la desventaja de que tenemos un alcance limitado, o sea, que estamos en Saltillo, Monclova, Torreón, en toda la Región Lagunera y estamos en Durango, pues nuestro alcance es mucho más modesto que ellos, sin embargo, es mucho más libre, más critico, lo que nos hace que ciertas relaciones con ciertos medios se vean difíciles a medida que crece la critica, las relaciones con instituciones, empresarios, iglesia instancias de poder, gobiernos, etcétera. Son más difíciles.

¿Un medio independiente tiene menos compromisos con ciertos sectores?
Mucho menos compromisos, puede hablar mucho más, sin embargo, sus ingresos van a ser mucho más modestos. Sus ingresos económicos, en el caso nuestro, hemos buscado la manera de que tengamos un ingreso suficiente para decorosamente llevar adelante la publicación, suficiente para seguir creciendo. Hemos crecido de manera constante durante los últimos años y suficiente, por ejemplo, para hacer inversiones en infraestructura de impresión, por ejemplo, nosotros ya somos un medio que se imprime, además da servicio de impresión a otras gentes, o sea, tenemos ya talleres de impresión, cosa que otro medio de nuestras características no tiene en Coahuila y en otros estados tampoco. Tenemos ya talleres, somos autosuficientes, ahora nuestros gastos, son muy bajos en producción y eso nos da un margen de libertad más amplio, pero esto ha sido producto de muchos años de trabajo.

¿Cuáles son las desventajas para un medio independiente?
Las desventajas son los ingresos y la penetración, o sea, que por los ingresos te dan muchas cosas, o sea, que a medida de que un medio es rentable y te deja una excelente ganancia, en esa medida que te queda dinero puedes crecer más de alguna manera más acelerada. Entonces la desventaja más grande que tiene un medio como éste, es que su crecimiento es más lento que otros medios.

¿Y qué es lo más conveniente para la sociedad desde su punto de vista? ¿Un mayor número de medios independientes o un menor número de medios, pero con mucho mayor penetración?
Yo creo que la sociedad mexicana ha dado la transacción democrática en la etapa que vive. Creo que lo más conveniente para la sociedad es que tenga medios lo más independientes. Una cosa es ser medio crítico y otra cosa es ser un medio faccioso que está puesto al servicio de ciertos círculos políticos, no importa de que signo o ideología, o sea, no le importa tener a la sociedad medios básicamente independientes y críticos, en ese sentido, yo creo que hay medios que pueden serlo pero no quieren serlo, o sea, tienen todas las posibilidades, tienen todos los recursos, tienen todo el posicionamiento para hacerlo, pero no tienen autocensura, temen hacer cambios, o sea, no sólo el sistema político puede cambiar o hacer cambios importantes, sino que los medios también tienen que hacer cambios para adaptarse a una nueva sociedad de cultura. Por ejemplo, El Siglo inicialmente, primero cambia su maquinaria, tecnología, posteriormente, cambia su edificio y posteriormente empieza a introducir cambios de tipo de diseño en el formato hasta que recientemente se anima y le da un rejuvenecida después de muchísimo tiempo, de décadas y mas décadas, le da una rejuvenecida a su formato, lo rejuvenece hace algunas semanas. Yo creo que el siguiente paso natural del medio va a ser buscar renovar y rejuvenecer sus líneas en sus miles de editoriales, pero es algo que van hacer hasta el final, verdad. Es lo primero que se cambia, lo más importante, son los contenidos editoriales. Este cambio ellos lo hacen conservadoramente, primero cambian lo menos comprometedor, hasta que van a llegar a cambiar lo más sustancial, al fin lo van a tener que hacer. Porque aunque La Opinión deja de ser competencia para ellos, así pueden surgir otras empresas editoriales importantes.

¿Cuáles son los mayores peligros de los monopolios de medios masivos de comunicación para la sociedad?
Bueno, como todos, el mayor peligro es que controlen el mercado, eso es lo más peligroso de cualquier monopolio y por eso legalmente están prohibidos los monopolios. Aunque una cosa es que estén prohibidos y otra que no existan, porque en la práctica no opera. Lo más delicado es que controlen el mercado, por ejemplo, en el caso de que hubiera un grupo que controlara así de manera importante el mercado de medios en la región, pues pondría sus condiciones, eso sería delicado, lo mas riesgoso que existe. Afortunadamente, creo que no es el caso.
Por ejemplo, la publicidad política, El Siglo de Torreón vende su página de publicidad comercial a alrededor de diez mil pesos, más el IVA, sin embargo, la publicidad política la venden a alrededor de cincuenta mil pesos y hay que recordar que el dinero de los partidos políticos es dinero de los contribuyentes, no es dinero privado, y el dinero gubernamental no es dinero privado, es dinero público que viene de los términos de contribuciones. Entonces, por ejemplo, hay todavía privilegios de este tipo que dicen que forman una tarifa política, y la imponga porque sí, por capricho, no tiene fundamentos de ninguna naturaleza.

Relación de palabras.

Desempleo. Casi todos los egresados de las universidades privadas y públicas que estudian medios de comunicación.

Pobreza. 57 millones de mexicanos según el ultimo reporte de la Secretaría de Desarrollo Social.

Riqueza. Tres millones de mexicanos según el ultimo estudio de estadística de la Sedesol y el INEGI.

Crisis económica. Un ciclo recurrente en el cual comparten culpas tanto los gobiernos como las iniciativas privadas, siempre se esconde el bulto.

Ignorancia. Uno de los más bajos índices de lectura a nivel mundial, siendo un país que está, se supone, ya en un desarrollo económico importante.

Área de influencia. Lo que cada quien procede a hacer de acuerdo a los medios.

¿Que relación tienen estos factores con los medios de comunicación?
Un compromiso, el de servir a la sociedad a través de un quehacer que es noble, que es esencial, que es sustancial, libre y democrático, sin embargo, se ejerce con muchas limitaciones y con frecuencia, con bastante mediocridad.

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