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UNIVERSIDAD DE
YACAMBÚ POST-GRADO DE
ESTUDIOS VIRTUALES ESPECIALIZACION
DE GERENCIA MENCIÓN:
SISTEMAS DE INFORMACIÓN CÁTEDRA:
PLANIFICACIÓN AUTOR: ROSSLYN
N. RAMÍREZ M. |
INTRODUCCIÓN
Se
presenta en este trabajo la importancia de poder planificar. Planificar
en una empresa implica representar la manera de alcanzar los objetivos, a
través de políticas o planes en beneficio de una organización.
Se
comenta el aporte de cada autor, por lo menos de tres autores en cada uno de
los conceptos de: planificación estratégica, pensamiento estratégico y
competitivo, estrategias innovadoras y ciberestrategias. De esta manera debemos saber con cual
autor nos identificamos.
Es
importante resaltar, conocer y planificar estos objetivos en las empresas y así
lograr las grandes metas no sin antes conocer
la “Misión” de cada empresa, con esto
realizamos correctamente los objetivos ya planificados a beneficio del consumidor.
El
planificador minimiza los riesgos en una empresa y a su vez eleva el éxito de
PLANIFICAIÓN ESTRATÉGICA:
Según Julio Corredor (1983: p.63)
La
planificación estratégica se considera
como el conjunto de tácticas que tengan probabilidad de alcanzar los objetivos
de la empresa. Simplemente es como una
fórmula que se mueve en el proceso para conseguir una ventaja
sobre los competidores y que se considera una modalidad de la planificación en
las organizaciones.
El
proceso se practica mucho en el área de la comercialización sobre todo en los
países desarrollados. Para la planificación estratégica se implementan
estrategias.
Según Benjamín Tripier (s.f.)
http://www.ntn-consultores.com/articulos/planificacionestrategica.htm
El hace
un bosquejo de lo que es
Para Philip Kotler:
“Más
Recientemente, debido a la vulnerabilidad creciente en las líneas actuales de
producción a los ataques de la competencia, los responsables de la planeación a
largo plazo (estratégica) estiman mucho más importante la cuestión de cuales
son los mercados que debe servir la compañía”.
Aquí la estrategia
formula el modo para conseguir ventaja ante los competidores, se
realiza una cantidad de tácticas para poder alcanzar los
objetivos de la empresa.
- Me enfoco hacia Philip busco la manera de obtener ventaja con otros desde
el punto de vista empresarial y así obtendré mejores resultados.
Reflexión personal:
Ante todo
lo estudiado mantengo el criterio de que toda Empresa debe
establecer unas metas
para poder llegar al objetivo final.
Conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder llegar a la
meta es fundamental y así lograr obtener el mejor de los éxitos.
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y COMPETITIVO
Según Horacio Krell (s.f.)
El
pensamiento lo podemos considerar como un recurso para conseguir lo que uno
quiere considerando donde estamos en este momento y hacia donde queremos llegar
Siempre
se piensa en el futuro, se razona de lo que va a suceder: “sí ocurre tal cosa
ocurrirá otra”. La mejor manera de saber lo que ocurrirá en el futuro es
inventándolo.
Se mira
una película desde el final sin saber lo
que ocurrió, por lo que uno mismo deberá realizar esa película para lograr así
ese final. En base a esto se elabora una estrategia de conocimientos y recursos
para superar la diferencia tradicional.
Según Carlos Vallejos:
En una
recopilación de artículos. Un ejemplo para el Área de
Según Sun Tzu (1984)
El
pensador Chino en su Obra “EL Arte de
Aceptamos
que el análisis es el procedimiento para pensar estratégicamente cuando se
enfrenta a un problema o eventos (situación),
pareciendo estar perfectamente agrupados, descomponiendo eso en partes,
descubriendo cada una de esas partes para agruparlos de manera calculada y
aprovechar las oportunidades que se nos presentan en beneficio de la empresa.
Se
deberán poner las condiciones más favorables juzgando el momento preciso para
atacar evaluando de manera correcta los límites.
-Definitivamente
me enfoco más hacia el autor Horacio Krell, mantengo
siempre una película de lo que quiero en mi vida, hasta desde el punto de vista
laboral de lo que podría suceder si actúo de una manera o de la otra.
Reflexión personal:
En mi opinión personal es fundamental pensar con estrategia haciendo una reflexión
de lo que queremos: ¿como? viendo la situación actual y enfocarnos hacia la
situación futura. Pensando siempre lo que podría suceder si actuamos de una
manera o si actuamos de otra, observando mentalmente en cual de todas las
actuaciones posibles nos podría ir mejor para beneficio de la empresa y así
obtener el éxito total.
ESTRATEGIAS INNOVADORAS
Según Jáuregui, Raúl
Indica
Raúl que cada Organización debe auto
valorarse. Con un propósito estratégico se orientaría a las decisiones en cada caso.
Cada
Organización tiene una identidad particular, y es un elemento clave distintivo
de cada organización es
Las
estrategias innovadoras se manifiesta cuando se auto valora
Quienes queremos que sean nuestros clientes?
Que productos o servicios queremos ofrecerles?
Como
debemos ofrecérselos de forma eficiente? Sirviendo
para aprovechar con estas interrogantes los huecos en el mercado.
Según Riccio, Edson y Granacho, Marici (2004):
En su
trabajo de investigación plantea las diferentes funcionalidades preguntándose
como los estudiantes reaccionan ante nuevas tecnologías en el aula.
Una
revisión de las innovaciones educacionales son
necesarias para estar disponibles para ser utilizadas, permitiendo la
integración con profesionales para la obtención de conocimientos e iniciativas
de pesquisa en los diversos temas o áreas de investigación.
Según María Luisa Sevillano (2004):
En lo
que a educación se refiere a los educadores comunes les hace falta coherencia
interna y externa, restándoles eficacia, por lo que en sus funciones tendrán
que seleccionar programas y recursos didácticos para desarrollar su compromiso
educador.
Las
estrategias innovadoras que se utiliza para desarrollar las actividades es
esencial para facilitar la consecución de los objetivos planteados.
Se
presenta un conjunto de estrategias teóricas que pueden ser muy útiles para el
ejercicio de la enseñanza sino también experiencias vivas de muchos profesores
que trabajan en los centros educativos.
-De los
tres autores me enfoco más hacia Riccio y Granacho. He trabajado siempre con alumnos e investigadores,
por lo que observo como de manera positiva
ellos resaltan su entusiasmo para investigar por medio del Internet o por medio
de un Software que les permite acceder a
la información que ellos requieran. También en un área de Investigación
(Compuestos Orgánicos) donde el trabajo de los Investigadores aparte de ser
Docentes, es realizar Trabajos Científicos y publicarlos en Revistas Indexadas:
“ es muy importante la necesidad de aplicar un sistema de información o una
Estrategia Innovadora que les permita ubicar cada uno de estos trabajos para una
mejor disponibilidad de ellos.”
Reflexión personal:
Las empresas deben considerar realizar
estrategias de innovación para permitir el uso de aplicaciones de información
moderna o tecnológica. A veces es por ello que muchas empresas no le prestan
mucha atención por la cantidad de dinero que deben gastar. Es importante
definir bien la estrategia para aplica restas innovaciones. El avance de la
tecnología en cualquier ramo, educación, salud, ventas de cualquier artículo
permiten avanzar en los procesos de cualquier empresa.
CIBERESTRATEGIA
Según Salgado, Francisco en el 2004:
Es un
conjunto de principios que determinan acciones específicas y decisiones que se
diseñan para lograr ciertos objetivos a corto, mediano y largo plazo.
La estrategia
a seguir es la implementación de redes electrónicas Internet, intranet .
Según el autor Corporativo: Instituto del
tercer Mundo (s.f.): En el artículo
“Construyendo
Según José Cáseres
(s.f.)
Asegura
el autor a las nuevas estrategias tecnológicas sobre
Las
personas y Organizaciones deberían beneficiarse del acceso a la información y
conocimiento.
-De los
tres autores me enfoco más hacia Raúl Cáceres porque aplica la ciberestrategia en el área donde se aplique. La importancia
de que puedan aportar este beneficio estratégico para los clientes (pacientes).
También lo Observo desde el punto de vista de una Empresa como “Las Farmacias”,
donde a parte del valor que se les da a sus clientes como pacientes, es
permitirles dar una información acertada sobre lo que se desean adquirir para
el beneficio de su Salud.
Reflexión Personal:
La ciberestrategia
está asociada a las tecnologías avanzadas de información, particularmente
Internet que emprenden las empresas u Organizaciones. Definitivamente las Ciberestrategias permiten un avance en el flujo de la
información de las organizaciones y en todo el mundo.
CONCLUSIONES
-
La planificación estratégica
puede ser a corto, mediano y largo plazo según el problema de la empresa. Es
importante accionar bien los objetivos para lograr el éxito total de una
empresa.
-
La planificación
estratégica se logra con el pensamiento estratégico, debemos detallar el plan
que se va a ejecutar. Se razona qué es lo que va a suceder, inventando los
pensamientos haciendo suposiciones para llegar a una meta final.
-
Podemos realizar
pensamientos estratégicos, pensando en las innovaciones en las tecnologías. Se
puede avanzar implementando en nuestros sitios de trabajo la ciberestrategia, haciendo una valoración en la empresa o una auto evaluación para así beneficiar de manera eficaz a
nuestros clientes.
INFOGRAFIAS CONSULTADAS
http://www.fao.org/docrep/field/003/AB476S/AB476S01.htm
De Miriam Solano un
artículo de
http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml
Monografías siempre en sus artículos o trabajos, realiza de manera muy explícita lo que es la planeación o planificación estratégica, su evolución histórica. El proceso de planeación lo observa de una manera distinta de ver las cosas, enfocándola hacia la percepción.
http://www.ntn-consultores.com/articulos/planificacionestrategica.htm
De Benjamín Triper un Economista Socio Ejecutivo de la firma Consultores Gerenciales Nueva tecnologías de Negocios. Opina que el pensamiento estratégico se deja a sus clientes. Ve un poco más allá trazándose un mapa de rutas para trazarse el objetivo de la organización.
“Marketing competitivo:
un enfoque estratégico” Libro en línea
de 577 páginas. Es una edición revisada y actualizada del año 1984. Habla de la
importancia del marketing.
http://www.ilvem.com/shop/otraspaginas.asp?paginanp=348&t=EL-PENSAMIENTO-ESTRAT%C3%89GICO.htm
El artículo del fundador y director de la empresa argentina
ILVEM para la iniciativa de desarrollo de franquicias. Horacio Krell nos enseña la
manera de pensar estratégicamente y como ponerlo en acción.
http://es.geocities.com/lesneika/planifi/trabajo_3.htm
Un trabajo de Lesneika Bottini la autora de planificación estratégica avanzada.
Describe la manera de realizar las estrategias y tener valor sobre ellas y como
desarrollar las estrategias innovadoras.
http://www.gloobal.net/iepala/gloobal/fichas/ficha.php?id=1362&entidad=Textos&html=1
Autor corporativo donde se desarrolla la manera de
construir la sociedad de la información, todo como consecuencia de la
revolución de la tecnología.
http://es.geocities.com/ljmarinb/planificacion/t3.html#La_ciberestrategia
Un excelente
artículo de Marín Boyer sobre la ciberestrategias
de
BIBLIOGRAFIAS
CONSULTADAS
TZU, Sun. “EL Arte de
CORREDOR, Julio.
1983. “
REVISTA CONSULTADA
Riccio, Edson y Granacho, Marici. “Estrategias
innovadoras en la enseñanza superior”. Revista Electrónica Arbitrada. Vol.1 Nº2 julio.2004.