ESPECIALIZACIÓN
GERENCIA EN SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
MATERIA: GERENCIA
FASE 1
TEMA: LIDERAZGO
AUTOR: ROSSLYN N. RAMÍREZ DE
BÁEZ
INTRODUCCIÓN
En las
empresas existen situaciones en las que debemos considerar importantes como “La
toma de decisiones a favor de un grupo de trabajo”.
De allí que el liderazgo nace en saber dirigir a un
grupo de trabajo.
La lucha de la empresa en una Organización debe ser
de competencia, lo que conlleva a que las personas de las empresas eficientes y
eficaces logren hacer el bienestar de
DEFINICIÓN PERSONAL DE
LIDERAZGO
Es una
actividad en la que se define como una manera de influenciar al personal de una
empresa para que se desempeñe en lograr los objetivos del grupo de trabajo.
Lo que
conlleva a que las personas que son líderes sean eficientes y eficaces para
lograr hacer el bienestar de
¿EL LÍDER NACE O SE HACE?
a.- ANÁLISIS DE TRES AUTORES:
1- María Luisa Mateo: Ella considera que hay una
primera línea en la que dice que un líder nace, pues el liderazgo es cuestión
de personalidad.
La otra línea de perspectiva es situacional y
difundiría la idea de que es la situación la que determina la aparición de un
líder.
La tercera perspectiva para María Luisa es que el
Liderazgo es adoptivo: pues va a
depender de la situación.
2- Amalia García-especial para la empresa Blogger. Esta autora reconoce que puede existir un talento
natural, pero a través de la capacitación cualquier persona puede mejorar sus
habilidades.
3- Para Carlos Riccialdilli:
Opina que la valoración es un punto clave en la relación del líder con el resto
de la gente. El Sr. Carlos R. tiene una empresa en donde
aplica el Comercio E-learning y para este autor un
buen gerenciamineto se necesita de un buen Liderazgo
donde la capacitación tiene un rol fundamental y propone un aprendizaje que se da
en el día a día.
b. POSICIÓN
PERSONAL: En mi posición personal no
dejaré de aceptar que existen líderes innatos, realmente nacen con esa
capacidad de dirigir a los demás desde pequeños, puede ser debido a la
actuación de los genes o a la formación en su hogar. Sin embargo estos líderes
lo perfeccionan a través de un esfuerzo personal por medio de una Formación o
Experiencia Profesional. O simplemente
otros líderes se forman solamente a través de su diario trabajo o vivir.
TIPOS DE LIDERAZGO
a. ANÁLISIS DE TRES AUTORES:
1-Según la empresa JIMMY en sus artículos, expresan lo
siguiente en cuanto a los tipos de liderazgo: existen tres tipos:
- El Dictador:
Fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirle a los demás
integrantes hacerse responsables permitiéndoles ser independientes. Es
inflexible y le gusta ordenar.
- El
Indiferente: este tipo de líder es completamente ajeno al grupo, no ofrece guía
para que los miembros tomen responsabilidades al paso que pueden. Esta falta de
soporte le da poca popularidad.
- El Líder
democrático: Actúa ayudando y guiando al
grupo cuando sea necesario, muchas veces sugiriendo para que el grupo
desarrolle sus propias ideas.
2-Según Warren Bennis: Estudió a 90 de los líderes mas eficaces y exitosos
de los
Estados Unidos y pudo identificar cuatro rasgos
comunes:
- Visión
compulsiva o sentido de propósito.
– Habilidad para comunicarla en términos claros.
– Consistencia y
– Enfoque en la continuidad de su misión.
3. Según un Instituto Argentino de Administración de
Proyectos: Un buen gerente de proyecto debe identificar claramente los tres
tipos de Liderazgo:
- El líder
Democrático: Decide las cosas consultando a su equipo, pero mantiene el
control.
- El Líder Laissez Faire: Ejerce poco control sobre
los miembros del equipo. Esto inspira libertad de acción y creatividad, pero a
veces genera poca motivación y deja al grupo a la deriva. Es bueno cuando es
maduro, responsable y está altamente motivado.
- El autocrático: Domina a los miembros de su equipo
por medio de la influencia y del poder.
Genera una resistencia pasiva por parte del grupo.
Es bueno cuando las decisiones son urgentes.
b. POSICION PERSONAL:
Opino que existe el líder:
- Participativo y Democrático: Le gusta que los
compañeros de su grupo participen y pida la opinión de los de su equipo.
- Autoritario y Dictador: Domina a todos los de el
grupo, decide sin consultar y le gusta ordenar .
TIPOS DE LIDERAZGO EN EL QUE
SOY DUEÑO O CO-DUEÑO
Soy Farmacéutica trabajo en
COMO MEJORAR EL LIDERAZGO EN
EL PROCESO DEL CUAL SOY DUEÑA
- Mejoraría siendo más eficiente y eficaz en todas
mis funciones: aplico mi profesión en mi
área de trabajo por lo que ayudaría a capacitar al usuario y al estudiante en
el proceso para la obtención de la clasificación Botánica y sus usos.
- Manteniendo un elevado autoestima: lo obtendría
capacitándome, estudiando y enfocándome hacia una visión, debo saber hacia
dónde voy y cual es la meta y sueño que debo alcanzar.
- Saber escuchar y saber compartir mis conocimientos
con mis compañeros y todo tipo de usuarios como lo son profesores,
investigadores y estudiantes.
- Crear sintonía, manteniendo el respeto hacia los
demás.
- Me enfocaría en ser hábil, y con esto me refiero a
que si me centro en un objetivo lucharía para que la gente colabore y participe
en la obtención de mis metas para mi
beneficio propio, el de los demás y la mejoría en el área de trabajo.
ANÁLISIS DE TRES ARTÍCULOS EN
INTERNET
http://www.rrppnet.com.ar/liderazgo1.htm
Empresa
que publica las noticias de relevancia, en esta oportunidad se observa la importancia
de liderazgo.
http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml
Página
de monografía. En su portal un trabajo bien interesante y completo sobre el
tema de liderazgo. Concepto, importancia, tipos de liderazgo, características,
diferencias en fin un esquema completo
sobre este tema.
http://www.degerencia.com/tema/liderazgo
Empresa
bien definida, donde es importante el tema de liderazgo. Nos trae un amplio
reportaje de lo que significa ser líder.
INFOGRAFÍAS
http://www.rrppnet.com.ar/liderazgo1.htm
http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml
http://www.degerencia.com/tema/liderazgo
http://www.bloggers.com.ar/system/noticia_detalle.php?id_prod=262
http://www.degerencia.com/articulo/los_lideres_nacen_o_se_hacen
http://optimisme.net/index.php?mad=articles&fid=15
REFERENCIAS BIBLIOHEMEROGRAFICAS
CRISSIEN
CASTILLO, John.
2006. “Gerencia del siglo XXI. Liderazgo
basado en el desarrollo de competencias”. Revista Escuela de Administración de Negocios.- # 054. p.p.59-83
Bogotá-Colombia.
GABALDON
RONCAJOLO, Fernándo. 2003. Técnicas de negociación: estrategia para la negociación
eficaz. 1ra. edición. Mérida, Venezuela.130pg.
INTRODUCCIÓN
A
MENDEZ
Z., Carlos. 2005. El éxito está en ti: principios para escalar a la excelencia.
Caracas, Venezuela.163pg.
RUBINO,
ANTONIO N. 2007. “Desafíos de