Mentalidad y Doctrina Estratégica, El Análisis Estratégicos, Los Enfoques Tradicionales, Pensamiento Estratégico y Competitivo y Estrategias Competitivas
Comentarios Acerca del los Temas Propuestos:
Elaborado por: Sofía Hurtado.
Actualmente se esta viviendo en un mundo muy cambiante en todos los aspectos ya sea social, cultural, económico en donde han surgido nuevas formas de operar a nivel económico, nuevos retos para ello se han empezado a desarrollar una nueva forma de estrategias y mentalidad en donde el individuo, es decir el líder se enfrenta a diversas situaciones a la vez que tiene que afrontarlas y resolverlas, tiene que ser muy creativo, inteligente para poder llevar a cabo las metas propuestas por la empresa u organización, el personal es muy complejo y por eso debe estar atento a buscar la manera de mejorar el ambiente integrado a formar parte de un todo como uno solo.
La mentalidad estratégica va de la mano con la competitividad es hay donde el líder demuestra sus capacidades y sus destrezas, habilidades para dirigir a su grupo o organización.
La mentalidad y la doctrina estratégica no se logra de la noche a la mañana hay un conjunto de factores que intervienen para que esta se de tales como la fe, el empeño, el amor, la paciencia, el conocimiento propio el control de individuo ante momentos difíciles. Esto nos indica que es un proceso complejo el cual es aplicado por individuos preparados para enfrentar el complicado mundo de los negocios, la economía la política etc.
La Gerencia por Competencia:
En este mundo donde la tecnología los cambios económicos, culturales sociales etc exigen cada día un individuo integral, capaz de enfrentarse a los retos diarios y complejos con ciertas capacidades y virtudes, capaz de dirigir a una organización hacia la realización de sus metas. Debe de poseer un espíritu competitivo. Audaz. Creativo innovador para superar los obstáculos diarios en su organización.
La competitividad es un arma de doble filo ya que se puede entender como una mala rivalidad y lo cual no debería ser al contrario una competencia donde cada uno de lo mejor de si un servicio, producto, atención que se pueda escoger entre lo que mas convenga de la mejor manera. Por lo general muchos profesionales salen al campo de trabajo y se estrellan la teoría nada que ver con la practica . Estamos claros en que es bueno la competitividad entre unos y otros pero también debe existir un incentivo algo que motive a ese individuo a dar lo mejor.
La nueva gerencia implica una competencia con un nuevo enfoque acorde con los cambios que se producen con los avances tecnológicos, la globalización, la competitividad buscan que el individuo sea integral inteligente, capaz de resolver problemas aportar ideas, creativo cada quien debe tener en claro sus funciones de manera que pueda rendir y dar mas y mejor de si.
Actualmente existe nuevos paradigmas gerenciales entre ellos esta el zeitgeist gerencial , el cual a través del tiempo se ha ido implementado en diferentes organizaciones que han tenido cierta resistencia al cambio radical y
Han podido constatar que es una nueva forma mas flexible de gerencial donde cada área administrativa, ventas, producción participa por igual nadie es protagonista trabajas de forma compartida todo por igual cada quien en su especialidad. Aportado soluciones y resolviendo conflictos por igual en equipo. Por lo general siempre existe resistencia al cambio en todos los aspectos por medio o desconocimiento, pero hay que arriesgarse y tomarlo como un nuevo aprendizaje una forma de evolucionar, cada individuo que conforma el circulo es capaz de manejar una temática por lo cual cada quien es líder en su momentos es participativo es entre todos. La nueva forma de gerencial propone métodos como el benchamarking, el outsoursing como herramientas para fortalecer a la pequeña y mediana empresa..
La competitividad en la organizaciones es a nivel mundial esos cambios constantes hacen que las organizaciones se superen cada día mas en ofrecer servicios o productos de calidad para satisfacer a sus clientes.
Todos estos temas de la unidad II se relacionan entre si a su manera han ido evolucionando adaptándose a las nuevas exigencia del mercado la competencia la tecnología la información el Internet y cada día surgirán nuevas formas y hay que seguirle el paso para no desaparecer cada día se nos exige mas como profesionales, en nuestra vida personal es importante planificar evaluarnos como individuos y aceptar los retos diarios.
Artículos Referentes al Tema II
http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/stratemental.htm
http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/gercompemr.htm
http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/56/zeitgeist.htm
http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/31/compelorg.htm
http://www.uv.mx/iiesca/revista4/estrategias.htm