Dinámica
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Sopa de letras
| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | ||
| 1 | A | S | H | I | T | S | U | K | E | W | E | D | R | T | G | A | O | |
| 2 | D | R | C | T | U | E | F | R | I | O | S | T | M | J | K | L | Z | |
| 3 | U | O | C | A | L | I | D | A | D | T | O | T | A | L | E | M | S | |
| 4 | S | J | A | L | Y | R | S | M | G | S | E | I | K | E | L | A | E | |
| 5 | T | O | S | I | O | I | O | V | I | A | S | M | I | E | O | O | I | |
| 6 | E | H | I | C | J | W | N | E | P | F | T | O | L | R | A | P | T | |
| 7 | K | J | U | D | O | K | S | L | M | A | O | N | O | M | N | M | E | |
| 8 | I | A | N | I | A | T | E | O | T | F | D | E | G | J | E | E | C | |
| 9 | E | S | I | N | O | D | T | Q | L | V | O | I | A | A | Z | I | O | |
| 10 | S | B | B | Q | U | E | I | R | P | F | S | A | L | P | I | T | V | |
| 11 | U | A | I | T | V | N | O | V | B | S | Y | K | O | A | A | A | I | |
| 12 | N | L | P | H | M | S | I | A | I | D | U | O | S | N | K | O | E | |
| 13 | I | O | U | F | R | O | N | E | M | T | R | A | A | E | A | T | N | |
| 14 | N | A | T | O | S | F | S | O | A | A | C | L | N | B | N | S | F | |
| 15 | R | I | O | I | H | V | E | R | L | U | U | U | T | R | B | U | E | |
| 16 | D | O | H | C | E | I | S | P | A | S | E | O | D | O | I | J | S | |
| 17 | O | C | N | E | L | S | E | F | E | T | Y | U | T | O | I | M | O | |
| 18 | Y | E | T | O | K | T | G | X | B | L | M | B | R | A | R | I | L | |
| 19 | B | E | N | C | H | M | A | R | K | I | N | G | A | N | O | P | K |
Los aspectos del BENCHMARKING son la CALIDAD TOTAL, la PRODUCTIVIDAD y el tiempo.
La productividad se enfatiza en el KAIZEN, el KANBAN, el SEIS SIGMA y la producción JUSTO A TIEMPO.
Dentro del KAIZEN hay un método denominado las 5S. Las 5S derivan de cinco palabras japonesas que conforman los pasos a desarrollar para lograr un óptimo lugar de trabajo, produciendo de manera eficiente y efectiva.
SEIRI: diferenciar entre los elementos necesarios de aquellos que no lo son.
SEITON: disponer de manera ordenada todos los elementos que quedan después del seiri.
SEISO: significa limpiar el entorno de trabajo, incluidas las máquinas y herramientas, lo mismo que pisos, paredes y otras áreas del lugar de trabajo.
SEIKETSU: significa mantenerla limpieza de la persona por medio de uso de ropa de trabajo adecuada, lentes, guantes y zapatos de trabajo.
SHITSUKE: construir autodisciplina y formar el hábito de comprometerse en las 5S mediante el establecimiento de estandares.
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Dinámica Rosalinda Domínguez. Subtema: Perspectiva Histórica.
Dinámica Carmen Barboza. Subtema: Definición de Benchmarking.
Dinámica Arturo Yonekura. Subtema: Características del Benchmarking.
Dinámica Henry Cordero. Subtema: Importancia y función del Benchmarking.
Dinámica Roberto Ramos. Subtema: Categorías del Benchmarking.
Dinámica Alirio Jeanton. Subtema: Metodología.
Dinámica Alberto Pérez. Subtema: Factores críticos de éxito.
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