Dinámica

Sopa de letras

A B C D E F G H I J K L M N O P Q
1 A S H I T S U K E W E D R T G A O
2 D R C T U E F R I O S T M J K L Z
3 U O C A L I D A D T O T A L E M S
4 S J A L Y R S M G S E I K E L A E
5 T O S I O I O V I A S M I E O O I
6 E H I C J W N E P F T O L R A P T
7 K J U D O K S L M A O N O M N M E
8 I A N I A T E O T F D E G J E E C
9 E S I N O D T Q L V O I A A Z I O
10 S B B Q U E I R P F S A L P I T V
11 U A I T V N O V B S Y K O A A A I
12 N L P H M S I A I D U O S N K O E
13 I O U F R O N E M T R A A E A T N
14 N A T O S F S O A A C L N B N S F
15 R I O I H V E R L U U U T R B U E
16 D O H C E I S P A S E O D O I J S
17 O C N E L S E F E T Y U T O I M O
18 Y E T O K T G X B L M B R A R I L
19 B E N C H M A R K I N G A N O P K

 

   Los aspectos del BENCHMARKING son la CALIDAD TOTAL, la PRODUCTIVIDAD y el tiempo.

   La productividad se enfatiza en el KAIZEN, el KANBAN, el SEIS SIGMA y la producción JUSTO A TIEMPO.

   Dentro del KAIZEN hay un método denominado las 5S. Las 5S derivan de cinco palabras japonesas que conforman los pasos a desarrollar para lograr un óptimo lugar de trabajo, produciendo de manera eficiente y efectiva.

SEIRI: diferenciar entre los elementos necesarios de aquellos que no lo son.

SEITON: disponer de manera ordenada todos los elementos que quedan después del seiri.

SEISO: significa limpiar el entorno de trabajo, incluidas las máquinas y herramientas, lo mismo que pisos, paredes y otras áreas del lugar de trabajo.

SEIKETSU: significa mantenerla limpieza de la persona por medio de uso de ropa de trabajo adecuada, lentes, guantes y zapatos de trabajo.

SHITSUKE: construir autodisciplina y formar el hábito de comprometerse en las 5S mediante el establecimiento de estandares. 

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