I would like to inform you that I have been rewarded for the presentation of a suggestion to MONRESA, the Coca-Cola company bottler for Uruguay.
Such suggestion was to improve the steps followed along two different situations:
A) During the preparation of machines and equipment for production by using "flow charts" as a guide .
B)Also I brought this proposal for a quick solution of technical problems in machinery and equipment to the attention of the maintenance department by using flow chart as well.
So the last ones are longer and more complex than the first ones due they are made only for being used by Trained Technical Personnel. In order to assess my proposal, the manager of the maintenance department requested that I create of a model (or prototype). Then I was assigned an additional project, starting with a new machine recently acquired from another plant. In addition to my other duties, I worked diligently for about 2 months studying the software of the new machine , and each detail of it's program, and then, drawing many A4 size sheets. Last but not least the big task was correcting the flow chart sheet, and its cross references.
You would be surprised to know which machine I was working on??? A machine of German origin, that mixes the syrup of the drink with water, and also adds the CO2 (that gas that produces the sparkling bubbles of the "Sodas"), doing everything in a continuous , accurate, and automatic process.
Upon completion of the project, I presented my report to management for evaluation, and finally it was approved.
After evaluation and approval of the project I was presented with a reward.
The prize I received was equal to 1,100 US Dollars and I was also given written recognition that I'm showing you here.
Quer�a comentarte que ha sido premiada una idea que he presentado en MONRESA, (Embotelladora Oficial de The Coca-Cola Company en Uruguay).
La misma tiene que ver con la mejora de los procedimientos a seguir en dos tipos de situaciones.
A) Durante la preparaci�n de m�quinas y equipos para la producci�n, mediante el uso de los ?Diagramas de Flujo? como gu�a.
B) Extender este procedimiento para una r�pida soluci�n de problemas t�cnicos en m�quinas y equipos empleando tambi�n como gu�a, los?Diagramas de Flujo?.
De manera que , los �ltimos son mas extensos y complejos que los primeros, debido a que est�n hechos para ser usados por parte del personal t�cnico entrenado.
A los efectos de evaluar mi propuesta, los Jefes de Departamentos solicitaron que creara un prototipo como modelo solicit�ndome el desarrollo de los Diagramas de Flujo correspondientes a ?Producci�n ?, y ?Mantenimiento?, para una nueva m�quina reci�n adquirida desde otra planta.
Compartiendo tal trabajo con mis otras tareas, trabaj� diligentemente as�, casi durante dos meses, estudiando el software de la m�quina en cada detalle, y luego dibujando esto bajo la forma de los diagramas en numerosas hojas A4. Finalmente el gran trabajo lo constituy� la revisi�n y correcci�n de los diagramas y sus referencias cruzadas.
A prop�sito, sabes en que tipo de m�quina estuve trabajando???. En una de procedencia Alemana , cuya misi�n es la de mezclar el jarabe de la bebida, con agua, y que luego le agrega el CO2 (ese gas que produce las chispeantes burbujas de la soda),haciendo todo en una forma cont�nua, exacta, y autom�tica.
Una vez finalizado el trabajo, present� este a la direcci�n para su evaluaci�n, y finalmente fue aprobado , y fui recompensado.
El premio fue de U$S 1.100��, y junto a �l obtuve el reconocimiento escrito que aqu� expongo.
