EDITORIALE

In questo inserto speciale del N. 34 di Ripabottoni Notizie pubblichiamo un ambizioso, ma realistico "Progetto di rilancio a sviluppo di Ripabottoni". L'ho letto con attenzione ed interesse, facendomi un' idea esatta di quello che il nostro paese porebbe diventare o potrebbe tornare ad essere qualora gli Amministratori siano davvero convinti di impegnarsi a portare lentamente ma gradualmente a termine tutte le proposte contenute in corposo dossier di 24 pagine redatto dagli Uffici comunali in maniera graficamente e stilisticamente piacevole.

Anche i cittadini, per quanto di loro competenza, saranno chiamati a fare la loro parte, evitando sia il pessimismo, la sfiducia, la rassegnazione, sia it comodo "scaricabarile" sugli altri, Amministratori o cittadini che siano.

"Rilancio e sviluppo" sono le due coordinate sottese al "Progetto" che dovrà snodarsi in tre obiettivi: a breve, a media e a lunga scadenza.

In queste pagine cercheremo di dare una sintesi chiara ed articolata, in modo che i cittadini di Ripa e quelli residenti all' estero possano avere una sufficiente idea sul possibile futuro del nostro paese e, magari, fare un pensierino pertomare

Gabriele Tamilia

PREMESSA

Il documento di ipotesi programmatiche si apre con una presentazione della situazione attuale di disagio e di carenze che sta vivendo Ripabottoni, in modo particolare di quella creatasi in seguito al terremoto del 31 ottobre e 1 novembre 2002.

E' soprattutto la condizione economica a preoccupare maggiormente, in quanto e caratterizzata dalla mancanza cronica di infrastrutture, di artigiani, di commercianti, di imprenditori piccoli e grandi e da un tessuto urbano gravemente danneggiato dagli eventi sismici e dall' alluvione del 23, 24 e 25 gennaio 2003.

 Da che cosa si vuol partire?

 Occorre partire dalla valorizzazione di ciò che il paese possiede, una ricchezza non sufficientemente conosciuta e sfruttata:

• Il clima salubre e una realtà di pieno relax  per coloro che vogliono passare una vacanza o parte della loro vita a contatto con la natura e gustando i prodotti di genuini.

• La possibilità di organizzare una rete di agriturismo.

• La ricchezza urbanistica poco toccata da rifacimenti moderni e il recupero degli edifici danneggiati, specie quelli di importanza storico-artistica

• L'utilizzazione delle acque locali e il recupero delle piccole vie di comunicazione.

• L'incentivazione del flusso turistico, anche internazionale, fatto da persone, alcune delle quali già venute, che vorranno godere della tranquillità e della salubrità delle nostre colline.

• La valorizzazione delle opere d'arte. L'incentivazione delle rinascenti attività artigianali e delle cooperative per la gestione dei servizi.

 Obiettivi

Gli obiettivi che si vogliono raggiungere, per ragioni di metodo procedurale ma soprattutto per ragioni di sano realismo, si debbono dividere in:

1.       Obiettivi a breve termine

2.       Obiettivi a medio termine

3.       Obiettivi a lungo termine

Per motivi di sano realismo, dicevamo, poiché l'errore più grosso che si possa commettere e quello di pretendere di fare "tutto e subito", fermando ogni tentativo di sviluppo in attesa che si completi la ricostruzione. Alla ricostruzione propriamente detta, in ogni fase, deve accompagnarsi, in contemporanea, lo sviluppo delle nuove figure imprenditoriali, lo sviluppo del flusso turistico, dell'agriturismo e dell'artigianato nonché lo sviluppo dei servizi alla persona.

Vivibilità del centro abitato e infrastrutture

 Il centro abitato e stato riaperto all'uso ed all'abitabilita per gran parte dell'estensione, grazie al puntellamento ed ai tirantaggi. Ora e indispensabile restituire la maggiore vivibilità possibile alle strade e alle piazze aperte al traffico con la sostituzione dei puntellamenti ingombranti e la restituzione alla consueta larghezza delle carreggiate, con il conseguente piacevole effetto psicologico del "ritorno alla normalitià e alla quotidianità 

Lavori da eseguirsi:

1. Parziale riduzione dell'impalcatura sulla facciata della Chiesa Madre onde consentire l'arrivo del pullman alla piazza

 - Alcune demolizioni di case

 - Tirantaggi di alcuni fabbricati in Via Ripetta

 - Miglioramento della messa in sicurezza in  Via Pietro Ramaglia

Servizi alla persona

A - Trasformazione ex Albergo in Casa per anziani

L'acquisizione dell' immobile e avvenuta il 27 febbraio 2004 al prezzo di 502.000,00 euro più IVA. Per la ristrutturazione vi e già un accordo di programma con l'Associazione Nazionale Alpini che si é impegnata a fornire la mano d' opera per i lavori e un contributo di euro 300.000,00. E' stato predisposto un progetto di "prima ristrutturazione" dell'immobile che prevede: l'adeguamento sismico, la ridistribuzione degli spazi a piano terra, lo sdoppiamento degli appartamenti al primo piano, creazione di spazi sociali, adeguamento degli impianti tecnologici, creazione di un ascensore per barelle.

 B - Attività di formazione a mezzo di "assistenza psicologica alla popolazione e Orientamento allo sviluppo d'impresa"

Sin dai primi giorni successivi al terremoto una equipe di psicologi dell'Universita Cattolica del S. Cuore di Milano che hanno rivolto le loro attenzioni ai bambini e ag]i anziani, annullando in tal modo gli effetti traumatici del sisma. Contemporaneamente, sempre con I'Universita Cattolica e con la Zonta International, veniva sottoscritto l'accordo di collaborazione con il Centro Ricerche e 0rientamento Scientifico Studenti per la gestione del progetto "Diventare imprenditori (di se stessi) per orientare in particolare le donne alla creazione di imprese e/o lavoro autonomo. il progetto e diventato operativo con l' apertura di uno sportello per orientare le scelte professionali e scolastiche degli utenti. Entrambi i progetti continueranno ad essere operativi in questo "obiettivo a breve scadenza", il primo con una spesa di 175.000,00 euro; il secondo con una spesa di 104.000,00 euro.

 Turismo (Agriturismo) e Artigianato

 Con  il flusso di Olandesi e Americani appena agli inizi, con lo scopo di richiamare un turismo di qualità fatto da poche persone ma con chiare intenzioni di voler investire parte dei loro risparri nel nostro paese, si rende indispensabile consentire il collegamento in tempo reale con il mondo. Solo così potranno nascere iniziative locali di vendita di servizi on line e si potranno stimolare imprenditori stranieri a spostare i loro centri di attivita a Ripabottoni.

Gli altri obiettivi a breve terrnine sono rivolti a richiamare l'attenzione sul paese e a rendere il soggiorno piacevole, tenendo presente che il turista che viene da noi cerca: l'Aria, la Frescura, i Colori, i Sapori e la Quiete della collina Molisana. Tutto ciò mediante l'attivazione di attività culturali, sagre, giostre ecc realizzate specificamente durante le quattro stagioni. Per pubblicizzare Ripabottoni con le sue caratteristiche storiche, artistiche, naturalistiche e produttive ci si servirà di tutto il materiale pubblicitario possibile, per una spesa di 32.000,00 euro.

Vivibilità del centro abitato e infrastrutture

Prevede la ricostruzione di tutti gli edifici, provvedendo al completamento delle vie di fuga ed alla sistemazione dei centri di raccolta. In particolare:

• Interventi su infrastrutture danneggiate (rifacimento rete idrica e fognaria dove sono state danneggiate, rifacimento delle pavimentazioni stradali e dei sovrappassi ingresso al paese) Spesa prevista 2.500.000,00 Euro.

• Interventi di risanamento dei dissesti idrogeologici (consolidamento del versante verso il Torrente Tocca, rifacimento di muri di sostegno nel centro abitato) Spesa prevista 3.100.000,00 Euro.

• Interventi di mitigazione della vulnerabilità urbana (adeguamento e completarnento delta via di fuga ; nuovo tracciato da Via Roma a Via Pietro Ramaglia con innesti in vie laterali; realizzazione, anche nelle aree con abitazioni crollate, di zone calmierate per la prima emergenza utilizzabili come punti di raccolta e come aree di parcheggio) Spesa prevista 4.800.000,00 Euro.

Ordine di priorità degli interventi..

1 Eliminazione del dissesto "Torrente Tocca", sistemazione dei sovrappassi di ingresso al paese; reti idriche e fognarie.

2. Lavori edilizi sui PEU che interessano famiglie sgomberate e relative infrastrutture.

3. Realizzazione delle aree calmierate di prima emergenza con infrastrutture e prime opere pubbliche.

4. Rifacimento delle strade interne danneggiate e completamento delle opere relative ai dissesti.

5. Realizzazione strada di collegamento Via Roma -Via Pietro Ramaglia.

6. Completarnento lavori di recupero degli immobili danneggiati

Altre opere infrastrutturali

• Completamento ristrutturazione Casa comunale

• Primo intervento Chiesa S. Maria

• Ripristino agibilità Chiesa Evangelica

• Completamento prima parte ristrutturazione Palazzo Cappuccilli da destinare a Museo Paolo Gamba

• Consolidamenti vari

• Messa a norma impianti sportivi

• Alcune strade rurali

Punto particolarmente qualificante deve essere nel breve-medio termine la concessione dei primi finanziamenti per PEU e PES e il completamento dei primi cantieri con riapertura parziale di Via Paolo Gamba ed altre strade.

Servizi alla persona e formazione

A - Apertura delta Casa protetta per anziani

B -Assistenza psicologica alla popolazione e Orientamento d'impresa

C - Scuola di restauro ospitata nel Palazzo Cappuccilli

Turismo (Agriturismo) e Artigianato

• Offrire possibilità di alloggio per periodi più o meno lunghi o brevi

• Offrire momenti culturali e aggregativi

• Rivalutare aree archeologiche quali sicuramente sono: Monte Castello, Casale, S. Michele

• Allestire aree verdi

• Favorire la nascita di laboratori artigianali

• Ripristinare 1'aspetto esteriore del paese

• Attivare canali pubblicitari per far conoscere il paese nel rnigliore dei modi

• Ripristinare vecchi sentieri di collegamento fra le varie masserie

• Predisporre attrezzature per rendere facilmente accessibile il paese anche nei periodi invernali

• Potenziare 1'area didattica naturalistica (S.Michele)

• Far diventare realta il Museo Paolo Gamba affiancato alla Scuola di restauro

Vivibilità del centro abitato e infrastrutture

Consiste nella costruzione e recupero di tutte le opere infrastrutturali elencate tra gli obiettivi a medio terrnine, soprattutto con un miglioramento e allungamento dena rete viaria che congiungerebbe la Fondovalle del Bifemo con quella del Fortore, passante per Casacalenda, Stazione di Bonefro, S. Elia, Macchia Valfortore. Ciò consentirebbe al nostro paese di avere un grande sviluppo artigianale c commerciale.

Il costo di questa bretella sarebbe di 5.000.000,00 di Euro.

Servizi alia persona

A - Trasformazione villaggio moduli prefabbricati in ottimo villaggio turistico o come residence collegato alla casa protetta per anziani, per i familiari degli assistiti, per assistiti più agiati, per attività turistiche

B - Seconda ristrutturazione della casa per anziani con la creazione di un terzo piano, uffici, gabinetti medici specialistici, zone terapia, zona relax, passeggiate protette dalle intemperie, giardino, sala ristorante, cucina, cappella e servizi. Gli ospiti salirebbero a 60/80 e i posti di lavoro aumenterebbero ad almeno 40. Costo preventivato 2.850.000,00 Euro.

C - Turismo (Agriturismo) e Artigianato

Il rilancio dell'economia di Ripabottoni dovrà consistere nella sintesi fra turismo, artigianato e servizi alla persona. In tale caso 1'obiettivo a lungo terniine é quello di avere una presenza settimanale di 500 persone che scelgono di trascorrere il fine settimana nel nostro paese per godere le possibilità che esso offre. La vicinanza col mare e con la montagna, la presenzaa delle colline, possono incentivare 1'affluenza turistica nel periodo estivo, collegando opportunamente con strade le località.

Tale obiettivo trova come principale bacino di utenza le Regioni circostanti: la Campania, la Puglia, il Lazio e, per periodi di permanenza lunghi, le Nazioni del Nord Europa e del Nord America, tra cui, I'Olanda e gli Stati Uniti.

Un'azienda venatoria ed un poligono di tiro possono diventare altro centro di attrazione. Il costo presunto dell'azienda di caccia, con ampi boschi comunali e privati, é di 250.000,00 Euro.

La sistemazione del Rio Maio e del Torrente Tocca, il ripristino e il dragaggio di piccoli invasi artificiali consentirebbero 1'accurnulo di acqua per 1'irrigazione, per la pesca sportiva e per fronteggiare eventuali incendi estivi. Costo presunto 2.000.000,00 di Euro.

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