Con el fin de adquirir un conocimiento más amplio sobre
el tipo de investigación que se va a realizar y lo que
servirá de referencia para la selección de la metodología
a seguir, es necesario recurrir a la ayuda de trabajos anteriores,
ya que a través de los mismos se podrá complementar
la ejecución de la labor de investigación, mostrando
de una idea más clara como se ha desarrollado y culminado
una investigación similar.
Entre las investigaciones que sirvieron de apoyo
está la siguiente:
Carrano,
Fabiola (2001), Universidad de Carabobo. En su
trabajo especial de grado "Sistema de Gestión Logística,
basado en Indicadores para el área de Suministros de una
empresa azucarera" tuvo como propósito aplicar indicadores
para controlar la gestión logística, como herramienta
para la planificación de actividades, toma de decisiones
y evaluación del proceso del área de suministros
de una empresa azucarera, obteniendo como resultado el diseño
de un sistema de indicadores que toma en cuenta las variables
claves, que reflejan la situación del proceso para el período
de estudio, empleando la información suministrada por los
indicadores para evaluar la eficiencia en el uso de recursos,
así como la relación del proceso con el entorno.
Este trabajo sobre aplicación de indicadores de gestión
servirá como guía para el desarrollo de un marco
metodológico y referencial que se adapte con mayor precisión
a un proceso de control de gestión en la escuela de ingeniería
industrial, que sirva de soporte para la aplicación de
indicadores que permitan la efectividad del trabajo a realizar.
Se
consideró como antecedente importante ya que las áreas
a evaluar está referidas a indicadores de gestión
de una entidad específica, permitiendo conocer como se
inició, desarrolló y culminó un etudio con
una serie de procedimientos similares que sirven de apoyo a los
que se desea llevar a cabo.
Escobar Nancy. (2007),
Universidad Pedagógica Experimental Libertador.
En el artículo se diserta sobre las concepciones
de la Práctica Profesional Docente, los sentimientos y
emociones que generan en los futuros docente. Para ello desde
el enfoque interpretativo, se entrevistó a los estudiantes
practicantes y tutores responsables de la última fase de
las carreras de educación y pedagogía social del
IMPM, Núcleo Académico Táchira. Para el análisis,
se trianguló sobre la base de coincidencias y/o singularidades
de la información recogida; lo cual permitió conformar
cuatro categorías. Los hallazgos evidencian:
a) El dilema es una constante en el desarrollo
de la Práctica docente,
b) Los estudiantes practicantes dan relevancia
a la Práctica Profesional,
c) Los problemas surgidos en el desarrollo de
la Práctica fueron resueltos mayormente al plegarse a las
exigencias del tutor y/o del docente colaborador,
d) La angustia, el nerviosismo y el miedo, fueron
las respuestas mayormente referidas para expresar los sentimientos
que les genera la Práctica Profesional.
Se requiere enfatizar en el desarrollo de la
capacidad de aprender de los estudiantes practicantes.
Fundación
Instituto de Mejoramiento Profesional. Colegio de Ingenieros de
Venezuela. (1970-2008).
El
15 de Enero de 1970, la Fundación Instituto de Mejoramiento
Profesional del Colegio de Ingenieros de Venezuela inicia sus
funciones como una unidad de apoyo adscrita al Colegio denominada
“Secretaría de Mejoramiento Profesional”, cuyo
objetivo era atender la demanda de recursos humanos profesionales
con los conocimientos científicos y tecnológicos
actualizados, mediante una permanente y adecuada capacitación,
exigencias impuestas por el creciente desarrollo de planes de
infraestructura.
Bajo esta denominación funcionó
por dos años ininterrumpidos, durante los cuales organizó
y dictó 103 cursos multidisciplinarios con la asistencia
de 1583 participantes de los sectores público y privado.
Posteriormente, el 23 de mayo de 1972, el Ingeniero
Civil Guillermo Bello, Presidente del Colegio de Ingenieros, ante
la necesidad de darle personalidad jurídica, decide convertir
la Secretaría de Mejoramiento Profesional en la “Fundación
Instituto de Mejoramiento Profesional” del Colegio de Ingenieros
de Venezuela; nombre que ha conservado hasta el presente.
Durante treinta y cinco años de actividad
ininterrumpida la Fundación ha realizado Planes y Programas
orientados hacia el Mejoramiento Profesional de los Miembros del
Colegio de Ingenieros de Venezuela y demás profesionales.
Mendoza
T. Rosana y Montilva A. Yanira E. (2001), Universidad de Carabobo.
En
su trabajo especial de grado "Propuesta de un Sistema de
Control de Gestión en la Escuela de Ingeniería Industrial"
presentan una propuesta basada en un Sistema de Control de Gestión,
mediante la aplicación de indicadores válidos y
confiables, que sean capaces de proporcionar una información
clara y útil que permita el mejoramiento continuo de la
eficiencia y del desempeño del proceso de enseñanza
de la escuela de ingeniería industrial y como resultado
de este estudio se lograron los objetivos planteados, demostrando
la necesidad de promover un Sistema de Control de Gestión,
ya que a través de los indicadores se puede conocer el
logro y el cumplimiento de la misión, objetivos y metas
del proceso, proporcionando información que conduce a la
creación de nuevas metas con un mayor grado de exigencia
encaminadas a la solución de problemas por los cuales atraviesan
las facultades en estos momentos. La información obtenida
por este estudio realizado con anterioridad es de gran importancia
para efectos de la investigación que se desea llevar a
cabo, evideciándose allí la necesidad de aplicar
indicadores de gestión, incrementando el grado de factibilidad
para justificar la inmediata ejecución de este proyecto,
además que en el mismo se proponen una serie de indicadores
que facilitarán la investigación, ya que de allí
se seleccionarán aquellos que mejor se adapten a la realidad
de la Escuela de Ingeniería de la Universidad Nacional
Abierta, para luego someterlos a la prueba de la práctica.
Análisis
de Autor
El
mejoramiento profesional para docentes debe ser una herramienta
de uso contínuo y las investigaciones revisadas dan el
apoyo necesario para explorar el significado y aporte que tiene
para los docentes el participar en un programa de formación
continua o de mejoramiento profesional, se adscribe a una perspectiva
de investigación que valora las opiniones, actitudes y
puntos de vistas expresados por los protagonistas como una forma
de revelar de que manera los procesos subjetivos e intersubjetivos
influyen en la apropiación y sentido de uso de planes para
el desarrollo profesional. No es nada nuevo el introducir este
tipo de planes en las universidades, para ello hay que tomar en
cuenta el concepto de habilidad profesional esencial de los docentes,
realizando un análisis profundo de los factores fundamentales
teóricos de la estrategia para realizar el paso real al
esquema de análisis y los fundamentos de los criterios
a utilizar para diseñar e implementar dichos planes.
Hay
que tener presente que se debe preservar en el plan pedagógico
el concepto de perfil amplio sustentado en una profunda formación
básica prevaleciendo entre los aspectos educativos e instructivos
y el vínculo entre el estudio y el trabajo; así
como, el enfoque en el proceso de formación de los docentes,
manteniendo como idea central la transformación de la personalidad
de ellos. El análisis de los antecendes, muestra claramente
que con ellos se pretende optimizar la gestión universitaria,
en sus diversos procesos y diferentes niveles sistemáticos,
identificando fuentes de eficiencia que permitan incrementar la
productividad de todos sus procesos, descubrir potencialidades
que contribuyan a mejorar la calidad, cobertura, impacto y equidad
en las universidades del país, y la creación de
condiciones para aumentar la velocidad de respuesta a las exigencias
del entorno, mejorando así la gerencia y el control de
la gestión educativa, con mirar a impulsar cambios desde
la propia institución universitaria.