Con el
advenimiento de los nuevos cambios que la humanidad afronta al constituirse como
una sociedad globalizada, rompiendo fronteras y limites geográficos, las
implicaciones económicas y de desarrollo también han cambiado con suma
radicalidad. Ya en la
actualidad se reconoce el papel preponderante que asume la información como
nuevo recurso y factor económico, fundamentado en el planteamiento de algunos
autores al denominar los actuales tiempos como la era de la información y del
conocimiento.
La supervivencia en este mundo tan cambiante a
hecho que las organizaciones actualmente tengan muchos y muy variados desafíos,
la apertura de los mercados y la aceleración del cambio tecnológico han
impulsado la competencia. Los riesgos para las empresas son cada vez mayores,
así como las recompensas potenciales.
Las nuevas realidades empresariales, la
planificación estratégica avanzada, las estrategias innovadoras y la
ciberestrategia, son nuevos conceptos que en este nuevo siglo donde la
tecnología y la información han tomado mayor importancia, han hecho que las
organizaciones repiensen y redefinan sus estrategias para sobrevivir en este
mundo tan cambiante.
"El conocimiento se ha convertido hoy en el
verdadero capital de una economía desarrollada, pues hoy el conocimiento tiene
infinidad de aplicaciones" (Drucker Peter)
"Una de las principales responsabilidades del
líder de nuestro tiempo es movilizar la energía de la gente; sus principales
destrezas intelectuales y emocionales deben estar dirigidas a convertirse en un
constructor de equipos altamente efectivos y un armador de ideas posibles de
llevarse a la práctica rápida y eficazmente." (Paul Rosillón)
Partiendo con el tema de nuevas realidades
empresariales en un mundo de mercados globalizados donde
se
asume la información como nuevo recurso y factor
económico, y del concepto de Ciberestrategia:
"Proceso
de aplicar la tecnología de la información en el plan de negocios de una
empresa, estableciendo una estrategia centrada en los clientes y conocer
las necesidades de la empresa en relación a las novedades del comercio
electrónico"
Es necesario que las empresas planifiquen
y diseñen estrategia innovadores para crear valor y diferenciación desde la
perspectiva del cliente, teniendo presente siempre: Que le voy a dar de
diferente a mi cliente para que me escoja como mejor opción y conseguir su
fidelidad?, Que me diferencia de la competencia?.
Según Paul Rosillón nos
expresa que: -
http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=626
"Estamos entrando al siglo
de la gente y en este nuevo mundo de múltiples posibilidades, renace la
importancia estratégica para las empresas de una eficaz gestión humana, el
desarrollo y cultivo del Capital Intelectual, del abrir los espacios para el
Talento. Tenemos que renovarnos pues han cambiado los supuestos que le
dieron origen y razón a nuestro trabajo y responsabilidad en las
organizaciones
Hoy en día las
organizaciones necesitan generar ambientes donde las personas quieran y
puedan asumir compromisos, que se apasionen con lo que hacen; que sean
creativas e innovadoras y que se beneficien de ello de una manera tangible.
Necesitamos nuevas maneras de administrar y gestionar a las personas y éste
es uno de nuestros principales retos… y una maravillosa oportunidad
Una de las principales
responsabilidades del líder de nuestro tiempo es movilizar la energía de la
gente; sus principales destrezas intelectuales y emocionales deben estar
dirigidas a convertirse en un constructor de equipos altamente efectivos y
un armador de ideas posibles de llevarse a la práctica rápida y eficazmente"
Reflexionando sobre lo
que dice Paul Rosillón,
es muy positivo su análisis, porque en una empresa donde se busca el
crecimiento y la productividad se debe contar con un recurso humano creador
e innovador que permita y sea actor principal de la mejora continua de la
misma.
Según
Daniel
Cestau Liz:
-
http://www.sht.com.ar/archivo/Management/depresion.htm
"Sobrevivir, sabemos que no es
tarea fácil y menos para el empresario que no se ha dado cuenta que las
reglas de juego no paran de cambiar.
El que no implementa cambios radicales está quedando en el camino. Sin
excepciones.
-
La competencia es cada vez más inteligente y se
mueve a gran velocidad
-
Las alianzas estratégicas son de vital
importancia para poder competir y lograr crecimiento
-
Extraer rentabilidad de la información es una de
las metas
-
El
más hábil “se come” al menos hábil
-
Los clientes que vuelven “sostienen” a la
empresa"
Daniel Cestau nos afirma una vez más que
es básico y primordial para la supervivencia de las organizaciones en este
mundo tan cambiante plantearse estrategias innovadoras que nos permitan
tener ventajas competitiva.
Estas estrategias innovadoras con las
cuales debemos contar están regidas por una planificación estratégica donde
están identificadas las oportunidades y amenazas del entorno, tratando de
anticipar lo que otros actores puedan hacer.
En conclusión, podemos decir que:
