Toda empresa forma parte de una industria (o sector), conformada por sus "homólogos" o semejantes dentro de nuestro territorio e incluso a nivel internacional. Una parte importante de las oportunidades y amenazas que enfrentan las empresas viene del seno de su propia industria donde también forman parte sus competidores.

Que hace la diferencia entre una empresa y otra?, que hace una empresa para que el cliente la elija entre un cúmulo organizaciones con el mismo fin?.... son preguntas que normalmente nos hacemos y entendemos que son preguntas que se originan dentro del análisis que debe hacer toda empresa para poder determinar fortalezas y debilidades  respecto a sus competidores y así evaluando su capacidad  poder aprovechar las oportunidades y contrarrestar las amenazas,  teniendo como efecto ventajas competitivas.

"Cuando las organizaciones emprenden su camino hacia el éxito, la presencia de la estrategia la somete a un rigor de procedimiento, en este analiza, planifica y ejecuta las acciones previstas para el logro de objetivos, en el corto, mediano y largo plazo" (Tema 2 Libro digital Planificación)

La estrategia se podría definir como la vía de acción que partiendo de la misión y valores de la empresa nos permite realizar y/o ejecutar planes para lograr la visión de la empresa.

 Tener mentalidad y doctrina estratégica significa:

1. Conocimiento profundo del proceso que realiza la organización

2. Conocimiento pleno del mercado donde me desenvuelvo

3. Conciencia de mis competidores

4. Control y aseguramiento de las acciones que se lleven a cabo dentro de la organización

Para así

1. Lograr el cumplimiento de los objetivos y metas planificadas ( a corto, mediano y largo plazo)

2. Cumplir con las necesidades de nuestros clientes considerando cero desperdicio, reducción de costos operativos y lograr un producto con la calidad exigida por el mismo.

La estrategia que utilice una organización marca la diferencia entre una y otra.  Me permito citar como ejemplo Mc Donalds, Walt Disney, Proalca entre otros, que se han atrevido a adoptar, ejecutar y fomentar el pensamiento estrategico en sus organizaciones.