TRABAJO 1:Reflexión sobre La Empresa y su desarrollo " Un ambiente humano por excelencia"
El recurso humano es el valor agregado mas importante para una organización y muchos autores han dedicado toda su vida al estudio del individuo y su entorno laboral, estas teorías han repercutido de manera positiva o negativa en las organizaciones.
Una organización es una entidad coordinada que busca lograr una meta o varias metas en común, para ello debe integrar el trabajador a su entorno laboral, desarrollando elementos y herramientas que minimicen la probabilidad de fricciones en la relación: trabajador - organización.
Conseguir un modelo de comportamiento organizacional no es tarea fácil y la gestión de los gerentes es un factor primordial para la elección de un sistema orientado al logro de los objetivos de la organización y el mantenimiento del clima organizacional de la empresa.
Son muchos los modelos de comportamiento organizacional que las organizaciones a lo largo del tiempo han ido cambiando para condicionar el tipo de conducta que debe preponderar entre las personas que interactúan dentro de la organización.
Integrar a un individuo a una organización requiere de cambios culturales que van desde el comprender la conducta anterior, predecir la conducta futura y controlar la conducta utilizando elementos de dirección, cambio y comunicación, en función de incrementar su productividad y efectividad dentro de la organización y orientado a los valores y metas establecidas.
El individuo no es productivo si el medio ambiente en donde se desempeña le es hostil, es por ello que un empleado con presiones de tipo económicas, psicológicas y situacionales, sometido a trabajar bajo condiciones desagradables, en donde el medio es heterogéneo, desequilibrado, con altos niveles de contaminación (auditiva, visual, psicológica) difícilmente ofrezca a la empresa el mejor resultado en sus funciones.
Es por esto que la psicoingenieria del trabajo " busca comprender y explicar todas las muy diversas interacciones entre el individuo y entorno laboral".
La renovación permanente mantiene la motivación e influye sobre los clientes, proveedores, compañeros y líderes, para lograr la excelencia de una organización.