TRABAJO 1: Liderazgo
Rosa Elena Durán Oropeza - 9.850.146
1. Definición personal de LIDERAZGO:
Liderazgo es la capacidad que se tiene de atraer, guiar, influir sobre una persona o grupo de personas que tienen un fin o un ideal común. Un líder es capaz de hacer realidad las ideas y tener la valentía de convertir los sueños, anhelos en hechos, tiene la capacidad de conseguir el mejor resultado de sus seguidores.
2.¿ El líder nace o se hace? Análisis de la posición de tres (03) autores. Posición Personal
2.1. Autor Nro. 1: Karin Silvina Hiebaum
El autor destaca: "Que más que hacerse, al líder -en buena medida- le hacen. La educación es el auténtico baluarte del liderazgo, entonces la respuesta más pertinente a esa pregunta es que el líder no nace sino que se hace. Eso quiere decir que estamos hablando de un liderazgo accesible a muchas personas, no reservado a una élite o a una minoría, ni a grandes personajes".
El auto expresa que la educación es la base del liderazgo y que todos tenemos iguales oportunidades para llegar a ser lideres sin distingo de clases.
2.2. Autor Nro. 2: Boris Leyton Morán
El autor destaca que: "aun no teniendo una respuesta cierta para ello, cree que todo ser humano nace con la potencialidad de ser un líder, por la naturaleza misma de su rol, llamado a constituirse en modelo para quienes serán sus descendientes, conforme a la ley natural de Dios. Pero esa potencialidad debe ser desarrollada con el necesario perfeccionamiento y sacrificio personal, acorde a las particulares tareas que cada uno desarrolle en su vida futura."
Con este articulo el autor nos expresa que no necesariamente se nace con el don de liderazgo, se hace con el fortalecimiento de sus valores y sus virtudes.
2.3. Autor Nro. 3: Gonzalo Rojas S.
El autor destaca que: "El líder es nato, pero hay en él contenidos netos que debe desarrollar. La clave para la configuración del liderazgo es cómo sea este desarrollo. Básicamente se distinguen tres situaciones: la de aquél que tiene los dones naturales para ser líder pero que no lo logra por negligencia, por no poner en acto dichos talentos; la del que, no teniendo los dones y logra conducir a otros sólo accidentalmente y gracias a técnicas o instrucciones sin fundamento en su naturaleza; y, finalmente, la de quien reconoce dones potencialmente recibidos y que, a través de una formación adecuada, los dirige y aprovecha correctamente"
La posición de Gonzalo Rojas nos indica que el líder nace pero debe prepararse y desarrollarse ý aún haciéndolo no es garantía para resultados efectivos.
2.4. Posición Personal:
Considero que el líder se hace, a este mundo venimos en iguales condiciones, como diría mi madre "un lienzo en blanco", al que poco a poco la familia y el entorno va dibujando sobre él pinceladas, es decir, un ser humano el cual va adquiriendo actitudes, valores, virtudes y el cual se va moldeando. La esencia del líder radica en su creencia ciega en si mismo, sus convicciones, su don de servicio hacia los demás, no traiciona sus principios.
3.Tipos de Liderazgo - Análisis de la posición de tres (03) autores. Posición Personal
3.1. Autor Nro. 1: Ricardo Jiménez Aguado -
El autor destaca que no hay una respuesta absoluta acerca de cual es el estilo de liderazgo más adecuado, o cual es el más eficiente, ya que adoptar una u otra manera de liderazgo o posiciones intermedias estará en función del concepto que tenga el dirigente sobre el comportamiento humano en general y del grado de madurez del grupo de sus seguidores. El estilo se desarrolla a partir de experiencias, educación y capacitación
Tipos de Liderazgo: Directivo, Apoyador, Participativo, Orientado hacia el logro
3.2. Autor Nro. 3: Rogelio Carrillo Penso
El autor destaca que para las gerencia, no es que un estilo sea, bueno y otro malo, es deseable conocer a su gente pero lo verdaderamente importante es integrar las fortalezas de cada uno y reducir sus limitaciones.
Tipos de Liderazgo: Racional, Sensitivo, Intuitivo, Activo
3.3. Autor Nro. 2: Daniel Goleman -
El autor destaca que el liderazgo, nunca va a ser una ciencia exacta. Sin embargo, no debe verse como un milagro para las personas que lo ejercen. El entorno de los negocios es altamente cambiante, y un líder que tiene que responder adecuadamente y ajustar sus estilos especiales de liderazgo como un auténtico profesional - utilizando el estilo justo y apropiado en el momento justo, y en la justa medida. Su recompensa final, serán los resultados
Tipos de Liderazgo: Cohercitivo, Orientativo, Afiliativo, Participativo, Imitativo, Capacitador
3.4. Posición Personal:
Considero que un líder debe manejarse en todos los estilos de liderazgo, esto, dependiendo del escenario donde se encuentre y siempre debe tomar de cada uno lo bueno y reducir las debilidades para conseguir el resultado esperado.
4.Como mejorar el liderazgo en el proceso del que son co-dueños?
Actualmente el estilo de liderazgo que predomina en el área de gestión de Calidad, unidad donde me desempeño como analista de Organización y Métodos es un liderazgo centrado en principios. Considero que el punto de partida para mejorar el liderazgo en el (los) procesos donde soy co-dueña es identificando las debilidades, fortalezas, riesgos y amenazas y el impacto que estas tienen actualmente sobre los resultados obtenidos en los procesos de los cuales somos responsables, para así tomar las acciones necesarias para la mejora continua y el crecimiento de las personas que liderizan el área.
5.Comentarios sobre los artículos ubicados en Internet sobre el tema (minimo 3 articulos)
5.1. Tipos de Liderazgo http://www.avantel.net/~rjaguado/lider.html
El autor nos muestra un articulo muy interesante en donde nos da su visión de liderazgo y nos describe cada estilo del mismo, hace resaltar que no existe una respuesta exacta de cual estilo de liderazgo es el mas adecuado y de ahí la importancia de comprender las necesidades de sus seguidores.
5.2. Cual es el origen de un lider?: http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=477
En este articulo el autor mantiene la posición de que un líder se hace a través de la educación, destaca que el liderazgo no es reservado a una élite o a una minoría, no es hereditario.
5.3.- Que es exactamente el liderazgo?: http://www.duoc.cl/formacion/documentos/conferencias/rojas2.html
Ser un buen líder se traduce en alcanzar virtudes, nos expresa el autor en este articulo, un líder debe conocer y calificar su propia vida conocer sus debilidades y fortalezas porque en definitiva, es un servidor para quien aprender a obedecer, ha sido requisito esencial para saber conducir.
Infografia
Cual es el origen del Líder? Entre los profesionales del management hay una pregunta que siempre ha suscitado cierto interés: "El líder, ¿nace o se hace?". Las respuestas en ningún caso son uniformes. Algunos directivos apuestan por que el líder nace; otros, que se hace; y los más, piensan que el líder es un poco de todo: nace, pero también se hace http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=477
El Liderazgo en el cuerpo IM Mucho se ha escrito respecto al desarrollo de diferentes liderazgos como pilar fundamental para que las organizaciones de seres humanos logren un resultado exitoso. http://www.revistamarina.cl/revistas/1999/3/leyton.pdf
Que es exactamente el Liderazgo. Cada persona practica diferentes formas de emprender actividades, en las que sin embargo hay un denominador común: siempre se termina liderando o siendo liderado. Dicho de otra manera: siempre hay algunos que conducen y otros que son conducidos http://www.duoc.cl/formacion/documentos/conferencias/rojas2.html
Tipos de Liderazgo Ante la pregunta ¿Cuantos tipos de liderazgos hay?, la respuesta es muchos, muy variados y diversos, los hay malos, exitosos y efectivos, fastos y nefastos. Inclusive los hay para todo tipo de personas, gustos y necesidades. Hay tantos tipos de liderazgos como tipos de líderes hay http://www.avantel.net/~rjaguado/lider.html
Los Estilos de Liderazgo Todo Gerente debería interesarse por saber que aspectos influyen sobre sus subalternos, cuando deben tomar decisiones, que limitaciones enfrentan. http://www.conindustria.org/Estilos%20Liderazgo.pdf
Los estilos de Liderazgo Si se le pregunta a cualquier grupo de profesionales: ¿Qué hacen los mejores líderes?, las respuestas suelen ser de la más variada índole. Los buenos y excelentes líderes fijan la estrategia, motivan al grupo, desarrollan una misión; crean una cultura corporativa. http://www.leonismoargentino.com.ar/INST180.htm
Bibliografia
E-Libro de Gerencia. Universidad Yacambu