1. Para tener éxito en el entorno de negocios actual, las empresas necesitan acceso rápido y fácil a información sobre sus recursos financieros, los clientes y las condiciones externas del mercado.

2. Podríamos decir que los nuevos sistemas de Soporte de Decisiones,  Toman hasta las decisiones?...

3. Tal como afirman Tapscott D., Caston A. (1995), el nuevo paradigma de la tecnología de información va paralelo a los múltiples cambios y tendencias, ya que es abierta e interconectada, modular y dinámica.

4. Uno de los cambios fundamentales que hoy en día tiene la toma de decisiones de inversión, es la prolongación de los periodos de toma de decisiones. Si anteriormente, los ciclos de toma de decisiones oscilaban entre los tres a los seis meses, hoy estos plazos se han duplicado por diferentes motivos: mayor análisis de los proyectos, mayor número de oferentes, ofertas más complejas, entre otros.

5. TOL es un lenguaje orientado al manejo de los recursos de información. Es un lenguaje declarativo e interpretado para el que existen intérpretes en diferentes plataformas tanto para sistemas operativos de tipo WINDOWS XP como para sistemas operativos.

6. Las empresas líderes en el mercado estimulan el crecimiento de su productividad gracias a la tecnología de la información, con la cual adquieren información precisa acerca de las condiciones de negocios, incorporan nuevos sistemas de ayuda al cliente y evalúan y rediseñan los procesos de negocios principales.

7. Se puede decir que entre algunas bondades que se manejan en los sistemas de almacenamiento de inteligencia,  tecnología de información más rápida (cliente-servidor) y más económica, se hacen cada vez más necesaria; así como bases de datos que integren textos, sonido e imagen para manejar datos e información que de otra forma sería imposible.

8. Se puede decir que actualmente toda la información hoy en día se almacena de manera electrónica.

9. La toma de decisiones es fundamental para cualquier actividad humana. En este sentido, somos todos tomadores de decisiones. Sin embargo, tomar una 'buena' decisión empieza con un proceso de razonamiento, constante y focalizado, que incluye muchas disciplinas.

10. El mayor número de decisiones en el proceso se registra en La Dirección General de las compañías y la Dirección Financiera, quienes son las que cada día más se involucran en este ámbito. El criterio de estas áreas no estará vinculado en general a aspectos técnicos, sino que atenderá a los flujos generados por la inversión a desarrollar.

1. Se Puede decir que un sistema de información es:

a. Un conjunto integrado de personas y equipos que tiene por objetivo proveer a una organización de la información necesaria para apoyar las operaciones, la administración y la toma de decisiones.

b. Un Sistema Operativo TOL.

c. Es un conjunto equipos que tiene las organización  para la toma de decisiones.

d. Ninguna de las anteriores.

2. El Sistemas expertos e inteligencia artificial es :

a. La Fuente principal de información.

b. Una Teoría.

c. Un tipo de sistemas de información

d. Ninguna de las anteriores.

3. La Importancia de la La toma de decisiones:

a. Es una de las responsabilidad fundamentales de la organización.

b. Puede incluir la participación de los subalternos.

c. Ayuda a la organización a aprender.

d. Todas las anteriores.

4. Una de las causas por las que fracasa la estrategia en las empresas, es:

a. La ausencia de un sistema de control de gestión (SCG)

b. Poca tecnología.

c. Desconocimiento de las estrategias.

d. Ninguna de las anteriores.

5. Cuales son lo beneficios que un sistema de control de gestión aporta a la empresas?

a. Se Toma mejor las decisiones.

b. Se puede anticipar problemas futuros

c. Se verifica el cumplimiento de objetivos

d. Todas las anteriores.

6. Un buen sistema de control _______________   toma en cuenta el comportamiento de quienes lo utilizarán para conseguir el logro de los objetivos institucionales. Señale cual es la frase que falta.

a. de Gestión.

b.  de Toma de decisiones.

c. de Información

d. Ninguna de las anteriores.

7. La siguiente definición:  "Es un mecanismos que la gerencia utiliza para ejercer su función directriz y permitir que la organización cumpla sus objetivos en términos de eficacia y de eficiencia".....   pertenece a:

a. Sistema de Información.

b. Control de Toma de Decisiones.

c. Control de Gestión

d. Ninguna de las anteriores.

8. Una las principales limitaciones de los sistemas de control de gestión

a. Sistemas de control esencialmente centrados en una evaluación de la eficiencia, asociado a la noción de productividad, en el sentido de buscar el máximo aprovechamiento de la relación existente entre inputs y outputs.

b. Maximización del output: A fin de evitar el sostenimiento, más o menos prolongado, de procesos inactivos o infrautilizados.

c. Enfasis en el coste estándar.

d. Todas las anteriores.

9. Cual es el Sistema que proporcionan informes periódicos para la planeación, el control y la toma de decisiones.

a. Sistemas expertos e inteligencia artificial

b. Sistemas de apoyo para la toma de decisiones

c. Sistemas informáticos para la Administración

d. Ninguna de las anteriores.

10. Indique los modelos de decisión?

a. El modelo racional

b. El modelo organizacional

c. Modelo Político

d. Todas las anteriores.