Asignatura:
Planificación. Profesora: Leonor Dillon. Participante: Raquel
Rojas.
Presentación de ensayo, sobre el tema Nuevas realidades empresariales. Planificación estratégica avanzada: Los nuevos aportes. Estrategias innovadoras, la ciberestrategia. Haciendo énfasis en el punto de estrategias innovadoras, señalando aquellas que apoyan el trabajo empresarial en le área de competencia del participante.
Los cambios que se producen en el entorno mundial a partir de la década de los 70 configuran un mundo empresarial necesitado de nuevas formas de funcionamiento, lo que ha obligado a las empresas a cambiar sus sistemas organizativos, adaptándose a las nuevas situaciones provocadas por un mundo Dinámico y competitivo.
Esta realidad necesita de respuestas empresariales adecuadas que posibiliten la supervivencia de las empresas, y para ello la logística trata de responder a las necesidades de este nuevo entorno.
Esta realidad llega a la sociedad empresarial y la conduce a un mundo globalizado y dominado por potencias económicas las cuales imponen sus estrategias a los países más pobres, obligando a los gerentes a buscar una eficiencia superior y un aumento de la productividad del trabajo que permita avanzar de forma acelerada y llegar al desarrollo económico y social que el mundo merece y necesita. Para estos fines, el conocimiento, implantación, ejecución y adecuación de todos los recursos y las técnicas que ha desarrollado la logística durante los últimos tiempos, es una necesidad a la cual deben recurrir la gerencia y la directiva de las organizaciones para lograr sus objetivos.
La planificación estratégica no es un fin en sí misma, sino que es un instrumento que favorece la cohesión interna y actúa como herramienta integradora de voluntades para avanzar conjuntamente en una misma dirección. Su naturaleza es dinámica y no estática, y debe adaptarse por ello a las realidades de su entorno. Por lo tanto, los gerentes y los altos directivos para minimizar riesgos y maximizar resultados, deben plantear estrategias y objetivos simples, claros, alcanzables y medibles.
La tecnología de avanzada es indispensable para lograr la productividad que hoy exige el mercado, pero el éxito de cualquier emprendimiento depende también de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la organización. Lo que hoy se necesita es desprenderse del temor que produce lo desconocido y adentrarse en la aventura de cambiar interiormente, innovar continuamente, entender la realidad, enfrentar el futuro, entender la empresa y la misión que se debe cumplir dentro de ella.
Las personas solo llegan a desarrollar su capacidad cuando creen firmemente en lo que hacen, porque al mismo tiempo sirve para su realización personal y para conseguir los objetivos de la organización, por lo que la mejora de los procesos de formación y desarrollo se ha de configurar como una herramienta imprescindible para que la propia organización pueda comprender, asimilar y poner en práctica el cambio de cultura que supone la implantación de un nuevo plan.
Una organización inteligente deberá basar su organización en la administración por liderazgo; es decir, debe darle prioridad a los más capaces con criterio de justicia y equidad. Este líder utilizará no solo la tecnología y la información, la competitiva marcará la diferenciar en su empresa, logrando este objetivo por medio de la capacitación y aprendizaje continuo de las personas dentro de la organización, para adaptarlas al cambio.
La Gestión por Competencias impulsa a nivel de excelencia las competencias individuales de acuerdo a las necesidades operativas; además garantiza el desarrollo y administración del potencial del personal (de lo que saben hacer o podrían hacer). Logra un canal continúo de comunicación entre los trabajadores y la empresa; comienzan a involucrar las necesidades y deseos de sus trabajadores con el fin de ayudarlos, respaldarlos y ofrecerles un desarrollo personal capaz de enriquecer la personalidad de cada trabajador.
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Las organizaciones son estructuras humanas poseedoras de una cultura y un conjunto de valores que configuran su identidad, por lo que ellas suponen un cambio en esta nueva técnica de dirección buscando transformaciones continuamente si quieren permanecer vivas; sustentada sobre una nueva filosofía que además de impulsar una dinámica de revitalización cultural en el seno de la organización, permita entender el proceso de cambio como una oportunidad de desarrollo en un entorno cada día más cambiante, competitivo y exigente.
Es el nacimiento de una nueva forma de pensar y de hacer las cosas en el seno de la organización, supone facilitar su acción estratégica de futuro mediante la diferenciación entre Visión y Misión, donde las organizaciones con mas futuro serán las que mejor desarrollen nuevas formas de influir positivamente en la vida de individuos a través de personas sensibles y dotadas de libertad y creatividad.
La orientación al cliente, la autonomía y sentido de los esfuerzos profesionales, el cambio de cultura institucional, la incursión de principios éticos y sociológicos habrán de ser los nuevos puntos de referencia; ello significa que los valores ya existentes a escala personal adquieran una nueva y enriquecedora dimensión cuando son aplicados a la actividad de la organización.
La progresiva decadencia del Estado-nación, secuestrado por los intereses de las cada vez más poderosas empresas transnacionales, plantea que para lograr un cambio radical de la sociedad hacia una Democracia a Nivel Mundial se debe pensar en términos de siglos, no dejarse llevar por intentos inmediatos. Para alcanzar esta situación se deben buscar las siguientes metas: libertad científica, libertad de los medios de comunicación, conocer la situación económica real y reformar el sistema de educación, para lograr un balance mundial del bienestar de la sociedad, que aun no ha sido perseguido seriamente por las diferentes empresas y organizaciones.
Un fin común, traducido en bienestar general, es ir más allá de nuestros horizontes, rompiendo las barreras geográficas que nos hemos impuesto desde hace siglos. Lo que está mal aquí está mal allá. Un ejemplo, la esclavitud es mal vista en Venezuela. De inmediato los organismos que defienden los derechos humanos harían un escándalo por la explotación de los trabajadores venezolanos. Sin embargo, en China día a día las empresas trasnacionales explotan y esclavizan a sus obreros y aquí como en muchos lugares siguen consumiendo sus productos, convirtiéndose en cómplices de lo que todos juzgan como un crimen. Los líderes de esas empresas, junto con los creadores de esas teorías económicas son ovacionados por el mundo empresarial y la sociedad en general, sus logros son motivo de grandes foros y discusiones a nivel internacional, pero más allá del beneficio económico y el generar empleos directos e indirectos está un crimen maléfico aceptado por la comunidad mundial. La explotación en la globalización es un realidad, el verdadero reto de esta sociedad de la información es planificar para elevar a la sociedad entera a un nivel de sociedad de la conciencia….donde todos estén concientes de que el calzado que usan están hechos por un chino, un salvadoreño, un hondureño, que apenas ganan lo suficiente para alimentar y educar a su familia. Si se ha hecho una inversión, que no sea solo para cubrir las necesidades de calzado, sino para colaborar en el progreso de una familia, de muchas familias y no de una empresa en particular y unos accionistas inconcientes de las necesidades generales de un mundo que pide urgentemente más justicia social.
Manejar un auto y saber que cumple con los requisitos del tratado de Kyoto; comprar un diamante y saber que no es el resultado de la explotación de un niño Africano; rodearnos de artículos bonitos y saber que detrás de cada una de ellas está la historia de un padre o un padre de familia felices porque han logrado a través de su trabajo sacar a su familia adelante; pero no olvidemos que no es solo la conciencia de los líderes de las empresas, o los políticos el camino que llevará a la sociedad a un cambio, el cambio está en la conciencia que pueden llegar a tener todos y así planificar un mundo mejor. Globalización de la educación, Globalización de la conciencia social. Globalización de la honestidad, globalización de la humildad, globalización de la tolerancia, globalización de la compasión…..es urgente que la globalización no sea solo económica y se debería parar de genera sólo información. Se debe transformar la información en conocimiento y emprender un proceso de Globalización de la Conciencia de la Humanidad en Pro del Bienestar del Ser Humano.
En mi campo de trabajo que está directamente ligado a la difusión de información, el liderazgo está comprometido a captar la mayor cantidad de consumidores sin importar el contenido del producto. La responsabilidad es un tema que se elude, ya que representaría un daño a largo plazo para los intereses de la empresa. Educar no es una de las tareas principales de muchos medios de comunicación, ni siquiera informar; su tarea es desinformar. Por esa razón el personal involucrado en la producción de programas televisivos se encuentra frustrado, porque de antemano desde la directiva exigen utilizar un vocabulario muy por debajo de sus capacidades, para así llegar a la mayor cantidad de público. El uso de las herramientas tecnológicas están presentes día a día, pero lamentablemente no, en beneficio de los consumidores, ya que los programas se hacen de una manera que el televidente no tenga que hacer ningún esfuerzo por pensar. Por ello nuestros programas ni siquiera divierten, ya que el divertir supondría un esfuerzo: Nuestros programas solo distraen y logran el objetivo de mantener a la sociedad inerte ante el televisor.
Infografías:
http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml
http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=626
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs
http://www.unctad.org/sp/docs//td394_sp.pdf