Profesora:
Prof. Leonor Dilon-Alumna: Raquel Rojas CI 13510 163
La Planificación, Origen, Paradigmas, La planificación
Normativa, La Planificación Social, La planificación Estratégica.
Desde que el hombre se organiza en tribus ya inicia un proceso de planificación primitivo para poder organizarse y sobrevivir antes el medio que lo rodeaba, a lo largo que el hombre fue evolucionando, la planificación se convirtió en un instrumento para organizar a la civilización, pero no fue hasta la mitad el siglo XVIII donde la idea de planificar toma fuerza y es estudiada de manera científica logrando convertirla en un instrumento de la dirección de la futura sociedad moderna. Concluyeron que administrar era prever, organizar, ordenar, coordinar y controlar. En esos tiempos se propusieron una lista de 14 principios generales: división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de los intereses particulares al interés general, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal.
Así surgieron las funciones básicas de las instituciones: planificar, organizar, dirigir, coordinar y evaluar.
La planificación consiste en concebir un mundo deseado, así como los medios reales para llegar a él, es actuar en el presente con una visión de futuro, buscando los medios para lograr los cambios deseados y posibles. La aplicación racional del conocimiento al proceso de adoptar decisiones que sirvan de base a la acción humana es la esencia de la planificación. Se aplican procesos de preparación de un conjunto de decisiones respecto a la actividad en el futuro, basándose en investigación, reflexión y pensamientos sistemáticos, éste proceso está dirigido a orientar el cambio social y a generar una secuencia de eventos futuros, socialmente deseables al tomar acciones en el presente. La planificación es entonces un proceso que se realiza a nivel individual, grupal, empresarial e institucional, durante un tiempo denominado horizonte de planificación y en un espacio, con unos métodos, instrumentos y recursos determinados. Dependiendo de la exigencias del medio la planificación se transformará para adaptarse a las nuevas sociedades.
La ciencia y el conocimiento humano avanzan y va incorporando a la planificación nuevas cosas (enfoques, herramientas, marcos de resolución, etc). Por esa razón planificar no es un proceso estático, es la disciplina del cambio, de la transformación. Se planifica para transformas una realidad. Planificación se refiere al futuro. El futuro no existe como realidad sino como aspiración del hombre. Si esa aspiración, expectativa expresada en los objetivos es real, existe un compromiso, por esa razón la planificación vive un constante paradigma.
Planificación
Social
La planificación social es el uso de las teorías y métodos de la planificación para mejorar el medio donde se desenvuelve la sociedad. Tomando en cuenta las diferentes escalas geográficas y los diferentes grupos sociales la planificación social es el uso de las teorías y métodos de la planificación para alterar con un fin específico algún elemento del sistema social. Es importante destacar que los objetivos de la planificación, así como la capacidad de llevar a cabo dicha planificación, son a su vez delimitados por el sistema social.
Planificación Estratégica
La planificación estratégica permite la toma de decisiones a largo plazo. Se deben tomar en cuenta: los cambios en el entorno, la capacidad de la empresa y el clima organizacional.
Tienen
como propósito establecer o actualizar la misión y los objetivos generales de
la empresa. Es muy útil para el desarrollo de nuevas aptitudes y procedimientos
para enfrentar la ruta a seguir en el futuro. Entre las etapas formales de la
planificación estratégica se encuentran, identificación de las estrategias
actuales, identificación de las metas, selección de metas estratégicas,
evaluación y ejecución de las estrategias. Los planes pueden ser a corto,
mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.
Planificación
Normativa
El modelo normativo representa la forma como debería funcionar un sistema, entendido éste como el conjunto de funciones semejantes que la sociedad tiene que desempeñar para asegurar su supervivencia. Entre sus características encontramos que es un método permanente, y requiere un sistema de organización social compatible con la conducta racional y un sistema de control. Debe contar con un plan (documento) con las decisiones de la autoridad competente. Sigue un proceso de elaboración del plan que tiene etapas como los son: diagnóstico; programación; ejecución y control; evaluación y revisión.
Conclusión
La planificación es la disciplina del cambio, de la transformación. Se planifica para cambiar, y lograr un futuro armonioso, el bienestar depende de la planificación. Si planificamos mal podemos obtener resultados catastróficos tenemos un ejemplo vivo en la actualidad con la lamentable guerra que se está librando en el Oriente Medio, ese fue un claro ejemplo de planificación mal intencionada, cuando la Asamblea General de las Naciones Unidas el 29 de noviembre de 1947 aprobó una resolución proclamando el establecimiento del Estado judío en Erezt-Israel; hecho que conllevo el reconocimiento del derecho del pueblo judío a establecerse en un territorio históricamente conflictivo de manera irrevocable, en estos momentos esa planificación hecha en el pasado está provocando sufrimiento, desplazados, destrucción y muerte. Un conflicto bélico que podría extender sus fronteras y ocasionar más victimas en la humanidad.
Si una empresa no tiene una planificación es como un barco a la deriva, y su rumbo seguramente será el naufragio y luego el hundimiento será inminente, no solo de la empresa, sino, del recurso más importante que tiene un empresa que es, su personal humano.
Se ha generalizado el concepto de la planificación como un proceso tendiente a lograr objetivos mediante la puesta en práctica de una política. Sin embargo, la aplicación de la planificación a cada caso específico, combinado al criterio e ideología, ha contribuido a la existencia de numerosos conceptos y definición de planificación, desde su calificación como proceso social, político e ideológico, hasta su limitación como mera metodología.
El reconocimiento de la influencia de la planeación ayuda en mucho a aclarar los intentos de algunos estudiosos de la administración para distinguir entre formular la política (fijar las guías para pensar en la toma de decisiones) y la administración, o entre el director y el administrador o el supervisor.
Por todas estás cosas son un plan estratégico que es sinónimo de un futuro más claro.
Infografías:
http://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/planestraarvey.htm
http://www.monografias.com/trabajos35/la-planificacion/la-planificacion.shtml